26 филиалов «Примавтодора» преобразуют в 8
Планы по оптимизации хозяйственной деятельности АО «Примавтодор» сегодня, 6 октября, рассмотрели на заседании комитета Законодательного Собрания по экономической политике и собственности.
Проект реорганизации представил генеральный директор АО «Примавтодор» Александр Мартынов.
На сегодняшний день «Примавтодор» имеет 26 филиалов, расположенных в четырех климатических зонах края. Однако, на современном этапе развития система показала себя неэффективной. Многофилиальность предприятия привела к увеличению административно-управленческого персонала и сложность в системе перераспределения производственных мощностей и трудовых ресурсов.
«», – обозначил руководитель предприятия.
Оптимизации внутренней структуры предприятия, уверены специалисты, можно достичь путем укрупнения филиалов – за счет слияние нерентабельных филиалов с соседними рентабельными, слияния по территориальному признаку и по климатическим зонам.
«В итоге 26 филиалов должны преобразоваться в восемь», – отметил представитель предприятия.
Такая реорганизация позволит объединить производственные мощности «Примавтодора», сэкономить связанные с управленческой деятельностью затраты, оптимизировать производственные процессы, повысить качество управления персоналом и сбалансировать соотношение между количеством управленческого и производственного персонала.
«Сокращение управленческого персонала на 43,56 процента увеличит выработку на одного работника на 20 процентов, что составит в среднем чуть более миллиона рублей и снизит себестоимость продукции на 28,2 процента», – подчеркнул Александр Мартынов.
По итогам реорганизации численность работников сократится на 577 человек, из них 229 человек – административно-производственного персонала, а также 348 человек сторожей, кочегаров, уборщиц.
«При этом при сравнении нормативной численности и численности по предложенным штатным расписаниям, по всем филиалам есть резерв», – акцентировал руководитель «Примавтодора».
Экономический эффект от слияния 26 филиалов в восемь составит около 150 миллионов рублей в год. Выполнение мероприятий по укрупнению филиалов позволит получить в 2016 году чистую прибыль в размере 350 миллионов рублей. В целом по предприятию рентабельность увеличится до 9,4 процента.
По мнению председателя комитета по экономической политике и собственности Александра Костенко, оптимизация предприятию необходима.
«Но при этом важно