«Время электроники»
Август
2025
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11 12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Российское производство индуктивных компонентов: опыт «Рада-Электрон»

История основания и развития компании

Российский производитель индуктивных компонентов «Рада-Электрон» имеет глубокие корни, уходящие в 1994 г., когда была основана компания Рада», ставшая впоследствии одним из заметных игроков на рынке. Активное производство электронных компонентов началось лишь в 2015 г. с созданием производственной компании «Рада-Электрон».

«Сначала было четыре автоматических станка для намотки трансформаторов серий EF 21, EF 25, – говорит Дмитрий Махортов, руководитель направления «Импульсные трансформаторы и возобновляемые источники энергии» ПФК РАДА. – За это время компания прошла разные итерации, разные волны рынка, смену топ-менеджмента, пандемию и санкции».

В 2020 г. компания столкнулась с серьезными вызовами – пандемией COVID-19 и санкциями, что потребовало гибкости и оперативного реагирования для сохранения стабильности производства. Эти события стали переломными моментами, которые определили дальнейшее развитие и стратегию предприятия. В настоящее время площадь производственных помещений компании «Рада-Электрон», расширяющейся на исторической территории старейшего петербургского завода «Арсенал», составляет порядка одной тысячи квадратных метров. В этих помещениях, оборудованных современными автоматизированными станками, трудится полсотни высококвалифицированных специалистов.

Начало производства электронных компонентов и типы изделий
Начальные этапы производства были связаны с освоением простых технологических процессов: компания располагала четырьмя автоматическими станками для намотки трансформаторов моделей ЕF-20 и ЕF-25. Эти изделия применялись преимущественно для осветительного оборудования и блоков питания.
Со временем ассортимент продукции значительно расширился. Компания начала производить более сложные компоненты, включая тороидальные трансформаторы, а также многожильные кабели, литцендрат и др.
Современный этап развития свидетельствует о высоком уровне технической компетенции и способности к адаптации технологических процессов под новые задачи. Нынешнее производство охватывает широкий спектр изделий, что позволяет удовлетворять запросы разных отраслей, начиная с бытовой электроники и заканчивая промышленным оборудованием.
 
 
 

Использование импортных и российских комплектующих

Уровень локализации производства достигает 70–80% от конечной стоимости изделия. Основная часть комплектующих производится в России, но часть сырья и материалов приходится импортировать, особенно в тех случаях, когда российский рынок не в состоянии обеспечить необходимый ассортимент или объем. Компания тщательно подходит к выбору поставщиков, отдавая предпочтение отечественным материалам при условии сопоставимости цен и качества. Это не только снижает зависимость от импортных поставок, но и поддерживает развитие российского промышленного комплекса.

 

Наличие конструкторского бюро и разработка изделий под заказ

Важной составляющей предприятия является собственное конструкторское бюро, которое занимается проектированием и разработкой уникальных изделий под конкретные задачи заказчиков. Это позволяет компании не ограничиваться серийным производством, а предлагать решения, адаптированные под индивидуальные технические требования.

Конструкторское бюро работает как с готовой документацией заказчиков, так и самостоятельно разрабатывает изделия, если у клиента отсутствуют собственные ресурсы. Такой подход особенно востребован в условиях импортозамещения, когда необходимо создавать аналоги зарубежных компонентов.

Кадровые вопросы и обучение специалистов

Проблема кадров является одной из ключевых для российского производства электронных компонентов. Несмотря на то, что компания не испытывает дефицита специалистов, рост операционных затрат в последние годы связан с необходимостью повышения квалификации персонала.

Специфика оборудования требует обучения сотрудников непосредственно на производстве, так как опыт работы с уникальными станками практически невозможно получить вне предприятия. Подготовка одного инженера может занимать до года, что свидетельствует о высоком уровне сложности и уникальности производственных процессов.

 

Автоматизация производства и сравнение с зарубежными производителями

Компания активно внедряет автоматизацию производственных процессов, что позволяет снизить себестоимость изделий и повысить их конкурентоспособность на рынке. Уже сегодня стоимость продукции сопоставима с аналогами из Китая и Индии.

Российские заказчики все чаще отказываются от зарубежных поставщиков в пользу отечественного производства, ценя качество, соблюдение сроков и удобство взаимодействия. Автоматизация позволяет оперативно реагировать на запросы рынка и предлагать гибкие решения, что является важным конкурентным преимуществом.

Преодоление стереотипов о российском производстве

Одним из серьезных барьеров для отечественного производства является распространенный стереотип о дороговизне и длительных сроках поставки российских изделий. Компания успешно работает над изменением этого восприятия, демонстрируя прозрачность ценообразования и эффективность логистики.

В результате комплексного подхода конечная стоимость продукции с учетом всех дополнительных затрат, включая доставку и таможенные пошлины, оказывается ниже, чем при заказе из-за рубежа. Это способствует укреплению доверия к российским производителям и расширению клиентской базы.

Примеры кейсов и сотрудничество с партнерами

Компания сотрудничает с рядом известных предприятий Санкт-Петербурга и других регионов. Среди них: разработчик и производитель источников питания для светодиодного освещения «Аргос электрон» и разработчик решений для светодиодной светотехники средств отображения информации «НЕОН-Электронные компоненты», а также производитель систем электропитания для разных отраслей промышленности «Научно-производственная компания ТрансЭТ», производитель охранных систем Pandora и др.

Процесс сотрудничества с крупными заказчиками часто занимает длительное время – от года и более – и включает согласование технических требований, ценовой политики и выпуск опытных партий. Большинство изделий являются уникальными и производятся под конкретные технические задания, что затрудняет публичное раскрытие детальных кейсов.

Планы по расширению производства и внедрению нового оборудования

Компания активно рассматривает возможности расширения производственных площадей и внедрения нового оборудования. Руководство придерживается проактивного подхода, стремясь не упустить перспективные проекты и инновации.

Перспективы развития российского рынка электронных компонентов связаны с оживлением частного сектора и строительной отрасли. Рост новых строительных проектов, торговых центров и офисов будет способствовать увеличению спроса на электронные изделия. Однако высокая ключевая ставка и экономическая неопределенность сдерживают инвестиции и расширение производства. Участники рынка надеются на стабилизацию и возможность планировать деятельность на более длительные сроки, что критично для эффективного развития.

Российское производство электронных компонентов представляет собой динамично развивающуюся отрасль с богатой историей и значительным потенциалом роста. Уникальные технологические решения, высокий уровень локализации, собственное конструкторское бюро и сильный коллектив позволяют компании успешно конкурировать на рынке в том числе с зарубежными производителями. Внедрение автоматизации и гибкая адаптация к изменениям экономической ситуации обеспечивают устойчивость и перспективность предприятия. В условиях современных вызовов, включая санкции и пандемию, российское производство электронных компонентов демонстрирует способность к эффективному развитию и поддержке национальной экономики.

 
 

Сообщение Российское производство индуктивных компонентов: опыт «Рада-Электрон» появились сначала на Время электроники.