Chelseablues.ru
Октябрь
2025
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

От банкротства к £5 млрд: как FSG превратила «Ливерпуль» в лидера АПЛ и что будет дальше

0

На этой неделе исполняется 15 лет с момента одного из самых драматичных и значимых событий в истории «Ливерпуля». 15 октября 2010 года Fenway Sports Group (тогда New England Sports Ventures или NESV) официально приобрела клуб, положив конец турбулентной эре под руководством Тома Хикса и Джорджа Джиллетта.

Поглощение было не просто сменой руководства — это была спасательная операция. Клуб стоял на грани внешнего управления, обремененный долгом в £237 млн перед Royal Bank of Scotland, а юридические споры парализовали любое принятие решений. Финансовое положение «Ливерпуля» стремительно ухудшалось.

Теперь, когда клуб оценивается более чем в £5 млрд и борется за высшие европейские трофеи, возникает вопрос: как долго FSG останутся в Мерсисайде? Они построили нечто грандиозное, но в эпоху растущих оценок активов и частой смены владельцев, выбор момента для выхода становится ключевым стратегическим решением.

Спасение из долговой ямы и судебная драма

Хикс и Джиллетт купили «Ливерпуль» в 2007 году за £174 млн, используя модель левереджа (привлечение заемных средств), что привело к огромной долговой нагрузке. К 2010 году процентные платежи выросли до критического уровня, и клуб оказался под угрозой снятия девяти очков в Премьер-лиге.

Правление клуба, возглавляемое сэром Мартином Броутоном, проголосовало за продажу NESV. Хикс и Джиллетт пытались заблокировать сделку, подав судебный запрет в Далласе и заявив о недооценке клуба. Однако Высокий суд Лондона вынес решение против них, назвав их юридические маневры «злоупотреблением». Продажа была завершена, а RBS приветствовал резолюцию.

Во главе NESV стоял Джон У. Генри, известный своим непубличным и аналитическим подходом. Именно он сыграл центральную роль в формировании стратегического направления «Ливерпуля».

Стратегия FSG: Инфраструктура, Клопп и данные

Первые годы FSG были посвящены стабилизации и инвестициям в инфраструктуру:

  • Расширение Главной трибуны «Энфилда».

  • Строительство тренировочного центра AXA в Киркби.
  • Повторный выкуп Мелвуда.

Переломный момент наступил в 2015 году с назначением Юргена Клоппа. Немецкий тренер принял и полностью понял философию FSG, основанную на анализе данных и продуманной стратегии подбора игроков.

Результат впечатляет: под руководством FSG клуб выиграл две Премьер-лиги, Лигу чемпионов, три Кубка лиги, Суперкубок УЕФА, Клубный чемпионат мира FIFA и Кубок Англии.

FSG всегда понимали, что успех на поле напрямую конвертируется в финансовые выгоды: победы стимулируют рост доходов от телетрансляций, коммерческой деятельности и продажи товаров.

Финансовый взлет и стратегия выхода

FSG приобрела «Ливерпуль» за £300 млн. Сегодня клуб оценивается более чем в £5 млрд, а некоторые эксперты прогнозируют рост до £9–11 млрд к 2030 году. Годовой доход клуба, как ожидается, превысит £700 млн.

В сентябре 2023 года FSG продала миноритарный пакет акций инвестиционной компании Dynasty Equity примерно за £150 млн. Этот шаг был направлен на улучшение краткосрочной ликвидности (погашение долгов за инфраструктурные проекты) без потери контроля над клубом.

FSG превратила структуру доходов «Ливерпуля» из скромной, ориентированной на матчи, в диверсифицированный коммерческий центр:

  • В 2010 году общий доход составлял £184 млн (£62 млн от коммерции).

  • В 2024 году общий доход вырос до £614 млн, при этом коммерческие доходы взлетели до £308 млн.

Стоимость «Ливерпуля» с 2010 по 2024 год выросла на 1113%, обогнав большинство конкурентов и даже индекс S&P 500 (609%).

Будущее и споры

Несмотря на успех, пребывание FSG не обошлось без скандалов. Попытка повышения цен на билеты в 2016 году привела к массовому протесту фанатов, а участие клуба в провальном проекте Европейской Суперлиги в 2021 году вызвало гнев по всему миру. Каждый раз FSG отступала и приносила публичные извинения, демонстрируя готовность адаптироваться к мнению болельщиков.

Относительно будущего Джон У. Генри заявил в 2023 году:

Будем ли мы в Англии вечно? Нет. Продаем ли мы «Ливерпуль»? Нет. Обсуждаем ли мы (сделку) с инвесторами? Да. Произойдет ли что-то? Я думаю, да, но это не будет продажа.

Послание ясно: FSG не собираются продавать клуб в ближайшее время, но готовы привлекать новых партнеров, таких как Леброн Джеймс и RedBird Capital Partners, для максимизации стоимости актива.

Спустя пятнадцать лет после поглощения трансформация «Ливерпуля» очевидна: от финансовой нестабильности до глобальной элиты.