Газпром идет на восток! Но не оставляет без внимания и запад. Итоги ГОСА Газпрома

30 июня 2016 г состоялось годовое общее собрание акционеров Газпрома .

 

О том, что проходит такое мероприятие можно было понять еще издали.

К зданию на Наметкина, 16 подходили и подъезжали акционеры, представители СМИ и инвестиционных компаний.

Парковка у здания была полностью заполнена автомобилями представительского класса.

После почти 30-градусной жары здание пресс-центра Газпрома встретила относительной прохладой, поскольку кондиционеры не справлялись с большим наплывом людей.

Вокруг аномальной жары крутились и разговоры в холле, где шла регистрация акционеров.

Впрочем, светские беседы велись и о производственных вопросах и о здоровье, в частности, телемедицине.

Гости слабо интересовались ценами в буфете, все ждали начала собрания.

 

В конференц-зале члены президиума больше говорили о рабочих моментах.

Главный бухгалтер Газпрома Е. Васильева в элегантном костюме цвета пудры даже подписывала какие-то документы.

Неугомонный зампредправления А. Круглов постоянно обсуждал что-то со своими коллегами.

Собрание открыл председатель совета директоров Газпрома В. Зубков , поприветствовав акционеров.

Его как всегда бесстрастно слушал А. Миллер, тогда как А. Новак увлеченно просматривал годовой отчет Газпрома.

 

Начав свое выступление, А. Миллер сказал, что в 2015 г Газпром продемонстрировал способность добиваться хороших результатов и в условиях низких цен на углеводороды.

Компания сохранила высокие темпы выполнения производственных программ, укрепила ресурсную базу и нарастила производственные мощности.

В 2015 г максимальный уровень суточной добычи газа предприятиями группы Газпром составил 1,566 млрд м 3 .

Однако, потенциально годовая добыча газа Газпрома более чем на 150 млрд м 3 превышает фактическое производство.

И в случае необходимости компания в короткие сроки может нарастить добычу.

Это - одно из главных конкурентных преимуществ Газпрома на внутреннем и внешних рынках, сказал А. Миллер.

 

И именно внешним рынкам было уделено большое внимание участников ГОСА.

В свете последних событий  много говорилось о 2 проектах магистральных газопроводов ( МГП ), которые пройдут по дну Черного моря - Южный поток и Турецкий поток.

Газпром уверен, что сможет привлечь финансирование для этих МГП, сказал  зампредправления Газпрома А. Круглов.

Это касается как строительства МГП Турецкий поток, свернутого в декабре 2015 г , так и возможного возобновления проекта по строительству МГП Южный поток, остановленного в декабре 2014 г .

С российской стороны здесь проблем нет - мощности для реализации проекта созданы и в настоящее время они частично используются для обеспечения газоснабжением потребителей Краснодарского края и юга России.

Остальные мощности зарезервированы и могут быть в достаточно короткий промежуток времени востребованы для реализации Южного или Турецкого потока.

Впрочем, Газпром сейчас начал еще 1 проект по транспортировке газа по дну Черного моря - планируемый МГП должен пройти  по дну Черного моря через 3 и страны в Грецию, а затем в Италию. 

Для этой цели будут максимально задействованы результаты работ, проведенных в рамках проекта ITGI Poseidon, который предусматривал  строительство морской части МГП ITGI по дну Ионического моря для соединения газотранспортных систем Греции и Италии.

Казалось, что Болгарии захочет стать пресловутой «3 й страной», но пока интереса к проекту Poseidon  Болгария, как впрочем и Турция, не проявляла .

 

Итоги 2015 г, по словам А. Миллера, еще раз показали, что магистральный газ в Европе более востребован, чем СПГ.

Мощности по регазификации сжиженного газа там едва загружены на 1/4, тогда как уровень загрузки Северного потока,  несмотря на ограничения регуляторов,  растет, доходя в 2015 г до  70%.

Также развиваются формы сотрудничества Газпрома с зарубежными партнерами и покупателями.

В 2015 г Газпром провел 1 й аукцион на поставку природного газа в Европу. На аукционе было реализовано 1,2 млрд м 3 газа 15 контрагентам, среди которых были как давние партнеры, так и новые.

Весной 2016 г прошел 2 й аукцион , для стран Балтии, на котором были заключены сделки с 6 контрагентами на более чем 420 млн м 3 газа.

До конца 2016 г планируется провести еще 1 аукцион, для Западной Европы .

 

В 2015 г Газпром поставил в страны дальнего зарубежья 159,4 млрд м 3 газа, что на 8% больше, чем в 2014 г за счет того, что  в Европе продолжились снижение собственной добычи и рост спроса на импортный газ.

По предварительным данным, в 1 м полугодии 2016 г Газпром поставил в дальнее зарубежье на 14,2%  или на 10,6 млрд м 3 газа больше, чем за 1 й квартал 2015  г.

Доля российского газа в европейском потреблении выросла до рекордного показателя - 31%.

Причем, потребность Европы в импортном газе и дальше будет нарастать, если сейчас доля импортного газа в европейском потреблении этого вида топлива приблизилась к 50%, то к 2025 г потребность Европы в дополнительном импорте увеличится не менее чем на 100 млрд м 3 /год, а к 2035 г может составить 150 млрд м 3 .

 

Потребность Китая в газе А. Миллер оценил более чем в 200 млрд м 3   в 2016 г и в 300 млрд м 3 в 2020 г

Одним словом, Газпром идет на восток! И именно это делает газовый рынок все более и более глобальным! сказал А. Миллер.

Рисков отставания от сроков реализации проекта по строительству МГП Сила Сибири Газпром не видит .

Ввод газопровода в эксплуатацию запланирован в промежутке 2019-2021 гг, в зависимости от степени готовности китайской стороны принять газ.

При этом Газпром снизил оценку инвестиций в проект Сила Сибири в 2016 г на 10%, до 170-180 млрд руб.

На следующий год оценка инвестиций может составить около 250 млрд руб.

В то же время общая стоимость проекта, которая прогнозировалась в объеме около 800 млрд руб, не изменилась.

 

На территории России Газпром проведет  оптимизацию транспортных мощностей.

До 2020 г планируется оптимизация инфраструктуры центрального коридора из-за перемещения потоков газа на северо-запад в МГП Бованенково - Ухта.

Это стало результатом переноса центра газодобычи из Шадым-Пуртазовского района на Ямал.

За 3 года изменение транспортного потока позволит сэкономить 1,6 млрд долл США.

 

Газпром не оставляет своим вниманием и проекты по производству сжиженного газа ( СПГ ).

Тесное сотрудничество  Газпр ома  и  Shell  увеличат долю российской компании на рынке СПГ до 10% .

Это касается как расширения действующего СПГ-завода  в рамках проекта Сахалин-2, так и новых проектов.

В рамках проекта Сахалин-2  готовится  технико-экономическое обоснование 3 й линии СПГ-завода.

Завершить проектирование планируется в 1 м квартале 2017 г, а  запуск 3 й линии СПГ-завода намечен на 2021 г,  сказал зампредправления Газпрома В. Маркелов.

В связи с этим Sakhalin Energy,  оператор проекта Сахалин-2, в котором Газпром владеет 50%+1 акция,  ищет пути для обеспечения загрузки проекта.

Компания после достаточно длительного перерыва начала коммерческие переговоры о покупке газа с проекта Сахалин-1 .

Можно предположить, что Газпром с 1 стороны и Роснефть и  ExxonMobil с другой нашли, наконец, некий компромиссный вариант в сложном ценовом вопросе.

 

Кроме того, Газпром и Shell планируют начать совместную работу в рамках проекта  Балтийский СПГ .

В рамках ПМЭФ-2016   Газпром и Shell договорились изучить все возможности и приступить к реализации проекта Балтийский СПГ.

Также в портфеле Газпрома остается проект Владивосток СПГ, но он не является приоритетом компании.

Решения по проекту будут зависеть от ценовой конъюнктуры на рынке энергоресурсов в Азиатско-Тихоокеанском регионе, отметил Миллер.

 

Разумеется, были озвучены финансовые итоги и назван размер дивидендов.

Выручка группы Газпром в 2015 г увеличилась на 8,6%, чистая выручка от продажи газа выросла на 14,8%, Чистая выручка от продажи газа в Европу и другие страны выросла на 23,6%.

Прибыль группы Газпром за 2015 г увеличилась до 878 млрд руб. 

По EBITDA и чистой прибыли Газпром входит в число лидеров мировой нефтегазовой отрасли, что впрочем не мешает говорить о недооцененности компании.

По фундаментальным факторам Газпром недооценен по сравнению с международными компаниями в 4-5 раз, сказал председатель объединения юридических лиц Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса Kazenergy, член совета директоров Газпрома Т. Кулибаев.

В текущих экономических условиях Газпром придерживался консервативной финансовой политики , что принесло свои плоды -  Газпром смог сохранить необходимые объемы финансирования всех важнейших инвестпроектов.

И это при том, что капвложения Газпрома полностью обеспечены операционным денежным потоком.

Акционеры утвердили дивиденды по итогам 2015 г в размере  7,89 руб/акцию , направив на  выплату 186,784 млрд руб.

Кроме того, акционеры решили направить 163,649 млрд руб на инвестиционные цели.

 

Также акционеры Газпрома избрали новый состав совета директоров , включив в него 2 новых членов -  А. Улюкаева  и Д. Патрушева.

П редседателем совета директоров Газпрома стал  В. Зубков , а его заместителем - А. Миллер.

 

Обсудить на Форуме