АО “Желдорреммаш” реализует проекты по развитию кадрового резерва компании

В АО «Желдорреммаш» стартовали долгосрочные проекты по развитию кадрового резерва компании. Среди них – программы целевого обучения и профессиональной переподготовки резервистов в вузах страны. Основная цель нововведения – обеспечить бесперебойность бизнес-процессов Общества путем подготовки высококвалифицированных специалистов, в том числе на ключевые управленческие позиции.

 

     В этом году восемь работников Желдорреммаш из Астрахани, Ярославля, Оренбурга заключат с компанией ученические договоры на целевое обучение в Российском университете транспорта (РУТ МИИТ) по специализации «Локомотивы». Срок освоения специальности составит почти 6 лет. Работодатель возьмет на себя расходы в том числе на проезд и проживание сотрудников во время учебных сессий, а также предоставит на это время соответствующие отпуска. После учебы работники должны будут отработать в компании не менее 5 лет, либо компенсировать Обществу расходы на обучение.

     Еще три резервиста с заводов Челябинска, Оренбурга и Улан-Удэ пройдут обучение в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова в рамках профессиональной переподготовки. Специалисты набрали высокие баллы по результатам интервью и внутренних оценочных мероприятий, что позволило им попасть на полугодичные курсы по специализации «Управление промышленным предприятием, финансы и инвестиции». Занятия будут проходить в очно-заочном формате.

     Компания планирует ежегодно увеличивать квоту на обучение своего персонала.

     Напомним, кадровый резерв Желдорреммаш состоит из трех блоков: ключевого, для подготовки директоров филиалов и их заместителей, функционального, с целью обучения руководителей среднего звена, и базового, для развития навыков узкодефицитных специалистов. В настоящее время в компании насчитывается уже более тысячи резервистов на различные должности и с каждым годом желающих попасть в проект становится все больше. Для каждого участника программы формируется индивидуальный план развития (ИПР), который рассчитан на срок до 5 лет. В него включены обязательное прохождение различных электронных курсов, изучение профессиональной литературы посредством корпоративной библиотеки, очно-заочное обучение. Перспективных участников готовы рассматривать, как по линии горизонтальной ротации, так и вертикальной.

      - Кадровый резерв компании необходимо всегда поддерживать в активном состоянии, совершенствовать форматы и методы работы. Вводимые нами новшества – работа на перспективу в решении вопросов обеспечения Общества высококвалифицированными специалистами, готовыми к долгосрочному сотрудничеству с Желдорреммаш. Поэтому мы будем и дальше предлагать нашим работникам разные возможности для всестороннего профессионального и личностного развития, - отметил заместитель генерального директора (по управлению персоналом и трансформации) АО «Желдорреммаш» Андрей Красовский.

 

 

      Справка:

АО «Желдорреммаш»  — российская компания, осуществляющая ремонт тягового подвижного состава. Представляет собой сеть локомотиворемонтных заводов, на базе которых проводятся все виды средних и тяжелых ремонтов локомотивов, производство комплектующих, выпуск новых тепловозов.

       Основным заказчиком выступает ОАО «РЖД».

  АО «Желдорреммаш» ежегодно производит ремонт более 2,5 тысяч секций локомотивов. Осуществляя качественное обслуживание тягового подвижного состава на протяжении всего жизненного цикла, компания гарантирует безопасность пассажиров, сохранность грузов и бесперебойность железнодорожного сообщения.

Имеет 9 производственных площадок по всей территории страны.