Результаты клиента в коучинге

Очень часто у начинающих (да и не только) коучей возникает закономерное непонимание парадокса: если клиент приходит за высокими результатами, то как же коучу их не оценивать и не привязываться к ним?Вопрос логичный. Причем об этом пишут и М. Мелия, и Д. Стар, и другие.Вот, что говорит О. Самольянов в книге Коучинг до самой сути :С одной стороны, клиент нанимает коуча для того, чтобы были какие-то результаты, с другой стороны, если коуч к ним привязываемся, у коуча возникает зависимость. А как только возникает зависимость, коуч становится менее объективным, будет пытаться делать больше, чем нужно, будет занимать пространство, которое клиенту необходимо для работы, возможно, будет навязывать какие-то свои варианты решения, потому что коучу хочется, чтобы были результаты. Поэтому возникает взаимосвязь, которая трудно понимаема людьми с линейным мышлением: им кажется, что поскольку нанятый им коуч заинтересован в результатах, то он будет работать лучше, а на самом деле очень часто получается ...