Кадровый резерв. 50% менеджеров сервиса доставки выросло внутри компании

Ко дню студенчества Ozon fresh подводит промежуточные итоги обучающей программы «Кадровый резерв». Она направлена на развитие и карьерный рост сотрудников склада. За полтора года программу прошли почти 650 человек, 38% из них — уже назначены на новые должности в компании. По данным аналитиков, 53% действующих управляющих дарксторов выросли внутри компании.

Программа «Кадровый резерв» помогает амбициозным сотрудникам даркстора прокачать свои навыки и подготовиться к новой роли в компании. Участники могут вырасти от специалистов по приему и подбору заказов до менеджеров центрального офиса.

Сотрудники могут принять участие в «Кадровом резерве» и претендовать на повышение уже через три месяца работы. Это дает возможность быстрого карьерного роста, а также вдохновляет на развитие специалистов любого уровня — как новичков, так и более опытных сотрудников.

«Тренд на развитие и обучение команды становится неотъемлемой частью успешного бизнеса: компании все чаще инвестируют в программы, которые помогают развивать и удерживать сотрудников. Мы тоже держим курс на постоянное обучение и развитие персонала, чтобы формировать сильную команду. У нас есть впечатляющие кейсы карьерных треков: рекордный срок роста от специалиста по приему и подбору заказов до позиции управляющего склада составил всего 13 месяцев» — поделилась руководитель направления подбора и обучения в Ozon fresh Анастасия Левкина.

На сегодняшний день программу проходят более 150 сотрудников, которые прокачивают навыки с помощью специализированных тренингов, лекций от экспертов и поддержки опытных наставников. При этом внутри компании доступ к обучающим материалам и профессиональной поддержке открыт для всех желающих. Участникам предлагается более 100 курсов, которые регулярно обновляются и учитывают потребностей бизнеса. Один из самых популярных — учебный модуль для будущих управленцев. Он посвящен планированию и учету KPI.

В компании, кроме программы «Кадровый резерв», существует множество активностей, направленных не только на развитие, но и на привлечение и повышение эффективности работы. Например, реферальная программа позволяет сотрудникам рекомендовать знакомых для работы в компании и получать за это выплаты до 50 тысяч рублей. Кроме того, регулярно проводятся конкурсы с ценными призами на повышение эффективности курьеров и сотрудников склада. А в высокий сезон курьеры и складские работники получают дополнительные выплаты, которые поддерживают их мотивацию