Соцпакет как способ привлечения сотрудников

Наличие социальных программ на предприятиях – давно не дань моде, а необходимость. Как показывает практика, в компаниях с полным соцпакетом сотрудники работают эффективнее и дольше. Это еще и хорошее привлечение молодых специалистов.

«Муромский стрелочный завод» работает с 1928 года. Сейчас здесь трудятся порядка тысячи шестисот человек, а продукцией завода оснащена половина российских железных дорог. Кроме того, она представлена в 25 странах мира.

Сергей Лебедев по профессии станочник-строгальщик, большую часть жизни он проработал на заводе.

- Вполне условия комфортные, я здесь уже работаю 31 год, в январе 32 года уже будет. У нас трехсменный режим работы, на данный момент мы работаем в две смены со сменщиком: с 7 утра до 16.30 и с 16.30 до 00.00, - поделился Сергей Лебедев, станочник-строгальщик Акционерного общества «Муромский стрелочный завод». - Да, работа тяжелая, все-таки производство само по себе такое, но вроде бы 31 год проработал.

В 2015 году на социальную программу завод выделил три миллиона рублей. Особенностью «Муромского стрелочного завода» является медико-санитарная часть, где рабочие могут проходить бесплатно медосмотры. Стандартно на предприятии есть столовая и магазин, а также спортивный клуб. Для привлечения молодежи есть также ряд поддерживающих программ. 

- Для молодых специалистов, которые хотели бы работать у нас, в этом году в бюджете предприятия мы заложили по десять тысяч рублей «подъемных» на каждого, - рассказала начальник отдела кадров «Муромский стрелочный завод» Ольга Самохвалова. - Молодые люди, которые уходят с нашего предприятия в армию, а потом возвращаются к нам обратно, также получают «подъемные».

У «Муромского стрелочного завода» есть также ряд договоров с учебными заведениями о стажировке студентов на предприятии. То есть если человек захотел получить высшее образование по тем специальностям, которые необходимы предприятию, то завод готов оплатить это обучение, но на определенных условиях: впоследствии будущий работник должен их отработать.

«Муромский радиозавод» - не менее крупное предприятие, выпускающее свою продукцию с 1947 года. Основными заказчиками радиосистем является военно-морской флот, воздушно-космические войска и РЖД. Из последних разработок «Муромского радиозавода» - wi-fi системы радиусом действия в 5 километров.

Несмотря на престижность предприятия и большие заказы, у завода есть определенные кадровые трудности. Связано это в основном с тем, что молодых специалистов просто не учат тому, что требуется на заводе. На сегодня на благо страны трудятся всего восемьсот человек. 

«Муромский радиозавод» - один из немногих, где минимальная заработная плата составляет 15200 рублей. Из социальных программ для сотрудников выделяется добровольно-медицинское страхование. Оно предусматривает и поездки в лечебный санаторий, и оплату лечения травмы, полученной на производстве и многое другое.

- К нам не приходят, когда руку поцарапал, чтобы ДМС получить. Приходят с просьбой о материальной помощи, когда нужна операция на сердце, зубы надо заменить. Вот то, что стоит 200 – 250 тысяч входит в ДМС. Мы даже стараемся помогать раковым больным, были и такие случаи, - поделился генеральный директор ОАО «Муромский радиозавод» Лев Лазарев.

Елена Смульская приехала в Россию с Донбасса из Крамоторска. В Муроме 21-летняя девушка работает год.

- Нас с мамой первых устроили по специальности. Мама работала в Крамоторске, а я там училась. По специальности сюда приехали и нам предложили работу, - рассказала Елена Смульская, оператор станков с ЧПУ «Муромского радиозавода». - Предприятие нам оплачивало квартиру.

ЗАО «Муром» производит березовую фанеру и ДСП. Более 80% продукции экспортируется в страны Западной и Восточной Европы, США, Египет и страны СНГ. Сотрудничает с Китаем. На предприятии работает тысяча двести человек, 25% из них – сотрудники до 30 лет, а средняя зарплата составляет двадцать пять тысяч двести рублей. 

- Ежедневно люди информированы о состоянии заработной платы, которая у них на сегодняшний день есть. Это отличие, которое мы внедрили несколько лет назад. То есть ежедневно люди, уходя с предприятия или с завода, могут посмотреть, что они заработали за текущий период или за предыдущие сутки. Это по типу банковской карточки, только не снятие денег, а информирование, - сообщила Ольга Тихонова, генеральный директор ЗАО «Муром».

Медосмотры, поддержка спортивных увлечений, проведение всевозможных праздников, а также предоставление отпуска на три дня в случае свадьбы, рождения ребенка или каких-то трагических событий – все это предусмотрено для сотрудников предприятия. 

Как показывает практика этих компаний, социальная политика важна как для удержания работников, так и для их привлечения.