Перемены к лучшему. Николай Галенков рассказал, с чем Совьяки входят в муниципальный округ
В этом году поселения Боровского района слились в единый муниципальный округ, а значит, нас ждет совершенно новый этап в жизни муниципалитета. «По-старому» местные администрации будут работать до 1-го января, после чего превратятся в территориальные управления с другими полномочиями и обязанностями.
Эта реформация – хороший повод для того, чтобы подвести итоги не только 2025-го года, но и всех последних лет для каждого из поселений.
Возглавляющий администрацию СП Совьяки Николай Галенков сегодня является самым опытным из своих коллег, ведь «у руля» местной власти находится аж с 2009-го года. А значит, точно знает о том, какие проблемные вопросы удалось решить за это время, а какие должны стать приоритетом в будущем.
В ПРИОРИТЕТЕ
- Николай Константинович, давайте начнем с того, как Вы оцениваете результаты текущего года?
- В целом, работа была продуктивной, удалось сделать даже больше, чем мы рассчитывали изначально, в сферах дорожного хозяйства и благоустройства. Поэтому можно сказать, что год получился достаточно удачным.
- Какой проект считаете самым главным?
- Думаю, что строительство тротуара в бывшем военном городке по программе «Комфортная среда». Работы по федеральной программе для нас всегда приоритет, и в этом году нам повезло с подрядчиком, поэтому проект выполнен качественно и, что сейчас встречается не часто, в установленные сроки.
- Сложилось мнение, что в последние годы именно территория Митяево для Вас является приоритетом. Вы согласны с таким утверждением?
- Мы стараемся уделять внимание всем нашим населенным пунктам, и в этом году сделано было немало и по другим деревням – проводили отсыпку дорог, окос травы, заасфальтировали в общей сложности пять улиц, в Совьяках построили пешеходный тротуар, занимались уличным освещением. Работ много, но территория военного городка действительно требует к себе много внимания, поэтому проекты здесь выглядят более внушительно что ли, отсюда и такое мнение.
- Что помимо пешеходной дорожки сделали в Митяево-1 в этом году?
- Много работ по линии дорожного хозяйства. И дорога у военной части, и разворотная площадка на въезде под будущую остановку, которая позволит запустить большой комфортабельный автобус, ну и ремонт самого въезда, конечно. Это только то, что сделано нашими силами.
- Есть еще и проекты, которые реализованы на других уровнях?
- Конечно, в первую очередь это завершение ремонта детского сада. Сейчас там ведутся работы по электрификации, и в следующем году учреждение снова заработает и будет готово к приему малышей. Нельзя не отметить и ремонт дороги от трассы к Митяево-1. Министерство транспорта давно обещало привести участок в порядок, и в этом году свое слово сдержало. На мой взгляд, получилось хорошо и качественно.
- Вы не раз отмечали, что в приоритете на этой территории вопросы ЖКХ, а все остальное может подождать. Как будто бы по этим проектам складывается немного другое впечатление.
- Здесь нужно понимать, какие вопросы находятся в нашей компетенции, а какие нет. Например, мы многое сделали для того, чтобы привести в порядок систему отопления, и сейчас проведены работы по установке третьего котла, так что надеемся, что в этом сезоне все пройдет без сбоев. Тем более, что мы впервые за все время смогли получить паспорт готовности к зиме, и это уже говорит о многом. Что же касается благоустройства и дорог – проектов довольно много, это правда, но мы реализуем их там, где впоследствии не потребуется все разрывать, чтобы менять коммуникации и уничтожать благоустройство.
- А коммуникации придется менять?
- Безусловно, рано или поздно, но это будет необходимо сделать. По сетям отопления мы работу проводим, а вот с водой – это вопрос больше к «Калугаоблводоканалу», поэтому прогнозировать что-то затруднительно. Но повторюсь – это придется делать, потому что сети городка проложены еще в 60-х годах. То есть трубам уже тоже по 60 лет, и я думаю, не нужно быть профессионалом, чтобы понимать – это очень большой срок эксплуатации.
БОЛЬШИЕ ЗАДАЧИ
- А что осталось из тех глобальных вопросов, которые озвучивались еще на этапе присоединения?
- Вопрос с ФАПом. В этом году поставили новый ФАП в Совьяках, хотя лично я настаивал на том, что лучше сначала организовать его в Митяево, но в министерстве свои планы и графики, поэтому получилось так. Но этот вопрос мы не забываем, сейчас есть надежда, что уже в следующем году такая же модульная амбулатория появится и в городке. Участок под неё у нас есть, удобный для жителей, недалеко от школы и с доступом ко всем коммуникациям. Еще из глобальных задач остается непростой вопрос со строительством очистных со стороны Минобороны.
- Есть прогресс в его решении?
- Не так давно мы встречались с проектировщиками, работа в этом направлении продолжается. Изначально строительство было намечено на 2025-й, но из-за того, что им пришлось переделывать проект с учетом увеличения необходимой мощности, эта работа уходит на следующий год. Площадка, к слову, уже полностью подготовлена, старые недостроенные здания на ней снесены, и теперь все упирается именно в проект. Очень надеемся, что в следующем году администрация округа сможет поставить точку в этом вопросе.
- Раз уж мы коснулись этой темы, то есть ли еще какие-то проекты или задачи, которые Вы бы хотели видеть реализованными уже после вхождения в состав округа?
- Проектов как таковых нет, но есть вопросы, на которые хотелось бы обратить внимание. Необходимо грамотно выстроить взаимодействие с «Калугаоблводоканалом» и КРЭО, потому что от этих организаций во многом зависит комфорт жителей, и сегодня к их работе есть уйма вопросов, которые если и решаются, то в очень долгие сроки. И еще остается задача по содержанию. Каждый проект, площадка, тротуар, даже повешенный фонарь – после того как работы заканчиваются все эти объекты необходимо содержать. И с каждым годом их становится больше, и эта задача усложняется. Надеюсь, в округе этому уделят достаточно внимания.
- Это действительно интересная тема. Как правило, в центре внимания проекты находятся в момент реализации, а их дальнейшая судьба уже мало кого интересует.
- Так и есть, а между тем ремонт и содержание – это то, чему приходится уделять внимание постоянно, и это выливается в достаточно серьезные траты. Вообще работа администрации зачастую остается за кадром. Когда по улице проезжает трактор и чистит снег – это только 10% от всей той работы, которая была сделана для того, чтобы это случилось.
ЧЕСТНАЯ РАБОТА
- К слову, о работе администраций. На ваш взгляд, объединение в единый округ – это все-таки положительное изменение или не нужно ломать то, что и так работает?
- На мой взгляд, это не только правильное, но и закономерное решение. Дело в том, что, работая на своих территориях, мы погружены в их проблемы, и зачастую общая картина за границами поселения нас не волнует. А сейчас мы подошли к той точке, когда проекты и задачи уже выходят за рамки одного муниципалитета, и чтобы развитие района не буксовало, создание округа выглядит правильным и логичным шагом. К тому же для меня большой плюс, что теперь каждой сферой будут заниматься люди, которые в ней разбираются. Сейчас главы администраций и их сотрудники – это мастера на все руки. В чем-то мы разбираемся лучше, в чем-то хуже, но заниматься нам приходится всем и сразу. А быть экспертом в каждой сфере невозможно.
- Ваша позиция понятна. Но Вы на сегодняшний день среди всех коллег являетесь самым опытным, и неужели совсем не обидно, что спустя столько лет эта должность перестает существовать?
- Для начала скажем, что она не перестает существовать, а меняется. Будут иные полномочия, немного иные обязанности, но суть работы на земле и с жителями не изменится. И да, совсем не обидно. Для меня это никогда не было вопросом власти или каких-то амбиций. Это просто работа, которую, как и любую другую, нужно выполнять с максимальной отдачей, и если я смогу и дальше приносить пользу нашим жителям, то какая разница, как называется должность?
- Примечательно, что многие Ваши коллеги отмечают, что именно работа с населением зачастую является самой сложной для главы администрации. В первую очередь из-за постоянного негатива, с которым приходится сталкиваться. Вы так не считаете?
- Знаете, наверное, не соглашусь. Может быть, за все эти годы я уже выработал своего рода иммунитет, научился с этим справляться, не принимать близко к сердцу и все в таком духе. Но я считаю, что главное – быть честным и с людьми, и с самим собой. Если я знаю, что мы в силу бюджета или каких-то существующих планов не можем решить проблему, то я так и говорю. Да, это может быть неприятно, но это лучше, чем кормить людей обещаниями и в конечном итоге получить еще больший конфликт. К тому же я сам живу в поселении, хорошо знаю, где у нас и правда слабые места, а где нет. И большинство наших жителей тоже это видит и понимает. Поэтому если конфликты и случаются, то, как правило, с дачниками из Москвы, которые просто не понимают наших реалий и условий, в которых мы работаем.
- Хорошо, но если это не диалог с населением, тогда что, на Ваш взгляд, самое сложное в работе главы администрации?
- Лично для меня – это составление смет и проектирование. Я не раз говорил, что это тот вопрос, которым должны заниматься профессионалы. Я – инженер, я могу продумать какие-то технические нюансы и вопросы в реализации проекта, но составить документацию так, чтобы учесть не только все нюансы в работе, но и возможные ситуации уже после того, как проект будет сдан, получается не всегда. Поэтому это каждый раз большая ответственность и отнимает много сил.
О ПРОШЛОМ И БУДУЩЕМ
- Николай Константинович, как Вы отметили, Вы занимаете пост главы с 2009-го года и сегодня среди коллег являетесь главным «старожилом». Расскажите, как сильно поменялась работа за эти годы?
- Очень сильно. Многое поменялось в законодательстве, что-то стало проще, что-то сложнее, что-то и вовсе неактуальным. И нужно постоянно перестраиваться, менять подход, чтобы делать не так, как привык, а так, как надо. Стал совсем другой масштаб и объем работы – в 2009-ом году у нас бюджет всего поселения составлял 9 миллионов рублей. В этом году мы эту сумму потратили только на асфальтирование, так что примерно понимаете масштаб перемен. И сильно ужесточился контроль, стало много органов, которые следят за нашей работой и принимаемыми решениями.
- Вы сторонник контроля или все-таки считаете его чрезмерным?
- Я сторонник контроля, но только до той поры, пока он не становится бездумным. Конечно, мы все люди, и можем ошибаться, поэтому контроль необходим. Но нельзя забывать, что это справедливо и для контролирующих органов. Бывают ситуации, когда этим структурам важно не разобраться в ситуации, а просто найти «крайнего». Такого, конечно, хочется избегать. Поэтому моя позиция - контроль должен быть, но без перегибов.
- Если сейчас посмотреть назад на все годы работы, то какой проект Вы можете выделить как самый значимый для себя? Может даже не в масштабах поселения, но который останется у Вас в памяти.
- Думаю, что это водоснабжение Совьяков. Для меня это была самая масштабная задача в плане подготовки, проектировки, надзором за реализацией. Много работы было с людьми, которых мы уговаривали сразу врезаться в трубу, чтобы потом не разрывать деревню по второму кругу. Это было действительно важным изменением в жизни всего населенного пункта, что-то, чего давно хотелось и наконец получилось воплотить в жизнь. И, честно говоря, оттого особенно печально смотреть на то, как ситуация складывается сегодня.
- Получается, что самый яркий проект у Вас сегодня вызывает противоречивые эмоции?
- Можно и так сказать. Это нас отсылает к вопросу о необходимости работы с водным монополистом. Я вспоминаю, в каком состоянии мы поддерживали наш водозабор, и каждый раз, когда проезжаю мимо него сейчас и вижу, во что этот участок превратился после передачи в «Калугаоблводоканал», становится грустно.
- В завершение, какими Вы видите перспективы поселения в составе округа? Не потеряется ли оно на общем фоне?
- Думаю, перспективы хорошие. Наш муниципалитет большой, близко к районному центру. К тому же Митяевский городок это один из крупнейших населенных пунктов во всем округе, и это не позволит о нем забыть. Нельзя забывать и про особую экономическую зону «Калуга», которая имеет хорошие перспективы для развития. Конечно, соседство с ней порой вызывает недовольство, но без этого сейчас не обойтись, нужны производства, рабочие места, средства в бюджет, без которых не получится реализовывать новые проекты и содержать то, что уже сделано. В новой Думе у нас активные депутаты, которые не позволят забыть о нуждах наших жителей, так что перспективы хорошие.
Степан ФЕДОРОВ
Эта реформация – хороший повод для того, чтобы подвести итоги не только 2025-го года, но и всех последних лет для каждого из поселений.
Возглавляющий администрацию СП Совьяки Николай Галенков сегодня является самым опытным из своих коллег, ведь «у руля» местной власти находится аж с 2009-го года. А значит, точно знает о том, какие проблемные вопросы удалось решить за это время, а какие должны стать приоритетом в будущем.
В ПРИОРИТЕТЕ
- Николай Константинович, давайте начнем с того, как Вы оцениваете результаты текущего года?
- В целом, работа была продуктивной, удалось сделать даже больше, чем мы рассчитывали изначально, в сферах дорожного хозяйства и благоустройства. Поэтому можно сказать, что год получился достаточно удачным.
- Какой проект считаете самым главным?
- Думаю, что строительство тротуара в бывшем военном городке по программе «Комфортная среда». Работы по федеральной программе для нас всегда приоритет, и в этом году нам повезло с подрядчиком, поэтому проект выполнен качественно и, что сейчас встречается не часто, в установленные сроки.
- Сложилось мнение, что в последние годы именно территория Митяево для Вас является приоритетом. Вы согласны с таким утверждением?
- Мы стараемся уделять внимание всем нашим населенным пунктам, и в этом году сделано было немало и по другим деревням – проводили отсыпку дорог, окос травы, заасфальтировали в общей сложности пять улиц, в Совьяках построили пешеходный тротуар, занимались уличным освещением. Работ много, но территория военного городка действительно требует к себе много внимания, поэтому проекты здесь выглядят более внушительно что ли, отсюда и такое мнение.
- Что помимо пешеходной дорожки сделали в Митяево-1 в этом году?
- Много работ по линии дорожного хозяйства. И дорога у военной части, и разворотная площадка на въезде под будущую остановку, которая позволит запустить большой комфортабельный автобус, ну и ремонт самого въезда, конечно. Это только то, что сделано нашими силами.
- Есть еще и проекты, которые реализованы на других уровнях?
- Конечно, в первую очередь это завершение ремонта детского сада. Сейчас там ведутся работы по электрификации, и в следующем году учреждение снова заработает и будет готово к приему малышей. Нельзя не отметить и ремонт дороги от трассы к Митяево-1. Министерство транспорта давно обещало привести участок в порядок, и в этом году свое слово сдержало. На мой взгляд, получилось хорошо и качественно.
- Вы не раз отмечали, что в приоритете на этой территории вопросы ЖКХ, а все остальное может подождать. Как будто бы по этим проектам складывается немного другое впечатление.
- Здесь нужно понимать, какие вопросы находятся в нашей компетенции, а какие нет. Например, мы многое сделали для того, чтобы привести в порядок систему отопления, и сейчас проведены работы по установке третьего котла, так что надеемся, что в этом сезоне все пройдет без сбоев. Тем более, что мы впервые за все время смогли получить паспорт готовности к зиме, и это уже говорит о многом. Что же касается благоустройства и дорог – проектов довольно много, это правда, но мы реализуем их там, где впоследствии не потребуется все разрывать, чтобы менять коммуникации и уничтожать благоустройство.
- А коммуникации придется менять?
- Безусловно, рано или поздно, но это будет необходимо сделать. По сетям отопления мы работу проводим, а вот с водой – это вопрос больше к «Калугаоблводоканалу», поэтому прогнозировать что-то затруднительно. Но повторюсь – это придется делать, потому что сети городка проложены еще в 60-х годах. То есть трубам уже тоже по 60 лет, и я думаю, не нужно быть профессионалом, чтобы понимать – это очень большой срок эксплуатации.
БОЛЬШИЕ ЗАДАЧИ
- А что осталось из тех глобальных вопросов, которые озвучивались еще на этапе присоединения?
- Вопрос с ФАПом. В этом году поставили новый ФАП в Совьяках, хотя лично я настаивал на том, что лучше сначала организовать его в Митяево, но в министерстве свои планы и графики, поэтому получилось так. Но этот вопрос мы не забываем, сейчас есть надежда, что уже в следующем году такая же модульная амбулатория появится и в городке. Участок под неё у нас есть, удобный для жителей, недалеко от школы и с доступом ко всем коммуникациям. Еще из глобальных задач остается непростой вопрос со строительством очистных со стороны Минобороны.
- Есть прогресс в его решении?
- Не так давно мы встречались с проектировщиками, работа в этом направлении продолжается. Изначально строительство было намечено на 2025-й, но из-за того, что им пришлось переделывать проект с учетом увеличения необходимой мощности, эта работа уходит на следующий год. Площадка, к слову, уже полностью подготовлена, старые недостроенные здания на ней снесены, и теперь все упирается именно в проект. Очень надеемся, что в следующем году администрация округа сможет поставить точку в этом вопросе.
- Раз уж мы коснулись этой темы, то есть ли еще какие-то проекты или задачи, которые Вы бы хотели видеть реализованными уже после вхождения в состав округа?
- Проектов как таковых нет, но есть вопросы, на которые хотелось бы обратить внимание. Необходимо грамотно выстроить взаимодействие с «Калугаоблводоканалом» и КРЭО, потому что от этих организаций во многом зависит комфорт жителей, и сегодня к их работе есть уйма вопросов, которые если и решаются, то в очень долгие сроки. И еще остается задача по содержанию. Каждый проект, площадка, тротуар, даже повешенный фонарь – после того как работы заканчиваются все эти объекты необходимо содержать. И с каждым годом их становится больше, и эта задача усложняется. Надеюсь, в округе этому уделят достаточно внимания.
- Это действительно интересная тема. Как правило, в центре внимания проекты находятся в момент реализации, а их дальнейшая судьба уже мало кого интересует.
- Так и есть, а между тем ремонт и содержание – это то, чему приходится уделять внимание постоянно, и это выливается в достаточно серьезные траты. Вообще работа администрации зачастую остается за кадром. Когда по улице проезжает трактор и чистит снег – это только 10% от всей той работы, которая была сделана для того, чтобы это случилось.
ЧЕСТНАЯ РАБОТА
- К слову, о работе администраций. На ваш взгляд, объединение в единый округ – это все-таки положительное изменение или не нужно ломать то, что и так работает?
- На мой взгляд, это не только правильное, но и закономерное решение. Дело в том, что, работая на своих территориях, мы погружены в их проблемы, и зачастую общая картина за границами поселения нас не волнует. А сейчас мы подошли к той точке, когда проекты и задачи уже выходят за рамки одного муниципалитета, и чтобы развитие района не буксовало, создание округа выглядит правильным и логичным шагом. К тому же для меня большой плюс, что теперь каждой сферой будут заниматься люди, которые в ней разбираются. Сейчас главы администраций и их сотрудники – это мастера на все руки. В чем-то мы разбираемся лучше, в чем-то хуже, но заниматься нам приходится всем и сразу. А быть экспертом в каждой сфере невозможно.
- Ваша позиция понятна. Но Вы на сегодняшний день среди всех коллег являетесь самым опытным, и неужели совсем не обидно, что спустя столько лет эта должность перестает существовать?
- Для начала скажем, что она не перестает существовать, а меняется. Будут иные полномочия, немного иные обязанности, но суть работы на земле и с жителями не изменится. И да, совсем не обидно. Для меня это никогда не было вопросом власти или каких-то амбиций. Это просто работа, которую, как и любую другую, нужно выполнять с максимальной отдачей, и если я смогу и дальше приносить пользу нашим жителям, то какая разница, как называется должность?
- Примечательно, что многие Ваши коллеги отмечают, что именно работа с населением зачастую является самой сложной для главы администрации. В первую очередь из-за постоянного негатива, с которым приходится сталкиваться. Вы так не считаете?
- Знаете, наверное, не соглашусь. Может быть, за все эти годы я уже выработал своего рода иммунитет, научился с этим справляться, не принимать близко к сердцу и все в таком духе. Но я считаю, что главное – быть честным и с людьми, и с самим собой. Если я знаю, что мы в силу бюджета или каких-то существующих планов не можем решить проблему, то я так и говорю. Да, это может быть неприятно, но это лучше, чем кормить людей обещаниями и в конечном итоге получить еще больший конфликт. К тому же я сам живу в поселении, хорошо знаю, где у нас и правда слабые места, а где нет. И большинство наших жителей тоже это видит и понимает. Поэтому если конфликты и случаются, то, как правило, с дачниками из Москвы, которые просто не понимают наших реалий и условий, в которых мы работаем.
- Хорошо, но если это не диалог с населением, тогда что, на Ваш взгляд, самое сложное в работе главы администрации?
- Лично для меня – это составление смет и проектирование. Я не раз говорил, что это тот вопрос, которым должны заниматься профессионалы. Я – инженер, я могу продумать какие-то технические нюансы и вопросы в реализации проекта, но составить документацию так, чтобы учесть не только все нюансы в работе, но и возможные ситуации уже после того, как проект будет сдан, получается не всегда. Поэтому это каждый раз большая ответственность и отнимает много сил.
О ПРОШЛОМ И БУДУЩЕМ
- Николай Константинович, как Вы отметили, Вы занимаете пост главы с 2009-го года и сегодня среди коллег являетесь главным «старожилом». Расскажите, как сильно поменялась работа за эти годы?
- Очень сильно. Многое поменялось в законодательстве, что-то стало проще, что-то сложнее, что-то и вовсе неактуальным. И нужно постоянно перестраиваться, менять подход, чтобы делать не так, как привык, а так, как надо. Стал совсем другой масштаб и объем работы – в 2009-ом году у нас бюджет всего поселения составлял 9 миллионов рублей. В этом году мы эту сумму потратили только на асфальтирование, так что примерно понимаете масштаб перемен. И сильно ужесточился контроль, стало много органов, которые следят за нашей работой и принимаемыми решениями.
- Вы сторонник контроля или все-таки считаете его чрезмерным?
- Я сторонник контроля, но только до той поры, пока он не становится бездумным. Конечно, мы все люди, и можем ошибаться, поэтому контроль необходим. Но нельзя забывать, что это справедливо и для контролирующих органов. Бывают ситуации, когда этим структурам важно не разобраться в ситуации, а просто найти «крайнего». Такого, конечно, хочется избегать. Поэтому моя позиция - контроль должен быть, но без перегибов.
- Если сейчас посмотреть назад на все годы работы, то какой проект Вы можете выделить как самый значимый для себя? Может даже не в масштабах поселения, но который останется у Вас в памяти.
- Думаю, что это водоснабжение Совьяков. Для меня это была самая масштабная задача в плане подготовки, проектировки, надзором за реализацией. Много работы было с людьми, которых мы уговаривали сразу врезаться в трубу, чтобы потом не разрывать деревню по второму кругу. Это было действительно важным изменением в жизни всего населенного пункта, что-то, чего давно хотелось и наконец получилось воплотить в жизнь. И, честно говоря, оттого особенно печально смотреть на то, как ситуация складывается сегодня.
- Получается, что самый яркий проект у Вас сегодня вызывает противоречивые эмоции?
- Можно и так сказать. Это нас отсылает к вопросу о необходимости работы с водным монополистом. Я вспоминаю, в каком состоянии мы поддерживали наш водозабор, и каждый раз, когда проезжаю мимо него сейчас и вижу, во что этот участок превратился после передачи в «Калугаоблводоканал», становится грустно.
- В завершение, какими Вы видите перспективы поселения в составе округа? Не потеряется ли оно на общем фоне?
- Думаю, перспективы хорошие. Наш муниципалитет большой, близко к районному центру. К тому же Митяевский городок это один из крупнейших населенных пунктов во всем округе, и это не позволит о нем забыть. Нельзя забывать и про особую экономическую зону «Калуга», которая имеет хорошие перспективы для развития. Конечно, соседство с ней порой вызывает недовольство, но без этого сейчас не обойтись, нужны производства, рабочие места, средства в бюджет, без которых не получится реализовывать новые проекты и содержать то, что уже сделано. В новой Думе у нас активные депутаты, которые не позволят забыть о нуждах наших жителей, так что перспективы хорошие.
Степан ФЕДОРОВ