Почему Sony наотрез отказывалась сотрудничать с СССР?

В 1970-х годах советская промышленность искала пути модернизации технологий, и компания Sony с её передовыми разработками в электронике привлекала особое внимание.

Основатель Sony, Акио Морита, получил приглашение посетить СССР на высшем уровне и оценить возможности сотрудничества. Однако опыт этой поездки оказался далеким от ожиданий советской стороны.

Роскошь приёма и скрытые проблемы

Морита и его супруга прибыли в Москву, где их встретили с высочайшими почестями: правительственный автомобиль забирал прямо от самолета, переводчики сопровождали без перерыва, а все формальности на таможне были упрощены. Тем не менее, предупреждения друзей о «примитивных условиях» оказались хоть и преувеличенными, но отразили некоторые моменты советской действительности. Например, когда жена Мориты захотела попробовать обычные пирожки, сопровождение сначала было озадачено — привычная для советских рабочих еда казалась им чем-то не очень подходящим для гостей.

Однако главные трудности произошли не в быту, а на заводах. Делегацию сопровождал заместитель председателя Госкомитета по науке и технике Джермен Гвишиани, который демонстрировал достижения электроники. Но впечатления Мориты оказались крайне разочаровывающими. По его наблюдениям, советские производства отставали от японских и западных конкурентов на 8–10 лет как по технологиям, так и по процессам. Примитивные инструменты, устаревшие методы и, что важнее всего, полное отсутствие заинтересованности работников в качестве выпускаемой продукции — вот что шокировало лидера Sony. В СССР отсутствовала конкуренция, а вместе с ней — стимулы для инноваций.

Почему сотрудничество не состоялось

Во время финальных переговоров заместитель председателя Госкомитета сделал заманчивое предложение: стабильная экономика, низкие зарплаты и гарантированная рабочая сила. Но Морита остался непреклонен. Он откровенно рассказал, что японцы вкладывают годы в совершенствование даже самой простой отвертки, проводят сложные тестирования и уделяют внимание каждой детали. В СССР же, по мнению предпринимателя, коммунистическая идеология мешала истинному интересу работников к результату своего труда.

Кульминацией стала демонстрация советского черно-белого телевизора, предназначенного для экспорта. Морита был поражён его простотой и грубостью дизайна — в стране с богатой культурой и искусством техника выглядела несовместимо. Ответ чиновника «Искусство — не по нашей части» стал символом отставания советской промышленности не только технологически, но и эстетически.

Кроме того, Sony не была готова передавать ключевые и революционные технологии по лицензии, учитывая негативный опыт с итальянской компанией Fiat, чей технологический спад после сотрудничества с СССР стал предостережением. Так что несмотря на все усилия советских властей привлечь японскую корпорацию, переговоры завершились твёрдым отказом.

Кто такой Акио Морита и почему важна его позиция

Акио Морита — сооснователь Sony, человек, который изменил взгляд на электронику и технологии в мире. Родился в 1921 году, учился физике, а после войны вместе с партнером Масару Ибукой создал компанию, ставшую символом качества и инноваций. Его стратегическое мышление и внимание к деталям вывели Sony на международный уровень, а философия долгосрочного развития и заботы о продукции помогла сохранить лидерство на рынке.

Морита вдохновлял команду создавать легендарные продукты — от Walkman до передовых телевизоров. Его отказ сотрудничать с СССР объяснялся не только бизнес-выгодой, но и чётким пониманием, что истинное качество рождается там, где ценят труд и инновации, пишет автор Дзен-канала "KOLBIN REVIEW".

Краткое резюме

Советскому Союзу в 1970-х предложили сотрудничество ведущие японские технологии, но Акио Морита отказался из-за отставания производства, отсутствия интереса к качеству и идеологических препятствий. Sony осталась символом инноваций и высокого стандарта, а советская промышленность так и не смогла догнать мировой уровень.