Как молодежь меняет рынок труда

Работодатели, заинтересованные в молодых сотрудниках, теперь обращают внимание не на креативность, а на организованность. Скорее всего, это связано с особенностями поколения Z, о которых в последнее время стали говорить чаще. Новые идеи и нестандартные подходы не редкость среди молодежи, а вот дисциплинированность — общая проблема. Все объяснимо.

Целое поколение привыкло свободно организовывать свое время — гибридный формат обучения, начавшийся во время пандемии, дает свои плоды, как и тренд на удаленную работу. Несмотря на сложности, компании все равно заинтересованы именно в молодых специалистах и пытаются понять, как их мотивировать, как наладить контакт между разными поколениями и адаптировать процессы под молодежь.

Думаю, все дело в том, что юные сотрудники обладают уникальными компетенциями. Как бы ни ругали увлечение детей гаджетами и интернетом, на рынке труда это стало преимуществом.

Молодежи не надо объяснять новую программу на офисном компьютере — они понимают ее интуитивно, а потом объясняют другим. К слову, в схожих опросах отмечали, что такие сотрудники быстро учатся, поскольку мышление пластично и подготовлено к безумному потоку информации, большим скоростям и к постоянным новинкам, которые нужно осваивать. Но, поскольку молодежь задает мало вопросов, сначала складывается впечатление, что они учиться ничему не хотят, не любознательны.

Тут кроется ошибка — чаще всего первым делом молодой человек «погуглит», то есть поищет в интернете, а спросит только в крайнем случае. Своя логика в этом есть — зачем утомлять старшего коллегу пустяковыми вопросами.

Но все это мелочи. Важно то, что качества, которые в обычной жизни раздражают и злят, как, например, постоянное «зависание» в интернете, для рынка труда оказались незаменимыми. Сейчас невозможно работать, не будучи вовлеченным в цифровую среду, и отвечает за эту сторону развития компаний молодежь. Зло порой оборачивается благом. Пусть объединить разные поколения в слаженный коллектив сложно, сделать это необходимо, ведь только тогда удастся создать гармоничный процесс, где современный подход дополняется привычным.

И я уверена, что у молодых коллег тоже есть чему поучиться — гибкости мышления, скорости, интересу к постоянному обучению и, что особенно ценно, умению удерживать баланс между работой и личной жизнью. Тут, опять же, новая тенденция, запущенная молодежью, — успевать в жизни надо всегда и везде, и работа должна быть в удовольствие, а не только за зарплату. Может, такой подход и правда продуктивнее?