Цветочный бутик: преимущества франшизы

Erid: 2Vfnxy5dfRS

Открыть свой цветочный бизнес – это отличная идея. Россияне несмотря на санкции и проблемы продолжают дарить букеты и объемы рынка с каждым годом растут. Но стоит ли окунаться в предпринимательство с нуля, когда можно взять франшизу?

Что такое франшиза

Когда-то франшизу придумали в США, чтобы торговать швейными машинками. Сейчас это востребованный вариант распространения и продажи практически всего на свете. Суть в том, что владелец какого-либо бренда передает право им пользоваться вместе с собственными наработками по ведению бизнеса кому-то еще. Не бесплатно, конечно. То есть, продается не только вывеска, но и технологии вместе с описанием всех производственных процессов. Если зайти на сайт https://posiflora.com/articles/luchshie-franshizy-cvetochnogo-magazina/ - то можно увидеть, что в цветочном бизнесе это работает в полной мере.

Почему именно цветочный бутик

Сам по себе цветочный бизнес – это практически беспроигрышный вариант для вложения средств. Он не требует огромных инвестиций для выхода на рынок и дает практически гарантированную отдачу. Цветы всегда будут востребованы в обычной жизни потребителей. И, как показывает статистика, эта ниша далека от своего насыщения. Единственный минус данной сферы – это явно выраженный сезонный характер, но и это можно легко пережить.

При этом покупка именно франшизы, а не постепенное развитие своей торговой марки, имеет множество преимуществ. Сразу надо вспомнить о следующих:

• легкость старта. Первоначальный выход на рынок намного упрощается известностью бренда франшизы. Продажи идут сразу после открытия, доказывать новым покупателям ничего не надо;

• готовый бизнес. Франшиза, по сути, позволяет получить реальный бизнес с уже готовыми процессами, включая клиентов и поставщиков;

• снижает до минимума присущие молодому бизнесу риски. Тут и пояснять ничего не надо. Франшиза предлагает решения, которые уже проверены и реально работают. Достаточно просто применить их на практике;

• поддержка. В любой франшизе предприниматель не просто покупает право использования брендом. К нему полагается еще и получение методологической помощи по ведению бизнеса. Владелец франшизы или сам сталкивался с многими кризисными ситуациями или помогал бороться с ними его последователям. Так что проблемами его не испугать.

В целом франчайзер в первую очередь делится опытом и готовыми решениями, которыми более опытный бизнесмен делится с новичками. Такая система позволяет получить максимальную отдачу от вложенных средств. Это особенно важно для цветочного бизнеса.

Как ориентироваться на рынке франшиз

Зачастую главная проблема в этом варианте – это выбор конкретной франшизы. На рынке достаточно много различных брендов, которые предлагают свои услуги по этой схеме. И надо очень тщательно выбирать конкретную торговую марку по франшизе. Ориентироваться надо на несколько моментов. Прежде всего - известность самого бренда. Чем шире получила распространение франшиза, тем эффективнее ее использование в рамках нового бизнеса.

Другой важный вопрос – это финансовые условия франшизы. То есть, сколько стоит паушальный взнос, какие предусмотрены роялти и сколько стоит вообще участие во франшизе. Для цветочного бизнеса и не только – это довольно важные моменты. Надо учитывать, что это направление имеет явный сезонный характер, а некоторые праздники считаются определяющими для финансовых результатов всего года.

Также важным считается вопрос, что вообще входит в программу франшизы. Для цветочного бутика вопросы обучения флористов, например, это очень важный фактор, а специализированные поставки могут сделать магазин, работающий по франшизе, региональным лидером.

Изображение: pxhere

Реклама

ООО «Лукасофт»

ИНН 6166111443

62.01

Договор № 30-0024-09-1 от 30.09.2024