Задача по внедрению 1С:ERP

Цель проекта – внедрение системы 1С:ERP для оптимизации производственных и бизнес-процессов на сталелитейном заводе. Проект направлен на цифровизацию управления, интеграцию с существующими информационными системами и повышение эффективности работы предприятия.

Перечень работ:

Анализ и аудит бизнес-процессов

Проведение детального анализа текущей организационной структуры и производственных процессов.
Выявление узких мест, оценка возможностей оптимизации и автоматизации.
Разработка технического задания и проектной документации

Формирование детального перечня требований к системе с учетом специфики предприятия.
Определение объема доработок, необходимых интеграций и изменений в стандартном функционале 1С:ERP.
Установка и базовая настройка 1С:ERP

Развёртывание системы на существующей инфраструктуре.
Первичная конфигурация платформы согласно разработанному техническому заданию.
Кастомизация и интеграция

Модификация стандартных решений под особенности производственных процессов.
Интеграция с другими корпоративными системами (финансовыми, складскими, CRM и пр.) через API и web-сервисы.
Тестирование и оптимизация

Проведение функционального и нагрузочного тестирования для проверки корректности работы системы.
Корректировка конфигураций и устранение выявленных недостатков.
Обучение пользователей и подготовка документации

Организация обучающих сессий для ключевых пользователей и технического персонала.
Разработка и предоставление инструкций, методических материалов и руководств по эксплуатации системы.
Пилотный запуск и поддержка

Проведение пилотного внедрения на отдельных подразделениях с последующим мониторингом эффективности.
Организация технической поддержки на начальном этапе эксплуатации системы.
Срок реализации: ориентировочно 3–6 месяцев.

Просьба присылать предложения с описанием опыта внедрения 1С:ERP, примерами реализованных проектов и предварительной оценкой сроков и затрат.