Опытные строители в новом качестве. Интервью с генеральным директором ГК «Кинетика»

Эльдар Низамович, какой внутренний смысл и значение имеет ребрендинг – переименование «ЖБК-Строй» в «Кинетику»? И в чем предпосылки объединения активов в группу компаний?– Ребрендинг и объединение в холдинг связаны с расширением наших компетенций. В новый бренд «Кинетика» включены компании генеральных подрядчиков по строительству и проектированию, проектировщики железобетонных конструкций, а также новое для нас направление – девелопер. Кроме этого, в структуре ООО «Кинетика» организованы службы технического директора и технического заказчика, сертифицированная строительная лаборатория, а также расширен отдел по гарантийным обязательствам.Со временем работы на строительном рынке, а также с опытом муниципальных контрактов, мы обозначили для себя, что необходимо брать под контроль весь процесс строительства в рамках компании. Выполнение всех функций – от начального этапа разработки до сдачи проекта «под ключ» – собственными силами и специалистами. Исходя из чего было принято решение о выходе на рынок реализации объектов недвижимости? – Идея выхода на рынок девелопмента акционерами компании обсуждалась уже некоторое время. И в прошлом году было принято решение объединить усилия, выходить и набираться компетенций в данной отрасли. Наш первый продукт – это дом в Кондратово по ул. Камской, 8а. Какие возможности это открыло и одновременно – с какими вызовами пришлось столкнуться? Есть ли факторы, связанные с деятельностью девелопера, которые заранее учесть не удалось?– Окунувшись в эту стихию, мы поняли, что все развивается стремительными темпами. Сейчас рынок трансформируется, это действительно так. У застройщиков изменился подход к проектированию, к реализации планировочных решений и придомовой территории. К таким моментам мы были готовы, поскольку у нас в компании имеется группа проектировщиков, которые специализируются на проектировании жилых комплексов не только в рамках нашего холдинга, но и для других ведущих застройщиков. Продолжаем наращивать компетенции в данной сфере, и это нам интересно.Расскажите о ключевых собственных проектах «Кинетики» – реализуемых и планируемых.– Объем жилья на пермском рынке сейчас велик. Мы видим это и, как и многие другие застройщики, ощущаем спад продаж на фоне высоких ипотечных ставок и роста инфляции. Все эти события влияют на рынок и активность на нем, и в ближайшие полтора года такая тенденция, скорее всего, сохранится. От этого зависит и деятельность застройщиков на рынке. На данный момент мы планируем строить комфортные дома точечной застройки, дозированно выходить на рынок, чтобы прочувствовать его. Сейчас в активной стадии строительства и продаж – жилой дом prime-класса «Кинетика» в центре Кондратово. В скором времени на старт выйдет еще один наш проект – в Кировском районе Перми. В стадии планирования и проектирования находятся еще несколько объектов.Конечно, конкуренция на рынке недвижимости сейчас большая, но она помогает нам, ведь в конкурентной среде рождается лучший продукт. Мы должны учитывать новые веяния и опираться на собственный опыт. В нашем портфеле генподрядчика имеются серьезные инфраструктурные объекты, где применяются нестандартные решения, за счет которых мы нарабатываем свои компетенции.Как генподрядчик компания построила множество социальных объектов, в том числе такие знаковые, как краевая инфекционная больница, современные школы, и продолжает эту работу. Из текущих проектов можно отметить, например, реконструкцию стадиона «Юность», строительство школы по ул. Уральской, 110. Расскажите об особенностях этих и других объектов, которые требуют особого опыта, знаний, технологий.– Каждый объект, даже если мы говорим про несколько школ, построенных подряд, имеет свою спе-цифику. Имея накопленный опыт, квалифицированных сотрудников и грамотный подход, мы справляемся со сложностями. Благодаря нововведению в законодательстве по внедрению BIM-систем (сокращенно от Building Information Model – информационное моделирование зданий) мы обучили сотрудников работе в данной программе. Так, например, процесс реконструкции стадиона «Юность» вся рабочая группа ведет в BIM-модели. Таким образом, налаживается коммуникация между разными отделами, в том числе на самом строительном объекте, и сокращается время на подготовку документации. При исследовании здания по ул. Уральской, 110 и проектировании корпуса школы № 146 мы получили опыт, который сейчас применяется в проектировании нового корпуса Пермского строительного колледжа. Эти объекты находятся в зонах охраны объектов культурного наследия. Соответственно, наша главная задача – воссоздать облик зданий в их первоначальном виде и вписать в существующую местность.Сейчас на стадии проектирования находятся две школы на 1050 учащихся каждая и новый хирургический корпус в больничном городке ГКБ им. Тверье на ул. Братьев Игнатовых, над которыми мы активно работаем.Имея опыт строительства инфраструктурных объектов и жилых домов, а также проектирования, рассматриваете ли вы возможность участия в проектах комплексного развития территории?– Мы видим, что рынок сейчас находится в стадии развития в сторону комплексной застройки, и это правильное направление, в первую очередь – для жителей этих районов, поскольку будут создаваться необходимая инфраструктура, благоустройство и более комфортная среда. Поддерживаем эту идею и смотрим в эту сторону. На данный момент мы уже подписали договор комплексного развития в Пермском городском округе, в рамках которого мы согласовали проект детальной планировки и прошли общественные слушания. Это большой проект, который мы планируем сделать интересным. Сейчас он находится на стадии проектирования. Расскажите о дальнейших планах холдинга – на чем сейчас сделан акцент в работе? Какие ближайшие стратегические задачи для себя ставите?– Холдинг сейчас находится на стадии диверсификации и развития в нескольких направлениях. Мы, безусловно, продолжаем свою деятельность в качестве генерального подрядчика по проектированию и строительству социальных объектов. Кроме того, являемся генподрядчиками по строительству жилья для других застройщиков. Параллельно и планомерно развиваемся в направлении девелопмента. Выходим на рынок жилья, понимая, что у нас имеется еще ряд государственных и коммерческих заказов, которые сейчас проектируем, строим, а что-то еще только планируем.