«Первая пятилетка» мэра Собянина

В конце октября исполняется ровно пять лет, как Москвой руководит Сергей Собянин. Срок, с одной стороны, скромный, особенно имея пример 18-летнего управления столицей Юрием Лужковым, с другой – достаточный для того, чтобы подвести некоторые промежуточные итоги.

Работа мэра любого мегаполиса, в том числе и такого, как Москва, сопряжена с решением сложнейшего комплекса задач, связанных с градостроительной, социальной, демографической политикой, развитием транспорта, дорожного строительства, улучшением городской среды обитания, развитием туриндустрии и т. д. Те положительные подвижки, которые наблюдались в этих областях в последние годы в столице, во многом были связаны с новой расстановкой приоритетов при выборе ключевых направлений экономической политики. Ставка была сделана на улучшение инвестиционного климата, создание благоприятных условий для ведения бизнеса, развитие инновационной деятельности и эффективного промышленного производства. Результатом этой работы является стабильный рост количества коммерческих организаций в течение пяти лет – сейчас их более 1 млн, что на 10% больше, чем в 2010 году, а число индивидуальных предпринимателей превысило 220 тыс. – на четверть с лишним больше по сравнению с 2010-м. Во многом благодаря тому, что одним из основных инструментов стимулирования экономического развития в 2011–2015 годах стало снижение административных нагрузок на бизнес.

Новая экономическая политика Москвы побудила бизнес активнее вкладывать средства в городскую экономику. Более 2/3 инвестиций поступает сегодня именно за счет частных источников. В целом же объем инвестиций в основной капитал в столице с 2010 по 2014 год вырос в 1,5 раза – на 52,1% (в сопоставимых ценах). При этом доля инвестиций в основной капитал Москвы в общероссийском масштабе в 2014 году превысила 10% (1 трлн 477 млрд из 13 трлн 528 млрд руб.) против 8% в 2010 году.

Через барьеры

В конце 2010 года вскоре после вступления в должность Сергей Собянин дал поручение столичному правительству провести мониторинг качества государственных услуг. Анализ выявил, что система характеризуется низким качеством, наличием избыточных административных барьеров, непрозрачностью самих процедур и коррумпированностью чиновников. В результате уже с 2011 года московские власти провели модернизацию системы оказания госуслуг для бизнеса в ключевых секторах. Так, в самой значимой для экономики градостроительной сфере властям удалось существенно снизить административную нагрузку на бизнес. В частности, …