【フロントランナー　地域金融】青森銀行　地方創生の取り組み（５）

　吉田屋が手掛ける新函館北斗駅への出店構想で、吉田広城社長がポイントとしたのは大きく３つ。１つ目は顧客との距離だ。日本レストランエンタプライズに駅弁を納入するメーカーという立場は顧客との距離が遠かった。せっかく直営店だから、お客さまのニーズを眼前で捉えられる形態が望ましい。