Бережливое производство – не просто проект, а целая философия
Компания «РАСТР-технология» работает в Обнинске с 1993 годаи занимает лидирующие позиции в отрасли по изготовлению штанцевальных форм иоснастки.
БОГАТАЯ
ИСТОРИЯ
Недавно сотрудникикомпании прошли тренинг на Фабрике процессов в рамках национального проекта«Производительность труда». Там специалисты изучали инструменты бережливогопроизводства и сразу же применяли их на практике.
Для «РАСТР-технология»такие понятия как «оптимизация», «бережливое производство» - далеко не новые.
- Так или иначе, всядеятельность нашего предприятия в области штанцестроения предполагает разногорода оптимизацию. Мы являемся единственным предприятием в отрасли, ктосертифицирован по 1С. Причем, когда мы сертифицировались, это было для насочень просто, так как уже существовала система управления предприятием, мы ееназываем «Базой данных», потому что родилась она с клиентской базы. И в своевремя, 20 лет назад, это было идеологически и по результатам эффективноерешение. Следующим шагом, который позволил нам легко войти в национальныйпроект, являются аудиты, которые мы проходим дважды в год. Также сотрудникипредприятия проходили обучение у нашего немецкого партнера фирмы «Марбах» состолетней историей деятельности в нашей отрасли.
А сама суть техническогоаудита как раз и заключается в выстраивании и оптимизации процессов. Поэтомуучастие в национальном проекте
«Производительность труда» - естественное продолжение нашей каждодневнойдеятельности и позволяет заниматься тем, чем мы всегда занимались -оптимизировать и повышать эффективность, - говорит Евгений Кульбацкий,генеральный директор «РАСТР-технология».
История компании насамом деле очень интересная и говоря о постоянном развитии Евгений Борисович нина секунду не лукавит. В далеком 1993 году, когда «РАСТР-технология» еще небыла известна на всю страну и далеко за ее пределами, производство представлялособой своего рода ремесленную мастерскую. Тридцать лет спустя на предприятиитрудятся около двух сотен специалистов, количество клиентов исчисляется тысячами,а сама компания является одним из лидеров отрасли.
КОМАНДА - ЭТО
ВАЖНО
Но вернемся к тренингу.
В нем было мало теории и очень много практики. Сотрудники компании показаливысокий результат: вышли на виртуальный заработок в 195 500 тысяч рублей, заняв16-ю строчку рейтинга из 58, продемонстрировав невероятные умения работать вкоманде, что было отмечено тренером Регионального центра компетенций НатальейРазиновой.
- Бережливое производство - это не просто наборинструментов, но и культура, которая обучает сотрудников выявлять и устранятьпотери. Часто на предприятиях выделяют отдельные направления по внедрениюбережливого производства и проводят рабочие сессии на эту тему. Подобныемероприятия направлены на то, чтобы помочь коллективу видеть и устранятьнеэффективные процессы, - отметила Наталья Разинова.
Все полученные на Фабрикепроцессов знания команда «РАСТР-технология» поспешила воплотить непосредственнона производстве.
- Уже есть первыерезультаты. Сейчас, в связи с тем, чтопоменялась логистика, и резко выросли складские запасы, мы реорганизуем нашсклад. Также запускаем проект хронометража с участием команды «Бережливогопроизводства», - продолжил Евгений Борисович.
Важно отметить, что впроекте оптимизации участвуют буквально все сотрудники предприятия. Кроме того,планируется привлекать и студентов ИАТЭ НИЯУ МИФИ, так как для них изучениепроцессов и способов их оптимизации - не только отличная практика, но ипрекрасный способ повысить свою квалификацию и добавить весомый результат впортфолио.
- Мы активно работаем свузами и с обнинским колледжем «Технологий и услуг». У нас бывает до 120практикантов в год. Самые продвинутые и мотивированные остаются у нас работать.
Многие ребята уже встали к станкам и работают в СКБ ОП - специальноеконструкторское бюро и опытное производство - центре роста компании «РАСТР-Технология»,- отметил Евгений Борисович.
ЦЕЛАЯ
ФИЛОСОФИЯ
- «Бережливое производство» - это целаяфилософия, изменение образа мышления. Например, можно просто закручивать гайку,а можно разработать эффективный алгоритм работы, понять, как закрутить ее так, чтобысэкономить время и силы, - добавил Кирилл Кристя, один из двух будущих тренеров«Бережливого производства». - Также участие в национальном проекте дает намвозможность получить новые знания, которые в дальнейшем мы с четким пониманиемдела внедрим во все подразделения нашей компании, плюс это возможность сплотитьнаш и без того дружный коллектив.
Что еще интересно, порешению генерального директора «РАСТР-технология» руководители предприятия непринимали участия в тренинге Фабрики процессов. Была идея привлечьруководителей среднего звена и рядовых сотрудников, дать им возможность побытьв руководящей роли, принимать решения, искать способы оптимизации. Уникальныйопыт для работника, который прежде не сталкивался с подобным.
- Самое главное в такихпроектах - не останавливаться. Не получить сертификат, не поставить галочки,это должен быть непрерывный процесс улучшения. Правильная организация труда иэффективная система управления производством - гарант успеха для предприятия, -резюмировал Евгений Борисович.
КРАТКИЙ
ЛИКБЕЗ
ЧТО ТАКОЕ
ШТАНЦЕВАЛЬНЫЕ ФОРМЫ И ДЛЯ ЧЕГО ОНИ НУЖНЫ?
Штанцевальные формы иоснастка используются для изготовления разнообразной упаковки из картона,гофрокартона, микрогофрокартона и других материалов, которая очень востребованарастущим сектором потребительских товаров России.
БОГАТАЯ
ИСТОРИЯ
Недавно сотрудникикомпании прошли тренинг на Фабрике процессов в рамках национального проекта«Производительность труда». Там специалисты изучали инструменты бережливогопроизводства и сразу же применяли их на практике.
Для «РАСТР-технология»такие понятия как «оптимизация», «бережливое производство» - далеко не новые.
- Так или иначе, всядеятельность нашего предприятия в области штанцестроения предполагает разногорода оптимизацию. Мы являемся единственным предприятием в отрасли, ктосертифицирован по 1С. Причем, когда мы сертифицировались, это было для насочень просто, так как уже существовала система управления предприятием, мы ееназываем «Базой данных», потому что родилась она с клиентской базы. И в своевремя, 20 лет назад, это было идеологически и по результатам эффективноерешение. Следующим шагом, который позволил нам легко войти в национальныйпроект, являются аудиты, которые мы проходим дважды в год. Также сотрудникипредприятия проходили обучение у нашего немецкого партнера фирмы «Марбах» состолетней историей деятельности в нашей отрасли.
А сама суть техническогоаудита как раз и заключается в выстраивании и оптимизации процессов. Поэтомуучастие в национальном проекте
«Производительность труда» - естественное продолжение нашей каждодневнойдеятельности и позволяет заниматься тем, чем мы всегда занимались -оптимизировать и повышать эффективность, - говорит Евгений Кульбацкий,генеральный директор «РАСТР-технология».
История компании насамом деле очень интересная и говоря о постоянном развитии Евгений Борисович нина секунду не лукавит. В далеком 1993 году, когда «РАСТР-технология» еще небыла известна на всю страну и далеко за ее пределами, производство представлялособой своего рода ремесленную мастерскую. Тридцать лет спустя на предприятиитрудятся около двух сотен специалистов, количество клиентов исчисляется тысячами,а сама компания является одним из лидеров отрасли.
КОМАНДА - ЭТО
ВАЖНО
Но вернемся к тренингу.
В нем было мало теории и очень много практики. Сотрудники компании показаливысокий результат: вышли на виртуальный заработок в 195 500 тысяч рублей, заняв16-ю строчку рейтинга из 58, продемонстрировав невероятные умения работать вкоманде, что было отмечено тренером Регионального центра компетенций НатальейРазиновой.
- Бережливое производство - это не просто наборинструментов, но и культура, которая обучает сотрудников выявлять и устранятьпотери. Часто на предприятиях выделяют отдельные направления по внедрениюбережливого производства и проводят рабочие сессии на эту тему. Подобныемероприятия направлены на то, чтобы помочь коллективу видеть и устранятьнеэффективные процессы, - отметила Наталья Разинова.
Все полученные на Фабрикепроцессов знания команда «РАСТР-технология» поспешила воплотить непосредственнона производстве.
- Уже есть первыерезультаты. Сейчас, в связи с тем, чтопоменялась логистика, и резко выросли складские запасы, мы реорганизуем нашсклад. Также запускаем проект хронометража с участием команды «Бережливогопроизводства», - продолжил Евгений Борисович.
Важно отметить, что впроекте оптимизации участвуют буквально все сотрудники предприятия. Кроме того,планируется привлекать и студентов ИАТЭ НИЯУ МИФИ, так как для них изучениепроцессов и способов их оптимизации - не только отличная практика, но ипрекрасный способ повысить свою квалификацию и добавить весомый результат впортфолио.
- Мы активно работаем свузами и с обнинским колледжем «Технологий и услуг». У нас бывает до 120практикантов в год. Самые продвинутые и мотивированные остаются у нас работать.
Многие ребята уже встали к станкам и работают в СКБ ОП - специальноеконструкторское бюро и опытное производство - центре роста компании «РАСТР-Технология»,- отметил Евгений Борисович.
ЦЕЛАЯ
ФИЛОСОФИЯ
- «Бережливое производство» - это целаяфилософия, изменение образа мышления. Например, можно просто закручивать гайку,а можно разработать эффективный алгоритм работы, понять, как закрутить ее так, чтобысэкономить время и силы, - добавил Кирилл Кристя, один из двух будущих тренеров«Бережливого производства». - Также участие в национальном проекте дает намвозможность получить новые знания, которые в дальнейшем мы с четким пониманиемдела внедрим во все подразделения нашей компании, плюс это возможность сплотитьнаш и без того дружный коллектив.
Что еще интересно, порешению генерального директора «РАСТР-технология» руководители предприятия непринимали участия в тренинге Фабрики процессов. Была идея привлечьруководителей среднего звена и рядовых сотрудников, дать им возможность побытьв руководящей роли, принимать решения, искать способы оптимизации. Уникальныйопыт для работника, который прежде не сталкивался с подобным.
- Самое главное в такихпроектах - не останавливаться. Не получить сертификат, не поставить галочки,это должен быть непрерывный процесс улучшения. Правильная организация труда иэффективная система управления производством - гарант успеха для предприятия, -резюмировал Евгений Борисович.
КРАТКИЙ
ЛИКБЕЗ
ЧТО ТАКОЕ
ШТАНЦЕВАЛЬНЫЕ ФОРМЫ И ДЛЯ ЧЕГО ОНИ НУЖНЫ?
Штанцевальные формы иоснастка используются для изготовления разнообразной упаковки из картона,гофрокартона, микрогофрокартона и других материалов, которая очень востребованарастущим сектором потребительских товаров России.