Прерванный захват: как не удалось за 3 тысячи рублей получить завод за 600 миллионов

История рейдерских захватов в российском бизнесе пополнилась еще одним очень интересным делом. Речь пойдет о попытке прибрать к рукам новейшее предприятия группы компаний «Химагрегат» в Воронеже. Виктор Левин ШОК И ТРЕПЕТ СУДЕБНОГО ИСКА Эта история вполне может стать сюжетом захватывающего криминального телесериала, зрители которого наверняка подумают: да-ааа, лихо закручено! Но ведь в реальной жизни такое вряд ли возможно, чтобы на пустом месте и без всяких разумных оснований владельцы предприятия получили иск в арбитражный суд, где черным по белому написано пара пунктов: — прекратить право собственности фирмы А на 92,21% доли в Уставном капитале фирмы Б — признать право собственности фирмы В на 98,06% доли в Уставном капитале фирмы Б. При этом черных лебедей над головами собственников фирм А и Б не летало. К ним не вламывались бандиты или ОМОН, им не угрожали, они не были должны кому-либо даже трех копеек, их имущество на находилось в залогах у банков, а сами фирмы никогда не признавались банкротами. Иначе говоря, даже формальных зацепок для смены собственников у нового завода — ООО «Производственно-сервисный центр „Химагрегат“ в бизнес-парке „Масловский“ под Воронежем не было. Вне подозрений были и владельцы — акционеры московского АО „Группа „Химагрегат“, которая в течение пяти лет строила предприятие. Более того, иск о смене собственников завода подала не какая-то подозрительная однодневка, созданная специально для рейдерского захвата, а существующая с 2000 года ООО «Русский мост менеджмент сервис», руководимая 70-летним воронежским специалистом в области химического машиностроения Александром Золотухиным. Зачем, спрашивается, Александру Николаевичу понадобился целый завод? «ДЕНЕГ НЕ ДАМ, НО Я ПРИ ДЕЛЕ» — С Александром Николаевичем Золотухиным мы сотрудничали больше 20 лет. — рассказывает гендиректор и совладелец холдинга «Химагрегат» Иван Круглов. — В последнее время мы поставляли его компании комплектующие для насосов, сделанные на нашем совместном предприятии в Китае. Фактически фирма Золотухина получала комплектующие из китайского СП Jhiang Feng Jhiangsu Chemagregat Ltd. по принципу давальческого сырья, без предоплаты и с правом реализации готовой продукции. В 2019 году «Химагрегат», по словам Ивана Круглова, принял стратегическое решение — построить завод в России и производить оборудование по полному циклу. Для холдинга, который поставляет технику крупнейшим предприятиям ТЭК, металлургам, импортозамещение стало не просто модным лозунгом, но и вопросом выживания на отечественном рынке. Крупные клиенты типа «Роснефти» и «Транснефти» стали инспектировать и лицензировать производственные площадки своих поставщиков, оценивать весь комплекс условий — от наличия испытательных стендов до техники безопасности и чистоты полов в цехах. Оказалось, что строгие параметры невозможно выдержать, арендуя площади на заводе времен первой пятилетки. — Поскольку будущий завод планировался в бизнес-парке под Воронежем, то логично было предложить партнерство в проекте и должность гендиректора местному специалисту. — продолжает Круглов. — С Золотухиным мы учредили новую компанию — ООО «Производственно-сервисный центр „Химагрегат“, в которой 30 процентов акций принадлежало ему, а 70 процентов — „Химагрегату“ и его акционерам. Сказано — сделано. В уставный капитал нового ООО размером 10 тысяч рублей Золотухин внес свою долю в три тысячи рублей, а московские партнеры свои семь тысяч. Строительство завода требовало сотен миллионов рублей. С самого начала его владельцы решили, что откажутся от банковских кредитов и денег посторонних инвесторов, а финансирование пойдет из накопленных в предыдущие годы денег. И само собой разумелось, что партнеры должны вкладывать их пропорционально своей доле реальных инвестиций. В качестве защиты инвестиций средства московского «Химагрегата» и его владельцев оформляли как займы воронежскому ООО. — Мы честно и открыто предлагали Александру Николаевичу вложиться в проект. Но каждый раз он говорили «денег нет и не будет». — подчеркивает Иван Круглов. Однако в один из дней часть денег Золотухина на счете «Химагрегата» все-таки появилась. Как внести деньги на счет фирмы и получить уголовное дело Вечером 15 ноября 2024 года гендиректор «Химагрегата» Иван Круглов уже после окончания рабочего дня решил посмотреть последние поступления денег на счета холдинга. К своему удивлению он обнаружил приход одного миллиона 900 тысяч рублей, которые ниоткуда не ожидались. Г-н Круглов уже готов был порадоваться неожиданному «подарку», но решил проверить цель и отправителя денежного перевода. Как оказалось, им был бывший директор ООО «Производственно-сервисный центр „Химагрегат“ г-н Золотухин. Таким образом Александр Николаевич проводил „допэмиссию“, увеличивая свою долю в уставном капитале фирмы с 30 до 98 процентов. Легализовать фактическую смену собственника «даритель» рассчитывал с помощью суда. Почти одновременно с приходом денег представитель Золотухина Константин Косенков направился к воронежскому нотариусу Владимиру Пьяных, где они открыли бухгалтерскую программу «Химагрегата» и оформили нотариально заверенный скан перевода для последующего предоставления в суд. Именно этот заверенный документ должен был доказать, что истинный владелец завода — Золотухин. Однако в этой сомнительной схеме кое-что пошло не по сценарию. Во-первых, г-н Круглов в тот же вечер внес в кассу предприятия семь миллионов рублей в качестве пополнения уставного капитала, тем самым восстановив статус кво: 30 процентов доли оставалось за Золотухиным, но 70 процентов — за мажоритарным дольщиком. Во-вторых, махинаторы не знали, что Круглов предпринял контрмеры, и уже в суде разыгралась немая сцена: судья вдруг напомнил истцам, у кого на самом деле остался контрольный пакет предприятия. В-третьих, несанкционированное проникновение в бухгалтерскую программу любой фирмы само по себе является уголовным преступлением по ст. 272 УК РФ: Надо ли говорить, что юристы «Химагрегата» воспользовались законным правом возбудить уголовное дело по факту неправомерного доступа к финансовой информации? Заявление от имени Ивана Круглова был отправлено главе Следственного комитета по Воронежской области (копия есть в редакции — ред.). Ответ оказался положительным: дело возбуждено и в данный момент находится на расследовании. Ну, а что же суд? 24 ноября судья О.Тимашев отказал ООО «Русский мост менеджмент сервис» в удовлетворении их требований о смене собственника. Правда, этот же судья отменил решения участников ООО «Производственно-сервисный центр „Химагрегат“ по зачету заемных средств в качестве увеличения уставного капитала. Г-н Золотухин и его ООО „РММС“ все еще остаются владельцами 30 процентов доли завода, купленных за три тысячи рублей в 2019 году. Но сегодня этот можно считать пирровой победой, ведь займы на сотни миллионов рублей, потраченные на строительство современного предприятия, довлеют на всех совладельцев завода, включая и Золотухина. В свою очередь московским акционерам завода ничто не мешает провести общее собрание и увеличить уставный капитал. Когда разрешится конфликт, пока неизвестно. Но очевидно, что его инициатор уже понес серьезные репутационные потери в связи с происшедшим конфликтом. Ведь Александра Золотухина хорошо и давно знают на воронежском «Химагрегате». Рабочие, инженеры, проектировщики говорят, что их бывший директор — человек властный, крутой, даже тщеславный. Он очень любит говорить о своей «выдающейся роли» в любом деле. Однако никто не ожидал, что заслуженный человек решится претендовать на весь бизнес, в который инвестировали другие, тоже известные всем люди. К счастью, это не удалось. Несмотря на юридические коллизии, предприятие работает без сбоев. Как сказал нам главный инженер Владимир Панов, в июле испытали и начали патентовать уникальный нефтехимический насос, который не уступает лучшим американским образцам.