PESTEL-анализ: как построить стратегию и не опозориться. Объясняем на примере борща

PESTEL-анализ — это инструмент, помогающий оценить влияние внешней среды на бизнес. Он включает шесть категорий факторов: политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые.