24 сентября в учебном центре Мосгосэкспертизы состоялся обучающий семинар, на тему: «BIM: Стратегия. Управление. Реализация»

24 сентября в учебном центре Мосгосэкспертизы состоялся обучающий семинар, на тему: «BIM: Стратегия. Управление. Реализация». Это второй из трех образовательных семинаров курса разработанного консалтинговой компанией АЕСЗ (Великобритания) по заказу консалтинговой компании «Конкуратор» и адаптирован для российских слушателей.

В настоящий момент особое внимание Мосгосэкспертизы уделяется изучению мирового опыта и внедрение в строительной отрасли Москвы технологии информационного моделирования BIM (современный аналог проектных чертежей). Внедренная на стадии проектирования технология BIM ускоряет работу проектировщика за счет снижения трудоемкости в момент внесения изменений в проекты, заметно облегчает поиск и устранение ошибок, а также общение с заказчиками и подрядчиками.

Руководитель консалтинговой компанией АЕСЗ и автор курса Николас Нисбет является ведущим мировым экспертом в области BIM, участником многих проектов и разработчиком стандартов по информационному моделированию. Семинар проводила руководитель консалтинговой компании «Конкуратор», исполнительный директор НП «Интеллектуальное строительство», профессор МААМ (международной академии архитектуры, отд. в Москве)Король Марина Георгиевна.

Семинар позволил слушателям получить ответ на вопрос: «Как организовать управление BIM?» В ходе семинара были рассмотрены базовые понятия, связанные с технологией информационного моделирования. Основная его часть была посвящена таким важным при внедрении BIM практическим задачам, как разработка корпоративного руководства по BIM, определение целей BIM-проекта, разработка плана выполнения BIM-проекта (BIM Execution Plan), выбор уровня проработки (LOD) компонентов модели на основе целей BIM, оценка поставщиков (подрядчиков) с точки зрения готовности работать по технологии BIM, проверка модели на точность, полноту, мониторинг хода разработки модели и т.д..

Слушатели семинара стали участниками деловой игры «Управление средой общих данных проектной группы». Деловая игра разработана на базе британских стандартов BS1192:2007 и PAS1192-2:2013 и позволила участникам в игровой форме освоить ключевые принципы и правила совместной работы.

Курс вызвал большой интерес участников. В плане дальнейшего развития этой темы на площадке Учебного центра Мосгосэкспертизы планируются проводить похожие и другие семинары на данную тематику.