Убытки ЮУ КЖСИ: что делать и кто виноват?

Южно-Уральская Корпорация жилищного строительства и ипотеки накопила убытки почти на полмиллиарда рублей. Несмотря на то, что прошлый год был кризисный, компании удалось закончить его с прибылью в 10,5 миллионов рублей, затянув пояса. Откуда взялись долги и на чем сэкономили застройщики — читайте в нашем материале.

На начало прошлого года чистый убыток ЮУ КЖСИ составил 477 млн рублей. Такой расклад дел в компании объяснили неэффективными управленческими решениями предыдущего руководства. Кроме того, построенные объекты продавались плохо, а значит платить по кредитам было нечем. Тогда ситуация усугублялась еще и тем, что в первом квартале 2015 года — до введения программы господдержки ипотеки — жилищное кредитования было просто парализовано.

Как рассказала генеральный директор ЮУ КЖСИ Наталья Салеева, которая заняла этот пост в декабре 2014 года, в целях экономии компания переехала в другой офис и распрощалась с частью сотрудников. Были пересмотрены и отношения с генподрядчиком — якобы прежнее руководство заключало договоры по завышенным ценам. Также компания активно вела инвестиционную деятельность.

«На начало 2015 года на остатках закладных у нас было 1,7 миллиарда рублей. Это были вложенные активы, которые нам хотелось рефинансировать и превратить в денежную массу. Мы поняли, что лучше всего, если это будет финансовый инструмент, который нацелен на более широкий спектр инвесторов, нежели банковские структуры. Было принято решение о выпуске ипотечного сертификата участия. В октябре 2015 года мы зарегистрировали право доверительного управления в Центробанке России, и 18 января 2016 года выпуск ИСУ „Шелковый путь“. Стоимость была оценена на 1 миллиард 143 миллиона рублей», — рассказала Наталья Салеева. В марте эти сертификаты появятся в свободной котировке. Их смогут приобрести, например, страховые компании или негосударственные пенсионные фонды. Особенность таких ценных бумаг в том, что они обеспечены готовым жильем.

Кроме того, в том числе для погашения облигационного займа компания увеличила уставный капитал на 1 миллиард рублей. Была произведена дополнительная эмиссия путем размещения закрытой подписки именных бездокументарных акций, которые затем выкупил собственник корпорации — Правительство Челябинской области.

Корпорации удалось снизить долю заемных средств в обороте с 1 миллиарда до 700–800 миллионов рублей. «Осталось только тело кредита по Сбербанку, СМП и небольшая сумма по КредитУралБанку, — рассказала Наталья Салеева. — Например, чтобы рассчитываться со Сбербанком, мы организовали акцию по продаже недвижимости в поселке Белый хутор. Новых кредитов у нас нет».

По итогам 2015 года у компании осталось 151 тысяча непроданных квадратных метров. В следующем году будут сданы четыре дома и спроектированы еще 5 объектов. Также компания планирует развивать направление арендного жилья, в том числе, с возможностью последующего выкупа.

Южно-Уральская корпорация жилищного строительства и ипотеки создана в 2002 году решением губернатора и правительства Челябинской области для развития системы ипотечного кредитования жителей региона и обеспечения их доступным жильем. С 2007 года Корпорация осваивает сферу жилищного строительства и сегодня является одним из лидеров региона в этом направлении. За время своего существования ЮУ КЖСИ построила 440 жилых домов, а так же социальные объекты. В 2015 году Правительство Челябинской области поручило Корпорации формирование единого сводного реестра участников государственной программы «Жилье для российской семьи».