Перестаньте думать в одиночку. Это слишком дорого.

Перед каждым лидером регулярно встает задача: принять сложное решение. И мы по привычке начинаем думать . Закрываемся в кабинете, анализируем данные, пытаемся найти тот самый, единственно верный ответ.Это самая неэффективная стратегия из всех.Потому что лучшие, самые прорывные решения никогда не рождаются внутри одной головы, даже самой гениальной. Они рождаются между головами. В том электрическом поле, которое возникает при столкновении разных точек зрения.Ваша главная задача как лидера не быть самым умным человеком в комнате. Ваша задача быть архитектором этой комнаты. Создать пространство, где разные, конфликтующие идеи могут безопасно сталкиваться, мутировать и синтезироваться во что-то третье, новое, чего не мог предвидеть никто из участников поодиночке.Большинство совещаний это театр, где все ждут, пока босс озвучит правильный ответ. Эффективное совещание это лаборатория, где задача босса задать правильный вопрос и запустить управляемую цепную реакцию.Практикум: Протокол Конструктивного ...