Старение кадров может стать конкурентным преимуществом России

На рынке труда в России определяющим фактором продолжает оставаться дефицит кадров. Помимо того, что из-за демографической ямы молодых специалистов попросту нет, те, кто работают – это в основном сотрудники зрелого возраста. Зачастую – так и вовсе пенсионного и предпенсионного.

Стремительное старение рабочей силы становится вызовом для многих предприятий. Ответ на него, видимо, предполагает пересмотр подходов к управлению персоналом, заявила в беседе с РИАМО эксперт Moscow Business School в области HR Ирина Лялина.

По ее словам, старение кадров в особенности ощущается в промышленности. Проблема есть и в строительстве, логистике, ритейле.

Раньше в строительные компании работодатели с неохотой брали людей в возрасте 50+. Неважно, на какие позиции, будь то сварщик, электрик, водитель. Но теперь возраст работе – не помеха. В настоящее время возраст скорее воспринимается как преимущество, поскольку обычно это высококвалифицированные, дисциплинированные работники с опытом.

В трудовых коллективах «смесь» возрастных и молодых специалистов помогает создать уникальную корпоративную культуру, способствующую повышению качества работы. Таким образом, старение рабочей силы при правильном подходе можно превратить в конкурентное преимущество, заключила эксперт.