Лечить душу в неволе. Как в ульяновских колониях работают психологи
О своей работе «Народной» рассказывает психолог ФКУ ИК-4 Ровно тридцать лет назад, второго сентября 1992 года, было утверждено положение о психологической лаборатории исправительно-трудового учреждения, после чего в колониях России начали работать психологи. То, что начиналось с формальных тестов и собеседований при трудоустройстве, с годами превратилось в одно из главных направлений работы всей системы исполнения наказания: усилиями психологов учреждения должны не просто изолировать преступников, но ресоциализировать их, готовить к освобождению, к жизни на воле. Фактически - лечить душу. О том, как это сделать, рассказал начальник психологической лаборатории ФКУ ИК-4 УФСИН России по Ульяновской области майор внутренней службы Дмитрий Гусев. - Дмитрий Владимирович, как вы сами стали психологом в системе исполнения наказаний? - Я учился на педагога-валеолога, потом проходил повышение квалификации - второе высшее образование получил по специальности «психолог». Еще когда получал первое образование, познакомился с товарищами, которые предложили службу в УФСИН. Решил попробовать. В системе исполнения наказаний психолог работает и с осужденными, и с сотрудниками. Наша основная задача - ресоциализация осужденных в период адаптации к свободе, а также адаптация к жизни в учреждении, диагностика деструктивных форм поведения. - Какая, на ваш взгляд, самая сложная для работы категория осужденных? - Самая сложная категория - это осужденные, которые закрываются от всех, отказываются от работы с психологами, замыкаются в себе. Это представляет трудности и в коррекции, и в диагностике. Сложно диагностировать формы отклоняющегося поведения, тем не менее у нас есть соответствующие методы. - Какая самая распространенная форма отклоняющегося поведения среди осужденных? - Наверное, это такие формы девиантного поведения, как алкоголизм, наркомания. Это все выявляется по прибытии в учреждения. Встречается аутоагрессивное поведение (нанесение вреда самому себе или суицидальное поведение. - Авт.). - А самая необычная форма такого поведения? - Не то что необычная, скорее редкая категория, - это лица, осужденные за террористическую и экстремистскую деятельность. Их психологический порт-рет, как правило, не отличается от обычного, в этом и сложность. Индивидуальные особенности носят общий характер, но при этом есть идеологические установки, которые толкают на определенные преступления. - Как строится работа с сотрудниками УФСИН? - Мы проводим отбор кандидатов на службу, сопровождаем сотрудников на первых этапах трудоустройства, когда молодой человек только вливается в коллектив. На протяжении всего первого года службы помогаем адаптироваться, знакомим с учреждением, с историей УФСИН, решаем вопросы. - Но более легкой для психики службу в УИС это не делает. Как вы помогаете сотрудникам бороться с эмоциональным выго-ранием? - Да, работа психологически тяжелая. В зависимости от места несения службы у нас есть определенный перечень методик, который способствует развитию человека в его направлении деятельности. Для снижения эмоционального выгорания мы используем тренинговые индивидуальные и групповые занятия. К тому же теперь у нас есть возможность использовать приборы психофизиологической коррекции, такие, как «Гармония», «Плазма-250». - Полагаю, самому психологу еще тяжелее - он не только находится в этой среде, но и пропускает через себя негатив других, сотрудников и осужденных... - Мы стараемся работать сами с собой. Абстрагироваться от этой атмосферы. Мой личный секрет - это семья. Для меня семья, родные, близкие - это самое главное, нужно уметь переключаться, нужен морально-психологический отдых. - Насколько сложнее было работать в пандемию, когда осужденные испытывали, можно сказать, двойную изоляцию, не было свиданий? - Сложности были еще и потому, что ограничения налагались и на нашу работу: нельзя было проводить групповые занятия с большим количеством людей. Но мы работали индивидуально и много работали с родственниками осужденных - их тоже нужно консультировать, особенно в таких сложных ситуациях. Соломон ХАЗИН