На орловском предприятии-участнике нацпроекта используют диаграммы спагетти
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Рабочая группа ООО «МРК» работает над тем, чтобы сделать производственные маршруты более удобными с помощью диаграммы спагетти!
В рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» участники рабочей группы по оптимизации потока столкнулись с увлекательной задачей — улучшить маршруты транспортировки сырья и передвижения сотрудников между цехами для выполнения сменных заданий.
"Нам пришлось внимательно следить за перемещениями работников и сырья в течение нескольких смен, фиксируя каждое передвижение. Это было похоже на увлекательное распутывание клубка ниток!" - поделился Андрей Лебедев, руководитель проекта.
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
В процессе работы команда обнаружила несколько интересных моментов. Например, многие сотрудники использовали неэффективные маршруты, делая лишние шаги между цехами. Также некоторые грузы перевозились слишком часто из-за неравномерного распределения запасов по складам. Бывали случаи, когда скопление людей и техники в определенных точках цеха создавало заторы и задержки.
"Диаграмма спагетти наглядно показала, где у нас находятся 'узкие места' и неэффективные маршруты. Теперь мы готовы разработать новую схему потоков, чтобы сократить лишние перемещения, оптимизировать логистику и улучшить производительность." — говорит Андрей Лебедев.
Несмотря на возникшие трудности в процессе сбора данных — таких как необходимость точного измерения времени и сложности в интерпретации данных — команда преодолела все преграды. Некоторые сотрудники были не совсем готовы к изменениям в своих привычных маршрутах, что создавало дополнительные вызовы.
В итоге работа над диаграммой спагетти не только показала области для улучшения, но и стала отличной основой для дальнейшей оптимизации производственных процессов.
Как отметил один из участников группы: "Мы поняли, что даже небольшие изменения могут привести к значительным улучшениям в нашей работе!"
Рабочая группа ООО «МРК» работает над тем, чтобы сделать производственные маршруты более удобными с помощью диаграммы спагетти!
В рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» участники рабочей группы по оптимизации потока столкнулись с увлекательной задачей — улучшить маршруты транспортировки сырья и передвижения сотрудников между цехами для выполнения сменных заданий.
"Нам пришлось внимательно следить за перемещениями работников и сырья в течение нескольких смен, фиксируя каждое передвижение. Это было похоже на увлекательное распутывание клубка ниток!" - поделился Андрей Лебедев, руководитель проекта.
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
В процессе работы команда обнаружила несколько интересных моментов. Например, многие сотрудники использовали неэффективные маршруты, делая лишние шаги между цехами. Также некоторые грузы перевозились слишком часто из-за неравномерного распределения запасов по складам. Бывали случаи, когда скопление людей и техники в определенных точках цеха создавало заторы и задержки.
"Диаграмма спагетти наглядно показала, где у нас находятся 'узкие места' и неэффективные маршруты. Теперь мы готовы разработать новую схему потоков, чтобы сократить лишние перемещения, оптимизировать логистику и улучшить производительность." — говорит Андрей Лебедев.
Несмотря на возникшие трудности в процессе сбора данных — таких как необходимость точного измерения времени и сложности в интерпретации данных — команда преодолела все преграды. Некоторые сотрудники были не совсем готовы к изменениям в своих привычных маршрутах, что создавало дополнительные вызовы.
В итоге работа над диаграммой спагетти не только показала области для улучшения, но и стала отличной основой для дальнейшей оптимизации производственных процессов.
Как отметил один из участников группы: "Мы поняли, что даже небольшие изменения могут привести к значительным улучшениям в нашей работе!"