Пришло время «летунов»

Раньше считалось плохим бегать от места к месту, и рынок негативно на это реагировал. Это говорило о том, что сотрудник элементарно не может удержаться на рабочем месте и у начальства есть вопросы к его профессиональным навыкам. А сейчас даже эксперты уверены, что это один из способов получить уникальные знания, умения и навыки, которые затем успешно можно применить. Такое мнение высказал член экспертного совета Госдумы по молодежной политике и Ассоциации карьерных консультантов России Гарри Мурадян. По его словам, каждый пятый россиянин меняет место работы каждые два-три года. По оценке эксперта, такой срок в нынешних реалиях вполне приемлем. Люди, которые очень долго остаются на одном месте, стали редкостью.

Почему так? Причин много. Главная — мир стал быстрее. Одна семья на всю жизнь, одна работа на всю жизнь — так уже не принято. Уж не знаю, хорошо это или плохо. Вторая причина — дефицит кадров. Нынешний рынок труда — это рынок работника, который постоянно ищет, где ему лучше. И ведь находит! Иначе не менял бы работы через два-три года. Почему так? У нас физически не хватает работников. И дело не только в демографии, сотни тысяч мужчин ушли воевать. В итоге на рынке труда появилось много вакансий. Пытаясь заполнить эту пустоту, работодатели перекупают сотрудников. Еще одна причина частой смены работы — уход от советского менталитета. Почему в СССР клеймили «летунов» — тех, кто часто меняет работу? Потому что сознание общества было по сути феодальным. Крестьянам до 1974 года даже не давали паспортов — чтобы в город не уехали. Рабочих «привязывали» к заводу квартирой. Вот постоишь лет 15 в очереди, тогда и получишь свои квадратные метры. Сменил место работы — вставай в очередь по новой, жди еще 15 лет. Тут не побегаешь... Сейчас — не так. Сейчас сотрудник осознает, что он всего лишь продает свой труд: знания, усилия и рабочее время. И продает он тому, кто больше предложит. Или тому, кто предлагает перспективу — возможность расти и зарабатывать больше. Можно сколько угодно клеймить «летунов», но ничего не изменится. Хочешь удержать сотрудника — объясни, почему именно у тебя работать выгодно. С другой стороны, если сотрудник меняет работу каждые полгода — в надежде найти получше, — то он глуп, как пробка. Чему можно за полгода научиться? Таких, я думаю, жизнь рано или поздно опустит на землю.