Как частные детские сады в регионах Кыргызстана получают новый импульс для развития

В Кыргызстане, в рамках проекта We Care, состоялся Демо день акселерации ECD, организованный ведущим акселератором страны — Accelerate Prosperity. На мероприятии предпринимательницы из Таласской и Джалал-Абадской областей представили свои проекты по развитию частных детских садов, продемонстрировав результаты двух месяцев интенсивной работы и обучения. Демо день стал ярким подтверждением того, что, несмотря на сложности и вызовы, стремление улучшить систему дошкольного образования в регионах Кыргызстана живо и сильно.

Отбор и подготовка: путь к качественным изменениям

Подготовка к мероприятию началась с Пре-Демо — полуфинала, на котором было представлено 20 бизнес-проектов. В финал прошли 12 предпринимательниц, которые на Демо дне не только презентовали свои бизнес-решения, но и показали, как, благодаря знаниям, полученным в рамках акселерационной программы, смогли улучшить свои учреждения. Многие участницы рассказали о том, как изменилась их работа с родителями, улучшился брендинг, бизнес-модели стали более эффективными, а бизнес-процессы были оптимизированы.

Реальные результаты: 23 рабочих места и 213 новых детей

За два месяца акселерации участницы проекта создали 23 новых рабочих места, что уже является значимым вкладом в экономику регионов. 18 компаний сообщили об увеличении прибыли на 25%, а 17 из них привлекли 213 новых воспитанников. Такой рост свидетельствует о том, что частные детские сады, несмотря на свои особенности и трудности в регионах, могут быть не только успешными бизнесами, но и важными агентами изменений в образовательной системе. Особое внимание стоит уделить трансформации самих учреждений. 11 проектов прошли ребрендинг, 12 новых услуг и продуктов были разработаны и внедрены, а компании оптимизировали свои бизнес-процессы, что позволило повысить их эффективность и качество обслуживания.

Образовательный компонент: тренинги и мастер-классы от экспертов

Основным преимуществом акселерационной программы стала не только поддержка в виде финансирования и консультаций, но и образовательная составляющая. Участницы программы прошли через интенсивные тренинги и мастер-классы, получив ценные знания от ведущих экспертов в области маркетинга, экономики, брендинга и управления. Эти знания помогли предпринимателям не только улучшить свои бизнес-модели, но и сделать их более устойчивыми и гибкими в условиях переменчивого рынка.

Зейнеп Исакова, специалист по управлению проектами USAID в Кыргызской Республике, выразила свою благодарность участникам за их усердие и достигнутые результаты. По ее словам, проект We Care стал важным шагом в поддержке женщин-предпринимателей, создающих среду для раннего развития детей в Кыргызстане. 'Это пример того, как женское предпринимательство может быть мощным инструментом для позитивных изменений в обществе', — подчеркнула она.

Будущее проекта: поддержка и развитие

Проект We Care продолжает поддерживать женщин-предпринимателей, помогая им улучшить доступ к качественному дошкольному образованию в регионах Кыргызстана. Он также служит примером того, как частные инициативы, поддерживаемые государственными и международными организациями, могут эффективно влиять на развитие системы образования.

Демо день стал ярким подтверждением того, что бизнес-проекты в сфере дошкольного образования — это не только прибыльные предприятия, но и мощный двигатель социального прогресса. We Care вдохновляет предпринимателей на создание новых рабочих мест, улучшение образовательных стандартов и укрепление социальных связей в сообществах, где они работают.

Проект реализуется в партнерстве с Министерством образования и науки КР и Фондом Ага Хана, в рамках инициативы, финансируемой Агентством по международному развитию (USAID).

Фото USAID в КР