Конкурент
Февраль
2025
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28

Как коронавирус изменил рынок труда

0

Рынок труда начал трансформацию пять лет назад, с того момента, как страну накрыла пандемия COVID-19. Структурный подход к HR-cфере полностью изменился, но большинство работодателей не видит или не хочет принимать эти изменения, транслируя свои запросы в прежнем, привычном им формате, рассказала деловому еженедельнику «Конкурент» Ирина Токтарова, основатель консалтингового HR-агентства «Бюро кадровых решений Ирины Токтаровой» и «Психология для бизнеса».

«Очень многие, нуждающиеся в сотрудниках, продолжают по старинке размещать на ресурсах вакансии и просто ждать откликов, не понимая, что сам поиск, то есть инструменты привлечения специалистов, теперь другие», – указала эксперт.

В частности, сегодня рынок труда превратился в сферу активного поиска и продаж: работодателю необходимо привлечь сотрудника, не рассказать, а доказать, что его компания лучшая.

«Что произошло? С введением локдауна большинство сотрудников автоматически перешли на дистанционный формат работы. После снятия ограничений многие остались на удаленке, почувствовав привлекательность свободы, гибкого графика, возможностей выбора кейсов. Таким образом, сегмент офлайн-трудящихся значительно сократился», – поясняет Токтарова.

По ее словам, огромное количество людей в пандемию было безжалостно уволено. Часть из них нашли себя в сфере самозанятости. На рынке остались сотрудники невысокой квалификации, так как высококвалифицированных работодатели старались удержать.

«Что мы видим сейчас? С одной стороны, за высококлассных специалистов работодатели ведут настоящую борьбу. Конкуренция между компаниями очень высокая. Людей привлекают заработными платами, лучшими условиями работы, мотивацией, бонусами, компании разрабатывают стратегии лояльности, для всего этого существует полноценная стратегия – развитие HR-бренда. С другой стороны, работодатели учатся выстраивать системы обучения внутри компаний, принимают на работу и готовы обучать сотрудников без опыта работы», – рассуждает эксперт.

Есть еще и третья сторона: после пандемии коронавируса у людей повысился уровень стресса. Многие потенциальные сотрудники больше не хотят оказаться в ситуации «несправедливо уволенных». И выбирают свободу от обязательств. Отсюда – текучесть кадров.

«В условиях, когда открывается множество направлений, предлагающих быстрый и высокий заработок без необходимости «вкалывать», у людей есть широкий альтернативный выбор. Я говорю о службах доставки, сфере курьеров и маркетплейсах, зарплаты в которых уже запросто конкурируют с крупными солидными компаниями. Человеку проще устроиться курьером, подобрать удобный для себя график и зарабатывать свыше 100 тыс. ежемесячно, чем корпеть над финансовыми отчетами в офисе, выполнять kpi компании или заниматься привлечением клиентов целый рабочий день за оплату такую же, а зачастую и в разы меньше», – говорит Токтарова.

До коронавируса большинство соискателей при трудоустройстве ставили для себя приоритетную задачу: карьерный рост. Сейчас на первый план выходят заработок, свободный график, облегченные задачи. И уже не важно, в каком статусе человеку предлагают работу.

Особенно печально, что данный «тренд» распространяется среди молодых людей, считает эксперт. По ее словам, те, кто уже получил высшее образование, задумываются: так ли оно было необходимо, если, работая по специальности, их зарплатные ожидания не совпадают с действительностью? А более юное поколение вообще теряет мотивацию поступать в вузы. А зачем? Если курьер получает намного больше, чем его мама-педагог. И определенные навыки можно получить, обучившись на курсах.

Ирина Токтарова: «Мало кто задумывается, насколько такое мышление опасно. Ведь молодежь упускает самое ценное в нашей жизни – время. А страна теряет потенциальных высококлассных специалистов. Многие работодатели до сих пор не понимают, что «как раньше» уже не будет. Большинство не только применяет при подборе персонала прежние алгоритмы, но и внутри компании принципиально не меняет подход к сотрудникам, руководствуясь принципами: «Я тебе плачу деньги, ты должен работать хорошо».

И редкий работодатель осознает всю критичность трансформации рынка труда и самого мышления соискателей. На самом деле все просто. В настоящее время сотрудник – это уже не раб, а полноценный партнер. И выиграют те работодатели, которые это понимают».

Напомним, пять лет назад Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила вспышку коронавируса COVID-19 пандемией. То есть угрозой для всего человечества. Жизнь после этого довольно круто изменилась и в России с локдауном. Ковид и связанная с ним самоизоляция перекроили все социальные, общественные и экономические устои, да что там – саму жизнь людей, исключив из нее целое множество «ситуаций потребления». Практически исчезли офисные чаепития, пропала необходимость наводить ежедневную красоту, многие рутинные вещи утратили свою актуальность. Некоторые постковидные привычки остались до сих пор.