Главные новости Воронежа
Воронеж
Октябрь
2024
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31

С. Дрегваль впервые доложил премьер-министру о работе Интер РАО и крупных проектах группы

0
Интер РАО ждет в 2024 г показатели не хуже прошлогодних, несмотря на снижение экспорта электроэнергии. правительство РФ Москва, 30 окт - ИА Neftegaz.RU. Интер РАО намерено расширять географию и объемы экспорта электроэнергии, а портфель заказов в энергомашиностроении к концу 2024 г. вырастет до 200 млрд руб.
Об этом 30 октября 2024 г. доложил глава Интер РАО С. Дрегваль на встрече с премьер-министром РФ М. Мишустиным.

Встреча с премьером

Состоявшаяся встреча стала первой для С. Дрегваля после его назначения на должность гендиректора Интер РАО в марте 2024 г.
О работе в 2022 г. М. Мишустину докладывал прежний глава Интер РАО Б. Ковальчук 25 января 2023 г., а по итогам 2023 г. Б. Ковальчук отчитывался перед президентом РФ В. Путиным 5 февраля 2024 г.
В марте 2024 г. после президентских выборов и смены правительства Б. Ковальчук был назначен председателем Счетной палаты, а Интер РАО возглавил С. Дрегваль.
С этого момента С. Дрегваль активно включился в административную работу - сразу же после назначения встречался с Н. Шульгиновым, возглавлявшим на тот момент Минэнерго РФ, а в августе - уже с новым министром С. Цивилевым.
В сентябре 2024 г. С. Дрегваль вошел в состав Комиссии при президенте РФ по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности

В ходе встречи М. Мишустина и С. Дрегваля обсуждался стандартный круг вопросов - результаты работы Интер РАО, подготовка к осенне-зимнему периоду (ОЗП), ключевых проектах развития генерации, а также экспорта электроэнергии, программе импортозамещения оборудования и программного обеспечения.
М. Мишустин обратил внимание на то, что ТЭК составляет основу для достижения национальных целей развития, а технологический суверенитет должен быть приоритетным направлением работы.
С. Дрегваль рассказал о реализуемых группой проектах, в т.ч. в энергетическом машиностроении и ПО.

Итоги работы

С. Дрегваль сообщил о текущей работе Интер РАО, в т.ч. по подготовке и прохождению ОЗП.
Тезисы от С. Дрегваля:
  • мы занимаем долю 10% в сфере выработки электрической энергии и 19% на розничном рынке электрической энергии,
  • в 2023 г. мы достигли показателя 1,3 трлн руб. по выручке, это прирост к предыдущему году 7,5%,
  • по чистой прибыли у нас показатель 136 млрд руб., прирост 15%,
  • подвели итоги 1го полугодия 2024 г. и ожидаем, что показатели нынешнего года будут не хуже, чем прошлогодние,
  • мы полностью готовы к прохождению осенне-зимнего периода и выполним все поставленные перед нами задачи.

Напомним, что по итогам 9 месяцев 2024 г. Интер РАО снизило экспорт электроэнергии на 33,5%, до 5,546 млрд кВтч, одновременно увеличив импорт на 12,7%, до 1,603 млрд кВтч.
Снижение экспорта связано с поставками электроэнергии в Китай, которые остаются ограниченными из-за дефицитом электроэнергии на Дальнем Востоке.
Импорт вырос за счет перетоков из Казахстана, Грузии и Азербайджана, что обусловлено сбоями в энергосистеме Юга в июле и августе 2024 г.
На период аварийных режимов Интер РАО запросило о возможностях поставок электроэнергии Азербайджан и Грузию в объеме по 300 МВт от каждой страны.

Векторы развития

Отдельно С. Дрегваль остановился на разных сегментах деятельности Интер РАО.
Тезисы от С. Дрегваля:
  • развитие генерации:
    • мы сегодня имеем накопленных обязательств со сроком исполнения с 2021 по 2030 гг. в размере 600 млрд руб.,
    • ключевые проекты нового строительства - Каширская ГРЭС в Московской области мощностью 900 МВт со сроком ввода 1 января 2028 г. и Новоленская ТЭС в республике Саха (Якутия) мощностью 550 МВт со сроком ввода 1 июля 2028 г.,
    • кроме того строим 700 км высоковольтных электрических сетей и 200 км газопроводов,
    • также участвуем в строительстве 2 новых энергоблоков на Харанорской ГРЭС в Забайкальском крае - мощность 460 МВт;
  • экспорт электроэнергии:
    • мы поставляем электрическую энергию в 11 стран,
    • в этом направлении мы планируем расширять как географию присутствия, так и объемы поставок электрической энергии;
  • энергетическое машиностроение:
    • в сентябре 2024 г. мы создали компанию Интер РАО-Машиностроение,
    • в нее вошли как те предприятия, которые мы приобретали ранее (Современные технологии газовых турбин в Ленинградской области, Русские газовые турбины, Воронежский трансформатор, Невский трансформатор), так и приобретённые в 2024 г. (Уральский турбинный завод - флагман отечественного производства паровых турбин и НПО Элсиб - один из лидеров производства генераторов для электроэнергетики),
    • у нас на сегодняшний день портфель заказов сформирован уже в размере 142 млрд руб. в энергомаше с планами увеличения до конца года до 200 млрд руб.;
  • строительство:
    • у нас сформирован достаточно серьезный сегмент в строительных компаниях,
    • портфель заказов на сегодняшний день составляет уже более 540 млрд руб.

С. Дрегваль отметил, что с учетом тех компетенций, которые Интер РАО наработало в энергетическом машиностроении и строительстве, группа готова к реализации любых проектов в сфере как минимум в 2 сегментах - тепловой электрогенерации и электросетевого комплекса.
В ответ М. Мишустин указал на важность того, чтобы развитие энергосистемы опережало спрос всех российских регионов и экономических субъектов.
Однако прошедшее лето показало, что дефицит мощности в ряде регионов стал серьезной проблемой, которая может усугубиться, если не будет принято решение о механизмах, обеспечивающих строительство новых мощностей.

Технологический суверенитет

С. Дрегваль рассказал о проектах технологического суверенитета и отечественных цифровых решениях, используемых в Интер РАО.
Тезисы от С. Дрегваля:
  • мы исполняем директивы правительства в части импортозамещения, в т.ч в плане программно-аппаратных комплексов,
  • меняем на отечественное как железо, так и ПО,
  • у нас в группе есть компания Сигма, она является в т.ч. разработчиком программного обеспечения, на которое мы активно переходим,
  • мы успешно осуществляем замену и технологического производственного оборудования,
  • совместно с партнерами занимаемся импортозамещением не только основного оборудования, например, компания Инконтрол по нашему заказу осуществляет модернизацию АСУ ТП для наших производств,
  • больше того, Интер РАО - Машиностроение на горизонте 3 лет готова к серийному выпуску отечественных газовых турбин средней мощности.