На орловском предприятии-участнике нацпроекта изучили новый инструмент бережливого производства - 5С

Какой инструмент бережливого производства больше всего нравится рабочим группам на предприятиях-участниках национального проекта «Производительность труда»? Конечно, 5 С как на производстве, так и в офисе. Не стала исключением и команда АО «Протон», которая прошла тренинг по системе 5 С на производстве. На основе данного тренинга рабочая группа предприятия получила компетенции и навыки в области внедрения 5 С на производстве с последующей отработкой инструмента в рамках аудита на производстве, в офисе и на складах. Как отметила руководитель проектов-тренер Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Ольга Комаревцева: «Внедрение системы 5 С – это сложный процесс. Данный инструмент, кажется простым, но при его внедрении рабочая группа сталкивается с сопротивлением работников производства, офиса, склада. Задача рабочей группы – осуществлять изменения по 5 С совместно с коллективом компании». Если Вы хотите поучаствовать в тренинге «5 на производстве или в офисе» напишите на почту Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Орловской области rck57@mail.ru или позвоните по телефону +7(910) 265-1001.

фото: предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области

Какой инструмент бережливого производства больше всего нравится рабочим группам на предприятиях-участниках национального проекта «Производительность труда»? Конечно, 5 С как на производстве, так и в офисе. Не стала исключением и команда АО «Протон», которая прошла тренинг по системе 5 С на производстве. На основе данного тренинга рабочая группа предприятия получила компетенции и навыки в области внедрения 5 С на производстве с последующей отработкой инструмента в рамках аудита на производстве, в офисе и на складах.

фото: предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области

Как отметила руководитель проектов-тренер Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Ольга Комаревцева: «Внедрение системы 5 С – это сложный процесс. Данный инструмент, кажется простым, но при его внедрении рабочая группа сталкивается с сопротивлением работников производства, офиса, склада. Задача рабочей группы – осуществлять изменения по 5 С совместно с коллективом компании».

фото: предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области

Если Вы хотите поучаствовать в тренинге «5 на производстве или в офисе» напишите на почту Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Орловской области rck57@mail.ru или позвоните по телефону +7(910) 265-1001.