В ГК «ЛокоТех» стартовал пилотный проект по профессиональной стажировке в рамках создания сквозного кадрового резерва между «ЛокоТех-Сервис» и Желдорреммаш
Проект направлен на развитие компетенций работников, включенных в состав кадрового резерва обеих компаний, создания возможностей для карьерного роста и расширения профессионального кадрового потенциала предприятий локомотиворемонтного комплекса.
На текущей неделе первую трехдневную стажировку на базе сервисного локомотивного депо «Вологда» прошел мастер участка производства Ярославского ЭРЗ – филиала Желдорреммаш Дмитрий Синица. В это же время стажировку на Ярославском ЭРЗ прошел главный инженер сервисного локомотивного депо «Иваново» Северного филиала «ЛокоТех-Сервис» Дмитрий Кутузов.
В процессе стажировки сотрудники решают несколько задач. «ЛокоТех» и Желдорреммаш работают в одном локомотиворемонтном комплексе и на одного заказчика - ОАО «РЖД», но выполняют разные виды ремонта. Обмен опытом позволит расширить область профессиональных знаний сотрудников, что положительно повлияет на качество ремонта локомотивов в обеих компаниях.
В депо «Иваново» представителя Желдорремаш ознакомили со структурой и функционалом подразделений предприятия - от производственных до экономических, провели производственную экскурсию, рассказали о видах обслуживаемых локомотивов, основных целевых показателях программы ремонта и работе по их достижению, особенностям ведения различных видов учета, обеспечения контроля за расходом материально-технических ресурсов, организации приемки локомотивов, работой технологического оборудования, техникой охраны труда и пожарной безопасности, обучения персонала и другим ключевым аспектам деятельности.
Сотрудник «ЛокоТех» изучил структуру завода и ключевые цеха, серии локомотивов, ремонтируемых на предприятии и их технические особенности, узнал, как осуществляется планирование ремонтов и графики ТО, познакомился с цифровыми решениями для диагностики локомотивов, прошел практическое занятие по замене основных узлов локомотива.
«В ГК «ЛокоТех» с 2023 года действует программа кадрового резерва для специалистов, имеющих потенциал профессионального развития. Они проходят оценку профессиональных и личностных компетенций, дополнительное обучение и являются первыми претендентами на занятие соответствующей вакантной должности. Для компании, на которой лежит ответственность за стабильное обеспечение перевозок железнодорожным транспортом, важно иметь в резерве специалистов с необходимым набором компетенций. С 2025 года образован единый кадровый резерв ТМХ, который предполагает кадровые перемещения специалистов в более широком контуре, между предприятиями холдинга. Поскольку родственная для «ЛокоТех» специализация – у Желдорреммаш, было принято решение провести эксперимент по взаимодействию в первую очередь с ними», - рассказала руководитель направления стратегического развития персонала управления по подбору, адаптации и развитию персонала ГК «ЛокоТех» Наталья Белякова.
Программа сквозного кадрового резерва расширяет возможности для профессиональной самореализации и карьерного роста сотрудников обеих компаний, а для работодателей дает большую мобильность и больший выбор при поиске сотрудника с учетом географии проживания необходимого работника и наличия свободной вакансии на том или ином предприятии. Например, мастер в депо в перспективе может претендовать на должность начальника цеха на заводе, а начальник цеха Желдорремаш может стать начальником сервисного локомотивного депо.
Проект будет продолжен взаимной стажировкой сотрудников Воронежского ТРЗ и Южного филиала «ЛокоТех – Сервис».
ГК «ЛокоТех» управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт и модернизацию тягового подвижного состава, производство узлов и деталей для его ремонта. Производственную базу ООО «ЛокоТех-Сервис» (входит в ГК «ЛокоТех») составляют 88 сервисных локомотивных депо, расположенных по всей территории России – от Владивостока до Калининграда. На предприятиях компании работают порядка 37 тысяч человек, их силами обслуживаются большая часть парка локомотивов ОАО «РЖД».