Задачи профессионального и личностного развития молодых руководителей в современных бизнес-компаниях

В настоящее время в бизнес-компаниях заметны тенденции омоложения управленческих кадров, что частично обосновано рядом объективных факторов: глобальная цифровизация и фокус на развитие IT-сферы, внедрение в управление гибких организационных структур, предполагающих универсальность каждого работника и размытость уровней управления, высокая скорость выполнения молодыми руководителями рабочих задач, связанных с большими объемами информации.При этом, становясь на позиции, молодые менеджеры испытывают сложности в управлении своей командой. Зачастую им недостаточно собственных управленческих знаний и умений понимания своей управленческой роли , владения навыками обратной связи, сплочения и мотивации подчиненных. В большей степени эти пробелы достаточно эффективно заполняются посредством дополнительного корпоративного обучения в крупных организациях реализуются программы развития кадровых резервистов, вновь назначенных и действующих молодых руководителей.Примечателен тот факт, что, даже теоретически ...