Как изменился Крыловский район

Подводим итоги десятилетки с главой муниципалитета Виталием Демировым

По традиции в конце года вместе с главой района мы подводим итоги. На этот раз предложили вспомнить, что в Крыловском районе изменилось за последнюю десятилетку: в 2014 году Виталий Демиров впервые был избран главой нашего муниципального образования, и осенью этого года пошел третий его срок на этом посту.

Что можно сделать, не имея средств?

– Виталий Георгиевич, будучи исполняющим обязанности главы, познакомившись с жителями на первых сходах и посетив предприятия и организации, вы дали первое большое интервью о проблемах территории и вашем видении путей их решения.

– Как тогда, так и сейчас, я исходил из того, что невозможно что-то делать, не имея средств. Уровень бюджетной обеспеченности – это лакмус развития любой территории. В 2014 году наш бюджет составил 380 миллионов рублей, а в этом мы собрали 1,3 миллиарда. Нам необходимо было делать упор на развитие экономики, и сегодняшние цифры говорят о стабильности ситуации.

Большим количеством новых предприятий мы не приросли (из крупных у нас построен грибной комплекс), при этом развивается малый и средний бизнес, появилась новая категория субъектов предпринимательства – самозанятые (их в районе 2535), субъектов среднего и малого бизнеса – 1323. Все они вкупе с крупным бизнесом, с сельхозпредприятиями играют свою роль. Сельхозпредприятия и фермеры всегда были опорой района, хочется сказать спасибо всем руководителям за активную позицию и за то, что наш муниципалитет последние годы уверенно держится в пятерке среди 11 районов северной зоны края по урожайности основных культур.

Как понравиться инвесторам?

Большой шаг сделан в плане инвестиционного развития территории: в 2014 году объем инвестиций составлял 413,8 млн рублей, а в текущем – превысил полтора миллиарда. Инвесторы пристальнее присматриваются к нашему району не только благодаря близости федеральной трассы и наличию железной дороги. Большую роль в плане повышения инвестиционной привлекательности сыграла реконструкция ПС-220. Это была сложная работа, но значимая: мы получили дополнительные мощности электроэнергии, необходимые для строительства новых предприятий. Создана инвестиционно привлекательная территория для дальнейшего развития.

Благодаря всем, кто занят в экономике, движение идет уже на совершенно другом уровне, решать насущные вопросы можно быстрее. У нас стало существенно больше возможностей для разработки проектно-сметной документации и участия в федеральных проектах и госпрограммах, поскольку все они требуют софинасирования. По количеству одновременно строящихся крупных объектов мы сейчас на пике за все постсоветское время.

Здравоохранение: «было» и «стало»

– Десять лет назад разговор о болевых точках начинался с состояния учреждений здравоохранения и нехватки врачебных кадров.

– Не хотелось бы сгущать краски, но некоторые подразделения выглядели очень грустно, как, например, женская консультация, помещение для которой арендовалось, новосергиевская участковая больница. Женская консультация и детская поликлиника переведены в другое здание с современным ремонтом, а сейчас завершается строительство нового трехэтажного корпуса для них. В Новосергиевской построены два здания, где расположился офис врача общей практики и дневной стационар, офис врача общей практики построен в Шевченковском, поэтапно капитально ремонтируются отделения, расположенные в здании центральной районной больницы. Сейчас дошла очередь и до фельдшерско-акушерских пунктов, задачи по проектированию и контроль за ходом строительства – на муниципалитете. Это совершенно новые объекты в Обильном и Тверском, Ириновка – на очереди. Сколько нового оборудования поступило в учреждения здравоохранения, сложно даже перечислить. Серьезно обновился автопарк.

Да, вопрос кадров остается острым. Но, согласитесь, когда мы приглашаем к себе специалистов и можем показать современные учреждения, где им придется работать, это играет свою роль.

Важно

Кроме того, благодаря наполняемости бюджета мы смогли позволить себе выплату привлекаемым врачам в размере 500 тысяч рублей в дополнение к миллиону, который они получат по программе «Земский доктор», и тому миллиону, который выплачивает край на погашение ипотечного кредита.

Вложились в образование

– Если продолжить тему социальной сферы, одним из острых вопросов, который поднимался практически на всех встречах, была очередь в детские сады.

– На сегодня ее нет. За эти годы было отремонтировано второе здание для детского сада №4 в Крыловской, на Куриловке, и построен детский сад в селе Шевченковском.

Один детсад в Крыловской был закрыт в связи с предаварийным состоянием. И даже при этом, анализируя, на сколько мест рассчитаны наши детсады, списочный состав и посещаемость, мы видим, вопрос нехватки дошкольных образовательных учреждений у нас в районе не стоит. Это не обозначает, что к теме реконструкции детсада №30 мы не возвращаемся (ведем работу с министерством образования края), просто острой проблемы на данный момент нет.

Если в целом говорить об учреждениях системы дошкольного и общего образования, сделано было многое, все самые острые вопросы сняты. Заменены окна и кровли, ограждения, отремонтированы столовые и спортзалы, благоустроены территории.

Самым крупным объектом за это время стало строительство пристройки к СОШ №1, сравнимой по размеру с основным школьным зданием.

Сейчас готовы вступить в программу по капитальному ремонту целой школы: на стадии сдачи в госэкспертизу проект по СОШ №6. Она станет первой, а за ней на очереди детский сад №5, проектирование по нему будет проведено в 2025 году.

Где проводим досуг

Отдельно хочется сказать о лагере «Колосок», поскольку подобные ему учреждения сохранились только в 15 муниципалитетах края. И для нас принципиально важно повышать уровень комфорта пребывания здесь детей. Для этого проводился ремонт корпусов и столовой, душевых, ежегодно приобреталось новое оборудование, благоустроена территория, в этом году приобретен и установлен современный модульный санузел, в соответствии с требованиями безопасности сделано новое ограждение по периметру всей территории. Планируем строительство быстровозводимого корпуса на 50 мест.

Завершая тему соцсферы, нельзя не вспомнить о том, что сделано в рамках федеральных и краевых госпрограмм для домов культуры.

Важно

Начали капремонты с РДК, в этом году была очередь сельского клуба на х. Казачий. Долго больным вопросом для нас было состояние ДК «Авангард», но сейчас идет и его капремонт. Полностью, от пола до кровли, отремонтировано здание художественной школы.

В прошлом году мы открыли ЗАГС в капитально отремонтированном историческом здании – для всего района это предмет особой гордости.

На протяжении нескольких лет на каждой встрече жители говорили о том, что у нас в районе плохо с досугом, акцентируя внимание на том, что даже в кинотеатр приходится ездить в соседние районы. И кинотеатр был реконструирован, по сути, сохранился только его внешний облик, внутри это новый объект с двумя большими залами и одним малым, новейшим оборудованием – ничем не уступает городским.

Если коротко коснуться темы спорта, то мы вспомним, что за эти годы были завершены реконструкция стадиона «Юность» и строительство спортивного комплекса «Олимпийский», построен центр единоборств в Крыловской и на завершающей стадии строительство спорткомплекса в Октябрьской.

Над водоснабжением еще работать

– Переходя к теме ЖКХ, давайте вспомним, что беспокоило жителей района в 2014 году. Как самый злободневный на тот момент поднимали вопрос водоснабжения.

– Надо признать, в этой части у нас и сегодня проблем хватает, несмотря на большой объем проделанной работы. В 2014 году речь шла о том, что из 220 км сетей 178 км были в ветхом состоянии. Сейчас на балансе всех сельских поселений 315 км сетей. Полностью заменено 128,3 км, это почти 41% от общей протяженности. Вплотную этим вопросом мы занялись с 2016 года, и сейчас не только сотрудники сферы ЖКХ, а все, кто более или менее регулярно читает газету, знают, что перед всеми поселениями стоит задача заменить в год не менее 5% от общей протяженности водопроводных сетей. Полностью справились с задачей в Шевченковском поселении, близки к завершению новосергиевцы. Нам удалось уйти от частной собственности в сфере водоснабжения, хоть на это потребовалось много времени. Забрали в муниципалитет сети водоснабжения Кугоейского поселения, Крыловское поселение принимает на баланс сети и объекты водоснабжения от «Родника Кавказа».

Скоро войдут в систему ЖКХ два построенных крупных объекта. Это станция очистки воды и канализационно-очистные сооружения в Крыловской.

Вторым после водоснабжения был вопрос газификации, оказавшийся довольно сложным. Нам удалось продвинуться в Новопашковском поселении, пустив газ в Лобову Балку и Тверской. После строительства нового газопровода высокого давления и подготовки распределительных сетей ожидают пуск газа Решетиловский, Запрудный и Ковалевка.

Требовала внимания и централизованная система теплоснабжения. За десять лет нам удалось отремонтировать 4680 метров теплосетей – это без малого половина от их общей протяженности. Построили четыре новые котельные (в Новосергиевской, ЦРБ, рядом с СДК «Октябрь» и СОШ №1) и столько же реконструировали (МПМК, в микрорайоне АФ «Павловская», СОШ №30 и ООШ №13). Всего котельных 20.

Транспортный вопрос закрыт

– Много нареканий в 2014 году звучало в адрес работы муниципального транспорта. Сейчас эта тема практически не поднимается.

– Здесь простого решения не было, в итоге система пассажирских перевозок в районе была полностью перестроена. Муниципального АТП давно уже нет, мы пошли по пути привлечения частных перевозчиков. Главной задачей, которую ставили, было то, что общественный транспорт должен ходить во все населенные пункты семь дней в неделю. В итоге сменилось несколько перевозчиков, но главное, что мы имеем устоявшийся график движения и стабильную систему.

Вопрос сбора ТКО решился кардинально

– Также кардинально решился и вопрос сбора мусора.

– Да. Мы начинали с того, что в каждом из поселений была своя свалка, которая не соответствовала никаким стандартам и требованиям. Каждый вывозил мусор со своего подворья, когда насобирается и, прямо скажем, куда вздумается. И, что доставляло серьезный дискомфорт, – эти свалки регулярно горели, мусор разлетался по станице. Но места, куда его можно вывозить без нарушений, в районе не было. Менялось законодательство, в стране стали появляться региональные операторы. С 2016 эту функцию в нашем районе выполняло ООО «Чистая станица», на улицах установили уже привычные всем контейнеры, собранные в них бытовые отходы вывозились на полигон в другой район, и появилась возможность ликвидировать местные свалки. С прошлого года приступил к работе региональный оператор «ЭкоЦентр». При этом содержание контейнеров (их более тысячи) – полномочия муниципалитета, и следующим нашим шагом будет создание современных площадок с ограждением и твердым покрытием.

Самый крупный дорожный объект – объездная

– Содержание дорог всегда было животрепещущей темой.

– Это правда. Самым крупным новым объектом в этой области для нашего района за десятилетку стало строительство объездной дороги. Муниципалитету было выделено 160 миллионов рублей.

Нельзя сказать, что вопрос дорог можно окончательно решить на 100%. Поэтому главное, что требуется от поселений, поддерживать их в нормативном состоянии, вовремя готовить проектно-сметную документацию для вступления в краевые программы по ремонту, учитывая обращения жителей. Если не говорить о дорогах сельских поселений (об этом главы скажут в ходе своих отчетов перед жителями), то муниципалитету в этом году удалось отремонтировать подъезд к лагерю «Колосок» и дорогу к отделению №2 Новосергиевского поселения в асфальтовом исполнении. И еще хотелось бы отдать должное краевым дорожникам и поблагодарить за содержание участков дорог, находящихся в зоне их ответственности, на должном уровне.

«Реанимировали» и строили

– Мы много говорили о федеральном проекте «Создание комфортной городской среды», но не упомянуть связанные с ним изменения просто нельзя.

– Это так. Вспоминаю, сколько раз от жителей приходилось слышать о том, что у нас негде культурно отдохнуть. В 2016 году начали прорабатывать вопрос «реанимации» центрального парка. Свободных средств на это ни в бюджете района, ни в бюджете поселения не было. Первоначально речь шла о том, что нужно отремонтировать хотя бы две дорожки по диагоналям парка. Стали готовить проект. И в это время как раз в стране запустили федеральные проекты. У нас получилось вступить в него одними из первых. В итоге первая очередь по реконструкции парка была сдана в 2018 году, а вторая – спустя год. Потом по проторенной дорожке пошли и другие поселения. За семь лет у нас построены три парка в Крыловской, по одному в Октябрьской, Новосергиевской, Новопашковской и Шевченковском. Остается только Кугоейская, где площадь в центре будет благоустроена в следующем году. Но на этом мы не остановимся: своей очереди ждут три пакета документов – два по Октябрьской и один в Крыловской.

– Виталий Георгиевич, завершая интервью, которое давали 10 лет назад, вы сказали такую фразу: «Не делю проблемы района и проблемы поселений. Они общие, и решать их надо одной командой. Не замалчивать, а поднимать, принимать решения и действовать. Никому из жителей не интересно, кто отвечает за тот или иной участок работ – людям нужно, чтобы их вопросы решались. Поэтому не будем делить полномочия, а будем работать вместе на результат». Что-то изменилось в вашей позиции за это время?

– Ни в коем случае. Другого мнения здесь просто и не может быть. Если работать, то только так. Тем более в условиях таких мощных вызовов, с которыми ранее не приходилось сталкиваться: пандемия коронавируса и СВО. То, что сделано, это работа большого коллектива в сотрудничестве с главами поселений и депутатами, со всем активом района, а это и квартальные, и общественные организации, и все неравнодушные жители.

Благодарность

Я благодарен за поддержку нашему губернатору Вениамину Ивановичу Кондратьеву, вице-губернаторам и руководителям краевых министерств и ведомств за внимание к вопросам, с которыми мы обращались.

Марина Любченко.