Принципы эффективного делегирования от психолога миллионеров

Как правильно выстроить процесс делегирования так, чтобы ваш бизнес планомерно развивался?В бизнесе существует несколько уровней управления: 1 уровень линейные специалисты, выполняющие конкретные обязанности своими руками: продавцы, курьеры, дизайнеры, юристы, бухгалтеры и т.д.2 уровень линейные руководители, которые управляют специалистами 1-го уровня. Например, руководитель отдела продаж.3 уровень топ-менеджеры, которые управляют линейными руководителями 2-го уровня. Например, коммерческий директор.4 уровень это директора. Например, исполнительный директор.Чем выше человек находится в данной иерархии, тем больше времени проходит от постановки задачи до получения обратной связи в виде результата.Если человек работает продавцом, он принимает решение, например, подойти к клиенту и поинтересоваться нужна ли ему помощь, и цикл от принятия решения до действия очень короткий. Если линейный руководитель поставил какую-либо задачу своему подчиненному, тот принимает ее и спустя время докладывает ...