Делегирование как инструмент роста

Есть такая фраза хочешь сделать хорошо, сделай это сам . Но в реальности этот паттерн мышления лишь мешает вам жить и зарабатывать большие деньги.Главная задача каждого руководителя управлять своими сотрудниками, вести их к успеху и качественно давать обратную связь. В среднем у оного человека в прямом подчинении может быть от 5 до 9 человек, чтобы он взаимодействовал с ними эффективно. И важно, чтобы руководители не тратили время на микроменеджмент (отчеты, обзвоны и т.д.), только тогда их бизнес и их доход сможет реально вырасти.Богатые люди не выполняют операционные задачи, у них есть сильная команда, которая берет это на себя. Есть несколько уровней развития человека как предпринимателя: 1️⃣ уровень линейный сотрудник❓ Что я должен делать сейчас?Как продать этот товар клиенту, как написать этот пост, какой придумать рекламный креатив. Это то, как мыслит специалист.2️⃣ уровень линейный руководитель❓ Как я могу решить эту проблему?Руководитель придумывает ...