Кризис кадров. На рынке труда странные тренды
Многострадальный российский рынок труда, испытывающий острый дефицит кадров, ожидает «революция зарплат». Тренд зададут военнослужащие, возвращающиеся из зоны СВО. Люди, привыкшие к высокому заработку, уже сегодня отказываются трудоустраиваться на гражданке за 50–60 тыс. руб., тем самым формируя новый ориентир – искоренение дешевого труда. Такую мысль внедряет в массы Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Эксперты KONKURENT.RU оценили перспективы такой ситуации.
Данные службы исследований hh.ru косвенно подтверждают тренд: так, по итогам марта средняя предлагаемая заработная плата на Дальнем Востоке составила 73,5 тыс. руб., что на 10,5 тыс. руб. больше, чем в начале 2024 г. Однако с военнослужащими зарплатная динамика никак не связана, она обусловлена затянувшимся кризисом кадров, который трансформировал рынок труда в «рынок соискателей».
«Темпы роста спроса на специалистов заметно опережают рост предложения. На одну активную вакансию в Приморье в феврале приходилось в среднем 2,5 активных резюме, что говорит о дефиците кадров. Растет конкуренция среди работодателей за одних и тех же людей, в первую очередь это линейный персонал, квалифицированные синие воротнички, эксперты, узкие специалисты», – поясняют в hh.ru.
«Вопрос «революции зарплат» поднимается сейчас в связи с кризисом кадров на рынке трудоустройства», – уверен Андрей Лилиткин, бизнес-тренер по продажам, коуч по стандартам ICF ACSTH.
С другой стороны, согласно данным Росстата, инфляция в России за 2023 г. оценивается на уровне 7,42%, что заметно выше зарплатных прогнозов ЦМАКП. «Революция зарплат» в масштабах страны вряд ли возможна: власть подобного не допустит, ведь очевидно, что резкое повышение благосостояния населения спровоцирует новый рост инфляции и вызовет цепную реакцию всплеска цен по всем сегментам в экономике. А такое развитие событий недопустимо», – добавляет Виталий Зюзин, индивидуальный предприниматель, генеральный директор и учредитель компании «АНВИТА-ПЕРФЕКТ».
Бизнесмен подчеркивает, что ни он, ни большинство других работодателей повышать зарплаты ни в коем случае не собираются: «Это физически невозможно, потому что мне неоткуда брать деньги, чтобы добавлять их к текущему зарплатному бюджету».
Тенденция повышения зарплат в определенных организациях по дефицитным специальностям связана, по мнению Зюзина, исключительно с попыткой создать конкурентные условия работы, чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников.
«В этой связи понятно, что запросы военнослужащих будут удовлетворяться в соответствии их компетенции – получение высоких зарплат должно быть обоснованным и соответствовать реальным потребностям и возможностям компаний», – говорит предприниматель.
Виктор Донец, председатель исполкома краевого отделения Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство», поясняет: «Что касается желания вернувшихся военнослужащих трудоустраиваться на высокие зарплаты, в некоторой степени подобный момент имеет место быть: мы и сами, помогая трудоустраивать военных на гражданке, столкнулись с несовместимостью их послевоенных запросов с реальным положением дел. Так что «революция зарплат» уже происходит. Но речь идет о некоторых сегментах, о профильных специальностях, оплата труда в которых заметно увеличилась – слесарь, токарь, сварщик и так далее. И это отличный тренд, потому что еще совсем недавно нормальному непьющему трудоспособному мужику без высшего образования заработать было очень сложно. Но массового повышения зарплат по всем отраслям не предвидится – некому задать тон данной тенденции. Ведь армия сейчас по понятным причинам наращивает резервы, и количество тех, кто возвращается на гражданку, гораздо меньше тех, кто уходит в зону СВО добровольцами».
«У меня у самого был армейский опыт, и в кругу моих знакомых немало ребят, которые служили в опасных зонах, – говорит Андрей Лилиткин. – Все они понимают, что такое война и ее страшные правила: если выжил – получил хорошую компенсацию. Например, в моменты особо опасные, скажем, перестрелки с противником, военнослужащие получали очень высокую оплату чуть ли не за каждую минуту боя. И я сильно сомневаюсь, что, возвращаясь домой, закаленные войной бойцы начинали «капризничать» и требовать такую же высокую оплату. Практически все, кто прошел через реальные боевые действия, хорошо осознают, что государство им платит за высокие риски, связанные с жизнью, и такая материальная мотивация оправдана именно в зоне боевых действий, но никак не на гражданке».
Роман Балашов, общественный советник главы Уссурийского городского округа, председатель Уссурийского местного отделения «Опора России», руководитель центра МОЙ БИЗНЕС в Уссурийске: «Опытные военнослужащие четко разделяют «армию» и «гражданку», осознают, что они сами выбрали работу «Родину защищать». Но какой смысл что-то требовать на гражданке, если у работодателя нет резервов удовлетворить запросы?»
Для любой зарплаты нужна квалификация, уверены эксперты. Высокий оклад предполагает конкретные знания, опыт и умения в той или иной области.
«Какими навыками обладают военнослужащие сегодня? Ответ на этот вопрос даст понимание возможностей их трудоустройства, – уверена Галина Гомилевская, директор Международного института окружающей среды и туризма ВВГУ, кандидат экономических наук. – В частности, президент Владимир Путин заявил, что из лучших военнослужащих необходимо формировать новую управленческую команду. Но, на мой взгляд, это не про высокие зарплаты, а про смыслы и мотивацию, которые выходят за рамки простого материального стимула».
«Как правило, большая часть контрактников в зоне СВО – это парни из деревень, где особого выбора по трудоустройству просто нет, – говорит Роман Балашов. – Вернувшись из зоны боевых действий, каждый встанет перед выбором: одни продолжат развиваться, двигаться дальше, понимая, что высокая зарплата не может быть начислена исключительно за их прежние заслуги. Другие же попробуют ссылаться на эти заслуги и требовать лучших условий по оплате труда».
«Удержаться на уровне высоких заработков будет пытаться мизерная часть военнослужащих, вернувшихся из зоны СВО – не более 3-5%, – уверен Андрей Лилиткин. – Вот эти люди постараются максимально применить полученные навыки в мирной жизни, монетизировать, так сказать, свои сильные качества – волю к победе, выдержку, смекалку и так далее. Кто-то откроет свое дело, другие трудоустроятся туда, где их опыт пригодится и будет хорошо оплачиваться».
По словам опрошенных экспертов, «вчерашним бойцам» трудно интегрироваться в мирную жизнь, в гражданские специальности, многие идут в сферы, схожие с понятными для них условиями.
Роман Балашов: «Бывшие военные могут применить свои навыки во многих сферах – квалифицированные кадры требуются в различные службы безопасности, не хватает сотрудников в правоохранительных органах и МЧС, всегда есть вариант открыть свой собственный бизнес, устроиться на работу вахтовым методом, высокие зарплаты от 100 тыс. руб. предлагают военнослужащим предприниматели в сфере складской деятельности, в людях с военными навыками востребованы различные патриотические направления в крае и так далее. Но для всего вышесказанного необходимо прилагать усилия».
По словам Балашова, сотрудники делятся на две категории: активных и пассивных. Первые максимально эффективно используют свои навыки и продвигаются по карьерной лестнице достаточно быстро, улучшая тем самым свое материальное положение. Вторые – годами довольствуются определенным окладом, никуда не стремясь и просто аккуратно выполняя свои обязанности. Подобные психотипы присущи всем – и военнослужащие не исключение.
«Я не стану рассуждать о действиях человека в боевых условиях, но в мирной жизни бывшим бойцам довольно сложно найти свою нишу, особенно если есть запрос на высокий доход. Потому что здесь тебе не ставят задачу, за выполнение которой платят, ты сам определяешь свои цели и идешь к ним. И успех зависит от характера самого человека», – поясняет Роман Балашов.
Ключевой момент в том, что большинство военнослужащих, работающих в опасных условиях и рискующих своей жизнью каждый день, не задумываются о будущем. Многие возвращаются из зоны СВО и очень быстро оказываются без средств к существованию.
Виталий Зюзин: «Заработанные деньги зачастую уходят на поиск «отдушины». Например, большой поток из тех, кто записывается ко мне на мотопрокат, – военнослужащие. Берут квадроциклы, дорогостоящие машины, организуют прыжки с парашютами и так далее. А затем, отдохнув, возвращаются в зону боевых действий – снова зарабатывать, рискуя жизнью. Другие тратят почти все заработанные средства на собственное обмундирование – и это тоже странный тренд нового времени. Третьи вообще своих «больших денег» не видят – их зарплатными картами пользуются родственники, чаще всего – жены и девушки. Отсюда появился еще один странный тренд – женщины военнослужащих привыкают жить в достатке и не спешат трудоустраиваться».
Роман Балашов популяризирует мысль, что важную роль в дальнейшей судьбе военнослужащего играет финансовая грамотность. «Те, кто, пребывая в зоне СВО, откладывал, копил заработанные деньги, сегодня имеет возможность выгодно их инвестировать – организовать собственное дело или потратить на образование, например. Но многие не задумываются о будущем на гражданке, и чаще всего именно такой контингент затем требует невозможного», – говорит эксперт.
Он добавляет, что процент возвращения бойцов с первой линии по определению небольшой, многие из тех, кто вернулся, получают инвалидность. И вот в этой связи помощь в трудоустройстве необходима.
«Помимо соответствующего федерального проекта, к данной проблеме активно подключается предпринимательское сообщество – взаимодействуем с центром занятости и помогаем найти достойную работу. И я считаю, что ключевой вопрос не в «революции зарплат», а в том подходе, который необходимо применять государству к трудоустройству военных».
Виктор Донец: «Ветераны боевых действий получают в месяц на гражданке за свои заслуги около 3,5 тыс. – это даже выплатой трудно назвать. Если планку поднять раз в десять, то претензии бойцов к высоким зарплатам будут сняты автоматически. Люди будут возвращаться на рабочие места и плюс получать достойную выплату от государства. Это решит вопрос конфликта зарплатных ожиданий и возможностей предложений от работодателя».