Выгорание в IT: когда инновации становятся ловушкой

Выгорание в IT это больше, чем просто усталость. Оно подрывает мотивацию, разрушает психическое и физическое здоровье и угрожает работе целых команд и компаний. Особенно остро эта проблема стоит в продуктовых компаниях, стартапах и среди тех, кто работает на передовой технологической гонки, где постоянные дедлайны, высокая неопределённость и бешеный темп развития превращаются в норму.Для IT-специалистов выгорание это не редкость, а системный риск. Бесконечные спринты, давление инвесторов, сложные релизы, гиперответственность за инновации и культ продуктивности формируют среду, в которой работа никогда не заканчивается. Успешные продукты требуют скорости, но за это расплачиваются люди. Разработчики, менеджеры, дизайнеры, дата-сайентисты все, кто стоит на первой линии технологических изменений, сталкиваются с истощением, потерей смысла и неспособностью отключиться от работы.Впервые термин выгорание был введён в 1974 году Гербертом Фройденбергером, и его статья стала настоящим прорывом в ...