Розничные магазины канцтоваров пожаловались на неравные условия с маркетплейсами

— Маленькие магазины по России вынуждены закрываться, потому что они не могут выдержать конкуренции. Люди теряют работу, государство теряет налоги и так далее. Маркетплейсы оформлены как IT-компании, они сразу же имеют льготу как IT-компания. Во-вторых, это работа самозанятыми. Обычные компании, которые работают самозанятыми, очень быстро начинают испытывать проблемы с проверяющими органами. Тем не менее для маркетплейсов это возможно. Плюс вопрос о пунктах выдачи, что это? Это розничная точка по факту или это не розничная точка. Мы считаем, что по всем своим основным чертам, виду деятельности и так далее это можно приравнять к розничной точке. Мы просим выровнять условия, чтобы условия у маркетплейсов и традиционной розницы были одинаковые. Это приведет и к повышению налогов для государства, и малый бизнес не будет разоряться в таком количестве, как сейчас.

— Насколько заметен сейчас этот перевес продаж канцелярских товаров в сторону онлайна?

— Маркетплейсы увеличивают продажи канцтоваров в среднем от 60% до 100% в год. Что же касается традиционной розницы, там часть игроков рынка теряет оборот, часть, если растет, то 5-10%. Те, кто теряют оборот, довольно быстро уходят с рынка. Идет четкий перекос в сторону маркетплейсов.

— Очень много покупателей уходит на маркетплейсы. В первую очередь из-за цены и ассортимента, потому что маркетплейсы предлагают безразмерную полку, то есть можно выбрать практически все, что угодно, чего офлайн-магазин традиционной канцелярской розницы предоставить не может. Маркетплейсы не несут расходов, как несет та же розница, у них нет аренды, продавцов, которым нужно оплачивать зарплату. Маркетплейсы в более выгодном положении, чем традиционная канцелярская розница, условия не равны. Для того, чтобы у канцелярской розницы был какой-то шанс, их условия нужно уровнять. Нашему государству кого гораздо проще контролировать, условно четыре маркетплейса или тысячи ИП или ООО, которые как раз эти самые офлайн-магазины. Естественно, четыре маркетплейса контролировать гораздо проще и легче, чем разбираться со всей этой розницей.

— К чему это может привести? К тому, что эти тысячи розничных магазинов канцелярских товаров могут закрыться?

— Они могут закрыться, соответственно, еще большее количество людей потеряют рабочие места. Получится так, что ассортимент, который предоставляют маркетплейсы, очень сильно урежется. Естественно, они тоже считают деньги, и грубо говоря, одну ручку никто доставлять не будет, потому что тогда на нее получится бешеная наценка. В итоге пострадавшими останутся конечные потребители, потому что они лишатся и ассортимента, и многих позиций, которые невыгодно возить маркетплейсам, которые как раз-таки и продаются в той самой офлайн рознице. Даже сейчас у канцелярской розницы как раз-таки очень важное время — это школьный сезон, покупатели приходят, не только сравнивают цены, они, например, фотографируют, примеряются, и после этого делают заказ на ту же самую продукцию в маркетплейсах.