ru24.pro
Разное на 123ru.net
Июль
2024
1 2 3 4 5 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Выписывают себе миллионы, считают театр своей собственностью и уничтожают его: как из хороших артистов выходят дурные руководители

Владимир Машков и Олег Меньшиков

25 апреля
44K прочитали

Здравствуйте! Может ли хороший актёр стать отличным руководителем? Это очень насущный вопрос, поскольку плеяда великих худруков и директоров, к сожалению, уходит, а на их место назначают отличных артистов, но почти во всех случаях в театрах начинаются дрязги, разборки, скандалы, проверки СК и прочих органов. В медиасфере всё чаще вокруг худруков нового поколения возникают жуткие скандалы. И мне очень интересно почему так происходит? Обсудим и обменяемся мнениями.

Владимир Машков и Олег Меньшиков

Дорогие читатели, вот как вы думаете может ли хороший артист, не учась на администратора или директора, не изучая менеджмент и право, не понимая ничего в бюджетах и прочих важных делах, стать успешным руководителем театра? Разумеется, такие примеры есть, но, в основном, какие-то проблемы и скандалы сразу окутывают театр. В последние годы всё больше артистов становятся во главе театров. Уходит одно поколение, а на их место приходят более молодые, но, как правило, совершенно далёкие от руководства люди.

Сергей Безруков, Владимир Машков, Олег Меньшиков, Константин Хабенский и многие другие артисты возглавили ведущие театры страны. Но почти у каждого возникли какие-то трудности, конфликты и проблемы. СМИ часто пишут, мол, это просто новая метла по-новому метёт, и конфликты неизбежны. Но я не совсем согласен с этим утверждением.

Евгений Миронов один из немногих, кто прекрасно сочетает в себе умелое руководство и талантливую игру

Давайте быстренько пробежимся по фактам. После ухода Марка Захарова театр не раз проверял СК и прокуратура. Олег Меньшиков уволил 19 человек и взял на себя аж три должности. Сергей Газаров стал руководителем аж двух театрах, и в обоих скандалы. От Марчелли в Моссовете бегут отличные артисты, которые не могут работать в пошлых постановках и т.д.  

Я думаю, что артист может быть неплохим руководителем. Но нужно обязательно изучить многие вопросы и, что самое главное - окружить себя знающими людьми (администраторами, бухгалтерами, менеджерами, юристами и т.д.), которым ты доверяешь. И, к сожалению, очень часто артисты так уверены в себе, что считают - они и сами со всем справятся. Яркий пример - Олег Меньшиков. Он стал худруком театра им. Ермоловой и, при этом, взял на себя ставки и обязанности директора и главного бухгалтера. Снял их с себя только когда внимание СМИ зашкалило после массовых увольнений и инициировали проверки. 

Сергей Газаров - худрук театров Сатиры и Джигарханяна

Меньшиков замечательный актёр, но театр погрузился в конфликты, в медийное поле постоянно пробиваются некрасивые истории и скандалы. Теперь театр знаменит не творчеством, а, в основном, дрязгами и махинациями. Массовые увольнения, суды, слухи о баснословных доходах самого Меньшикова, плачевное состояние здания театра… И ведь виноват в этом руководитель, согласны? Ведь именно он в ответе за всё в театре.

А ведь Владимир Машков тоже начал с конфликтов, с «причёсывания» труппы, но он быстро смекнул, что это провальная тактика, обложился умными замами и помощниками, и сейчас в «Табакерке» царит гармония, здание в прекрасном состоянии, а театр окупается и выпускает неплохие спектакли. Поэтому я уверен, что актёр может стать достойным руководителем, но не всегда. Этому нужно учиться, нужно слушать более опытных людей и делать выводы из ошибок. Печально, что многие новые худруки таких выводов не делают и считают виноватыми всех, кроме себя. Артисты, зрители, замы - все виноваты, а они святы и обмануты. Жуть.

Здравствуйте! Может ли хороший актёр стать отличным руководителем?-4

Так ещё сейчас продолжает набирать обороты так называемая «театральная реформа». Минкульт и департамент культуры уже пару лет сливают и ликвидируют юр. лица у совершенно, на мой взгляд, случайных театров. Успешных или неуспешных - разницы нет. Никто не понимает логики этих слияний и реорганизаций. И очень многие артисты и сотрудники театров находятся сейчас в неопределённости, а некоторые в настоящей панике. Они буквально не знают что с ними будет в ближайшем будущем. Поговаривают о новой волне небывалых сокращений, о снижениях зарплат, о перетасовке кадров и прочих возможных последствиях оптимизации. Но самое главное - артистам никто ничего не объяснил…

Департамент культуры, который всё это затеял молчит, как партизан. Если бы хоть кто-то хоть что-то артистам рассказал о планах, то не было бы такой паники. Ну сказали бы честно - будут массовые сокращения, денег нет, но вы держитесь. Тогда большинство бы начали искать работы, что-то предпринимать. А пока многие сидят, пьют и надеятся, что пронесёт или случится чудо… Жалко театралов, а ещё, разумеется, страдает зритель, ведь не может такая паника не сказаться на творчестве.

Директор Ленкома Марк Варшавер

Ну и именно эта театральная реформа приносит в театры новых назначенцев, которые явно мало понимают в руководстве. Иногда им сразу два (или три) театра дают. И приходят они в коллектив всегда с какими-то репрессиями. Рушат устоявшиеся традиции, уничтожают наследие прошлого худрука и непременно погрязают в скандалах. Так может хотя бы какие-то курсы худрукам проходить? Хоть как-то их обучать и сначала знакомить с театром? В общем, тенденция пугает.

А вы что думаете? Напишите, пожалуйста, в комментариях!