Время «точить топор»
Свыше 1500 участников из всех регионов России, 25 стран ближнего и дальнего зарубежья. Около полусотни мероприятий — конференций, круглых столов, мастер-классов, бизнес-тренингов и бизнес-туров. Более трехсот спикеров из числа российских и иностранных специалистов экстра-класса, которые в своих докладах не касались разве что недвижимости на Луне.
Вершила конгресс масштабная выставка «Жилищный проект», собравшая более 300 компаний и свыше 25 тысяч посетителей. Одним словом, жилищный форум в Северной столице можно смело назвать топ-событием 2015 года в сфере российской недвижимости.
Своими впечатлениями о конгрессе и видением текущей ситуации на рынке мы попросили поделиться ведущих специалистов Нижнего Новгорода, побывавших в Санкт-Петербурге.
Адаптируясь к новым реалиям
Евгений Суменко
Заместитель директора по маркетингу, инвестиционным программам и жилищной политике ООО «Жилстрой-НН»:
— Я не так давно работаю в строительной сфере, поэтому впервые побывал на подобного рода мероприятии, которое оставило самое позитивное впечатление. Была масса круглых столов, конференций, дискуссий на самые разные темы. Мы завели знакомство с коллегами из других регионов, пообщались с представителями из научной среды, которые делают анализ строительной отрасли и экономики в целом.
Единственный минус — отсутствие на конгрессе представителей Правительства РФ, которые планировали участвовать, но почему-то в Санкт-Петербург так и не приехали. Как человек, который сам работал в областных органах власти, считаю, что присутствие на таких мероприятиях представителей профильных министерств просто необходимо, дабы доносить до профессионального сообщества свою точку зрения…
— А у нас, как водится, если нет федеральных VIP-чиновников, то и интерес к тому или иному форуму со стороны СМИ минимальный...
— Именно. Я был удивлен, насколько слабо освещался конгресс в СМИ, хотя он того явно заслуживал.
— Как нынешние экономические условия влияют на строительную отрасль?
— Понятно, что в связи с падением спроса многие застройщики сейчас попали в непростую ситуацию. Поэтому нам было важно услышать на конгрессе, что федеральная программа по субсидированию ипотеки на первичном рынке, скорее всего, будет действовать не только до 1 марта 2016 года, как планировалось изначально, но и после этого срока. В противном случае вся строительная отрасль в марте следующего года просто встанет.
— Помимо субсидирования ипотеки застройщики ждут еще какой-то помощи от государства?
— На конгрессе много позитивных слов было сказано в адрес федеральной программы «Жилье для российской семьи», которая позволяет девелоперам получать землю под строительство на льготных условиях, что ведет к удешевлению стоимости квадратных метров.
— На конгрессе наверняка говорили о том, когда ждать подъема в строительной области?
— Конечно же, говорили. 2015-й за счет ранее достигнутого задела в целом по России ожидается на уровне 2014 года. А вот в 2016-м по объему ввода жилья будет определенный спад. В 2017–2018 годах, по озвученным в Санкт-Петербурге прогнозам, радикальной смены тренда, к сожалению, не предвидится. Отправной точкой начала роста называется 2019 год. Иными словами, нам нужно продержаться три года. При этом не сидеть и ждать окончания кризиса, а адаптироваться к новым экономическим реалиям.
— В общем, никакой паники, которую так любят раздувать СМИ, на конгрессе не наблюдалось...
— Разумеется, ни о какой панике речи не идет. Есть определенные опасения, в частности, связанные с ФЗ-214 о долевом строительстве, согласно которому застройщик должен страховать свою гражданскую ответственность. И в этой сфере сейчас происходят серьезные изменения, связанные с тем, что Центробанк с 1 октября текущего года ужесточил требования к страховым организациям, значительно сужая их круг. Эта тенденция может привести к тому, что на рынке страхования останется один монополист. А монополизация до добра не доводит. Мы в этой сфере за здоровую конкуренцию, которую сейчас просто убивают.
Рыночный передел
Алексей
Макаров
Управляющий партнер
ГК «Триумф», ведущий преподаватель «Бизнес-школы» НИУ «Высшая школа экономики», бизнес-тренер:
— Я уже в третий раз участвую в петербуржском форуме, второй — как один из его спикеров. И он мне очень нравится — своим форматом, организацией процесса. Если конгрессы Российской гильдии риэлторов — это, скорее, тусовка для риэлторов, то в Северной столице, помимо них, каждый год широко представлены застройщики, банкиры, страховщики, представители местной власти. Это позволяет поднимать и предметно обсуждать более емкий перечень вопросов, что повышает весомость и значимость форума в Санкт-Петербурге.
— Вы, как бизнес-тренер, в сентябре помимо Питера объехали не один город, были в том числе на Саратовском форуме по недвижимости. Какие настроения сейчас преобладают в профессиональном сообществе?
— События начала этого года были для риэлторской сферы крайне болезненными. Продажи попросту рухнули, особенно на «вторичке». Однако с сентября на рынке началось определенное шевеление. Оно не окупает тех убытков, которые понесли компании в первом—втором квартале, но, по крайней мере, поднимает настроение участникам рынка.
А если уж зашел разговор о Саратове, то в прошлом году там было 450 агентств недвижимости, к нынешнему форуму осталось 350. И это тенденция по закрытию агентств хотя и не бросается в глаза, потому что исчезают, как правило, мелкие АН, но отслеживается во всех городах, включая Нижний Новгород.
— Нижегородстат пару месяцев назад привел данные, согласно которым почти 40% агентств недвижимости Нижнего Новгорода первое полугодие 2015-го сработали в минус...
— Думаю, больше. Просто у нас во многих агентствах даже не научились толком считать прибыль, отталкиваясь от вала и не учитывая разного рода издержки.
— Нынче все чаще звучит мысль о том, что текущую ситуацию на рынке нужно рассматривать уже не как кризис, а как новую экономическую реальность на ближайшие годы. Поэтому необходимо перестать ждать скорого возвращения тучных времен и переходить к конкретной работе в новых условиях…
— Я скажу, по сути, о том же, но несколько по-другому. Считаю, что нынешняя ситуация — это все-таки кризис. Но более продолжительный, чем обычно. И закончится он не ростом, как это бывает, а, действительно, новой экономической реальностью, которая наступит, ориентировочно, во второй половине 2018 года.
Я рассматриваю сегодняшний кризис как очередной передел активов в стране. Но, в отличие от предыдущих, нынешний передел рыночный. Те, кто не умеет эффективно работать, будь то строительные компании или агентства недвижимости, уйдут с рынка. Но рынок не терпит пустоты. Место выбывших займут другие — более профессиональные, эффективные, восприимчивые к новым условиям.
Учиться и вдвое больше работать
Ольга
Бердюгина
Генеральный директор агентства недвижимости «Золотой ключик», президент НП «Лига успешных агентов недвижимости» (ЛУАН):
— Конгресс в Санкт-Петербурге — свободная площадка для общения профессионалов рынка недвижимости со всей страны. В этот раз вновь было множество экспертов, обширная делегация Международной федерации профессионалов рынка недвижимости (FIABCI), ведущих бизнес-тренеров, директоров агентств недвижимости, которые делились своими ноу-хау с десяти утра до восьми вечера.
Я почерпнула для своей компании и НП «ЛУАН», в которую входит 15 агентств, целый ряд свежих идей, которые касаются партнерства с конкурентами, участия в профессиональных конкурсах, личного брендинга и т. д.
Что меня поразило и порадовало на форуме — возраст участников. Основной массе — 35, максимум 40 лет: специалисты в самом расцвете сил, грамотные, с несколькими образованиями. Глядя на них, понимаешь: риэлторский бизнес будет жить и развиваться.
— Что с законом о риэлторской деятельности, который Дума вроде бы планировала рассматривать нынешней осенью?
— Мы ждем этого закона. Он необходим хотя бы для того, чтобы вытеснить с рынка часть «черных» маклеров. Чтобы поднять престиж и статус нашей социально значимой профессии. Но на форуме нам дали понять, что с законом, к сожалению, пока все прискорбно — скорого принятия ждать не приходится.
— Какие рецепты для агентств недвижимости доминировали на форуме?
— В кризисных ситуациях нужно вдвое больше работать и обязательно учиться.
Один из бизнес-тренеров на конгрессе рассказал такую притчу. Двум молодым парням дали по топору и предложили параллельно рубить просеку. Первый через какое-то время остановился. Второй — тоже: чем я хуже? — сяду, отдохну, покурю. Первый опять начал работу, второй — за ним. Снова остановка, второй опять сел отдохнуть. И так несколько раз. А на финише выяснилось, что первый нарубил гораздо больше. «Как же так? — удивился второй. — Ведь мы же работали и отдыхали одновременно?!» «Пока ты отдыхал, — ответил первый, — Я в это время точил топор!»
Почему я поехала в Санкт-Петербург? Потому что считаю: топор нужно точить всегда. Особенно сейчас, чтобы во всеоружии встретить активизацию рынка, быть профессионалом в своем бизнесе, помогать нижегородцам решать жилищные вопросы быстро, просто и грамотно.