Десять лет в одном дворе
Современная система ЖКХ - кардинально отличается от той, чтобыла при Советах. Сегодня это часть рыночной экономики, и многие решениятребуют от собственников как финансового участия (реже), так и активности(чаще). По сути, чем больше инициатив, тем лучше.
ПОДДЕРЖКА
И ОТКРЫТОСТЬ
Десять лет назад молодойобщественник, депутат Евгений Халецкий, наблюдая работу Управляющей компании вего доме и слыша множество жалоб, понял, что нужно что-то менять. И создалдвижение «В одном дворе», которое после трансформировалось в Управляющую компанию«Чип», а потом и в группу компаний «Чип».
- Вся та общественная работа и ее цели - всеэто сохранилось. С самого начала мне и моей команде было важно решатьобщедомовые вопросы, которые даже выходят за рамки компетенций Управляющейкомпании. Принцип простой: если есть вопрос, и если к тебе пришли и довериликак специалисту, постарайся помочь, - рассказывает Евгений Халецкий.
В качестве примера
Евгений Вячеславович вспомнил историю одного дома. В квартире проживало большоеколичество «иностранных специалистов», у собственников не было понимания,насколько это все легально. Управляющая компания с проверкой прийти не может.
Поэтому Евгений Халецкий уже как общественник подключился: помог составитьписьмо в правоохранительные органы, дождался результатов проверки, сообщилинформацию собственникам. Казалось бы, мог сказать: «Это не дело УК, идите вполицию». Но это в глазах Халецкого - не по-человечески.
- Еще один важныймомент: собственники часто уверены, что если в доме есть УК, то она отвечает завсе: и за капремонт, и за ямочный ремонт, и за освещение во дворе, и застроительство детских площадок. Список можно продолжать бесконечно. Это далеконе так. Поэтому снова стараемся грамотно и четко донести жителям информацию.
Например, если нужен ремонт проезжей части или освещение - это ответственностьгородских служб. Тут тоже подключаемся: помогаем грамотно составить письма иотправить их в нужные инстанции, взаимодействуем с администрацией, контролируемход работ, - продолжил Евгений Вячеславович.
МОЖЕШЬ - ДЕЛАЙ
Для Евгения Халецкогопринцип «в одном дворе» - важный. Для него он значит сплоченность, совместнуюработу, взаимовыручку. Декларируемые Халецким намерения просты: вместе можнодобиться гораздо большего, чем по отдельности.
Поэтому Управляющая компания
«Чип» и ее специалисты регулярно устраивают собрания собственников, решаютвместе, какие проводить работы, согласовывают сметы и так далее.
Бывают ли сложности?
Безусловно. Они как раз и возникают, когда собственники предпочитают совершенноне участвовать в жизни дома и даже не пытаются разобраться, как на самом делевсе сегодня устроено.
Например, непростаяситуация сложилась по улице Гагарина, 57.
- Финансирование работздесь отличается от того, как мы делаем это обычно - договариваемся с собственниками,обсуждаем план и стоимость, они могут пригласить своих подрядчиков, затем общеесобрание, голосование и, собственно, работы.
Здесь же немного инаяистория. Голосовать люди не захотели, кворум мы не собрали, но при этом естьжалобы и требования ремонта при отсутствии желания согласовывать работы и ихстоимость. Поэтому по факту ремонт ведется по предписанию ГЖИ. После ихзавершения, подобьем смету и выставим стоимость согласно нормативам. Ксожалению, у Управляющей компании нет своего печатного станка, чтобы покрытьвсе расходы и удовлетворить все запросы. Поэтому крайне важна активность иучастие жильцов.
Подобная ситуация мнелично неприятна, но, к сожалению, и такое случается, - признается ЕвгенийХалецкий.
В то же самое времясовершенно противоположная история в доме по Гагарина, 23.
- Делаем потолки, стены,полностью все зачищаем, шпатлюем, все строго по технологии. С контролем накаждом этапе в том числе и с привлечением Совета дома.
Был такой период в нашейработе, когда мы по просьбе актива делали ремонты подешевле и попроще, нообычно все быстро приходило в негодность. А потом решили действовать как ванглийской пословице: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи».
Если вложиться один раз,то результата хватит на больший срок. Да, сразу сумма может показаться большой,но качество все окупает сторицей. Выбор дешевых материалов стабильно приводит ктому, что и выглядит все не очень. То есть деньги как бы потратили, а толкуноль.
Поэтому сейчас действуеминаче. И, как показала практика, это гораздо лучше. Радует, что собственникитоже это понимают и поддерживают, - подчеркнул Евгений Вячеславович.
КРАСОТА
ПОВСЮДУ
Работа Управляющейкомпании «Чип» - не только про ремонты и уборку. Большая активность есть и ворганизации различных мероприятий: субботников, праздников двора. Кроме того,Евгений Халецкий - фактически единственный в нашемгороде, кто озаботился коммунальным просвещением горожан. Он курирует «ШколуЖКХ», где очень подробно и внятно рассказывает про тарифы, взаимодействие с УК,администрацией, ГЖИ и другими структурами. Информирует о различных программах ивозможностях участия в них.
- Мы открыты дляразличных проектов и сами инициируем многое. Например, в этом году мыреализовали конкурс клумб, также «Чип» предоставила посадочный материал в видероз в те дома, которые мы обслуживаем. Плюс по заявкам ТОС 38-39 микрорайона,где я являюсь председателем, тоже были отправлены цветы.
Кроме того, былопроведено большое количество ярких и мощных субботников в весенний период. А врамках подготовки к 80-летию Великой Победы дворы были приведены в праздничныйвид, включая художественное оформление. Так, во дворе по Маркса, 116 появилсякрасивый мурал, посвященный важной дате.
ПОДДЕРЖКА
И ОТКРЫТОСТЬ
Десять лет назад молодойобщественник, депутат Евгений Халецкий, наблюдая работу Управляющей компании вего доме и слыша множество жалоб, понял, что нужно что-то менять. И создалдвижение «В одном дворе», которое после трансформировалось в Управляющую компанию«Чип», а потом и в группу компаний «Чип».
- Вся та общественная работа и ее цели - всеэто сохранилось. С самого начала мне и моей команде было важно решатьобщедомовые вопросы, которые даже выходят за рамки компетенций Управляющейкомпании. Принцип простой: если есть вопрос, и если к тебе пришли и довериликак специалисту, постарайся помочь, - рассказывает Евгений Халецкий.
В качестве примера
Евгений Вячеславович вспомнил историю одного дома. В квартире проживало большоеколичество «иностранных специалистов», у собственников не было понимания,насколько это все легально. Управляющая компания с проверкой прийти не может.
Поэтому Евгений Халецкий уже как общественник подключился: помог составитьписьмо в правоохранительные органы, дождался результатов проверки, сообщилинформацию собственникам. Казалось бы, мог сказать: «Это не дело УК, идите вполицию». Но это в глазах Халецкого - не по-человечески.
- Еще один важныймомент: собственники часто уверены, что если в доме есть УК, то она отвечает завсе: и за капремонт, и за ямочный ремонт, и за освещение во дворе, и застроительство детских площадок. Список можно продолжать бесконечно. Это далеконе так. Поэтому снова стараемся грамотно и четко донести жителям информацию.
Например, если нужен ремонт проезжей части или освещение - это ответственностьгородских служб. Тут тоже подключаемся: помогаем грамотно составить письма иотправить их в нужные инстанции, взаимодействуем с администрацией, контролируемход работ, - продолжил Евгений Вячеславович.
МОЖЕШЬ - ДЕЛАЙ
Для Евгения Халецкогопринцип «в одном дворе» - важный. Для него он значит сплоченность, совместнуюработу, взаимовыручку. Декларируемые Халецким намерения просты: вместе можнодобиться гораздо большего, чем по отдельности.
Поэтому Управляющая компания
«Чип» и ее специалисты регулярно устраивают собрания собственников, решаютвместе, какие проводить работы, согласовывают сметы и так далее.
Бывают ли сложности?
Безусловно. Они как раз и возникают, когда собственники предпочитают совершенноне участвовать в жизни дома и даже не пытаются разобраться, как на самом делевсе сегодня устроено.
Например, непростаяситуация сложилась по улице Гагарина, 57.
- Финансирование работздесь отличается от того, как мы делаем это обычно - договариваемся с собственниками,обсуждаем план и стоимость, они могут пригласить своих подрядчиков, затем общеесобрание, голосование и, собственно, работы.
Здесь же немного инаяистория. Голосовать люди не захотели, кворум мы не собрали, но при этом естьжалобы и требования ремонта при отсутствии желания согласовывать работы и ихстоимость. Поэтому по факту ремонт ведется по предписанию ГЖИ. После ихзавершения, подобьем смету и выставим стоимость согласно нормативам. Ксожалению, у Управляющей компании нет своего печатного станка, чтобы покрытьвсе расходы и удовлетворить все запросы. Поэтому крайне важна активность иучастие жильцов.
Подобная ситуация мнелично неприятна, но, к сожалению, и такое случается, - признается ЕвгенийХалецкий.
В то же самое времясовершенно противоположная история в доме по Гагарина, 23.
- Делаем потолки, стены,полностью все зачищаем, шпатлюем, все строго по технологии. С контролем накаждом этапе в том числе и с привлечением Совета дома.
Был такой период в нашейработе, когда мы по просьбе актива делали ремонты подешевле и попроще, нообычно все быстро приходило в негодность. А потом решили действовать как ванглийской пословице: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи».
Если вложиться один раз,то результата хватит на больший срок. Да, сразу сумма может показаться большой,но качество все окупает сторицей. Выбор дешевых материалов стабильно приводит ктому, что и выглядит все не очень. То есть деньги как бы потратили, а толкуноль.
Поэтому сейчас действуеминаче. И, как показала практика, это гораздо лучше. Радует, что собственникитоже это понимают и поддерживают, - подчеркнул Евгений Вячеславович.
КРАСОТА
ПОВСЮДУ
Работа Управляющейкомпании «Чип» - не только про ремонты и уборку. Большая активность есть и ворганизации различных мероприятий: субботников, праздников двора. Кроме того,Евгений Халецкий - фактически единственный в нашемгороде, кто озаботился коммунальным просвещением горожан. Он курирует «ШколуЖКХ», где очень подробно и внятно рассказывает про тарифы, взаимодействие с УК,администрацией, ГЖИ и другими структурами. Информирует о различных программах ивозможностях участия в них.
- Мы открыты дляразличных проектов и сами инициируем многое. Например, в этом году мыреализовали конкурс клумб, также «Чип» предоставила посадочный материал в видероз в те дома, которые мы обслуживаем. Плюс по заявкам ТОС 38-39 микрорайона,где я являюсь председателем, тоже были отправлены цветы.
Кроме того, былопроведено большое количество ярких и мощных субботников в весенний период. А врамках подготовки к 80-летию Великой Победы дворы были приведены в праздничныйвид, включая художественное оформление. Так, во дворе по Маркса, 116 появилсякрасивый мурал, посвященный важной дате.