Как избавить топ-менеджеров от перегрузки на работе

Хью Уэлш из североамериканского отделения нидерландской компании Royal DSM – типичный образец современного перегруженного топ-менеджера. Он занимает в компании сразу несколько позиций, одна из которых – главный советник; прямо или косвенно ему подчиняется более 100 человек. Рабочий график Уэлша настолько плотный, что деловые встречи часто приходится назначать на воскресенья, а сотрудники с утра выстраиваются перед приемной босса в очередь ради минутной встречи с ним. 50-летний Уэлш признается, что совершенно измотан: «Я просто не могу быть во всех этих местах одновременно».