«Сахалин-2»: новые возможности

По его словам, через несколько лет завод будет таким: три технологических линии, три резервуара для хранения СПГ и общая проектная мощность завода около 15 миллионов тонн СПГ в год.

У компании есть технические возможности для расширения и увеличения производительности завода. Возможность строительства третьей линии предусматривалась еще на этапе его предварительного проектирования. В настоящее время совместно с акционерами прорабатываются решения по ее строительству, сообщил Роман Дашков, выступая на международной конференции «Нефть и газ Сахалина 2015».

Компания установила первые в России морские нефтегазодобывающие платформы, построила первый и пока единственный в России завод по производству сжиженного природного газа, вывела российский СПГ на международные рынки. Один из залогов успеха проекта «Сахалин-2» – это первое в стране соглашение о разделе продукции. Этот механизм вызывал много споров. Но сегодня это реально работающая модель привлечения инвестиций и их перераспределения в пользу сопряженных отраслей. Реализация проекта на условии СРП приносит не только значительные прямые, но и существенные косвенные эффекты. Сахалинские нефтегазовые проекты, реализуемые на основе СРП, дали импульс развитию региона и ряда отраслей отечественной экономики.

Одно из преимуществ СРП в том, что несмотря на меняющиеся внешние условия и риски, связанные с разработкой месторождений, оно позволяет избежать турбулентности, связанной с налоговым, таможенным недропользовательским законодательством и обеспечивает стабильность юридических и финансовых условий в течение всего времени реализации проекта. Несмотря на сложную экономическую ситуацию в мире, СРП позволяет сохранять все договоренности и продолжать работу по реализации проекта.

А государство, в свою очередь, имеет мощные рычаги, которые обеспечивают финансовую прозрачность проекта. Российская Федерация представлена в управляющих органах и ведет постоянный контроль над ходом выполнения работ и расходами в рамках проекта.

Сегодня компания осуществляет добычу нефти и газа на трех производственных платформах, установленных в Охотском море на северо-востоке острова. Их эксплуатация ведется в соответствии с мировыми стандартами производственной и экологической безопасности.
 
На сегодняшний день добыча в среднем в сутки составляет более 15 тысяч тонн нефти и конденсата и более 50 миллионов кубических метров природного и попутного газа.
 
С начала реализации проекта было добыто более 107 миллиардов кубических метров природного и попутного газа и более 51 миллиона тонн нефти и конденсата.
 
Завод по производству СПГ является рекордсменом в мире по показателям надежности и эффективности производства. Благодаря внедрению инновационных технологий и оптимизации производственных процессов увеличена производительность завода на 10 процентов.

В этом году впервые проведен масштабный плановый ремонт на заводе по производству СПГ. Работы были выполнены на первой технологической линии с соблюдением всех мер безопасности и с опережением графика. Модернизация охлаждающих теплообменников позволила увеличить производительность первой технологической линии завода еще на 1-2 процента. Аналогичные работы компания планирует провести и на второй технологической линии в рамках программы производственной эффективности и оптимизации процессов.

За годы работы «Сахалин Энерджи» выстроила конструктивные отношения с крупнейшими энергетическими и газовыми компаниями Японии и Южной Кореи. В 2014 году экспорт сахалинского СПГ в Японию составил 80 процентов, в Корею – 18. Остальные объемы поставлялись в Китай, Тайвань, Таиланд. Большая работа ведется и по реализации нефти. Основными покупателями нефти по-прежнему остаются нефтеперерабатывающие компании Японии, Кореи и Китая. Крупнейшими покупателями нефти проекта «Сахалин-2» в настоящее время являются Китай и Япония.

Несмотря на снижение цен на углеводороды постоянная работа с покупателями обеспечила компании выгодные условия реализации нефти и СПГ. В августе этого года с производственного комплекса «Пригородное» компания отгрузила четырехсотую стандартную партию нефти с начала круглогодичных отгрузок в декабре 2008 года и тысячную стандартную партию сжиженного природного газа с момента запуска завода в феврале 2009.

Проект «Сахалин-2» является не только символом международного сотрудничества, но и имеет важное значение для экономики Сахалинской области и России в целом.

По результатам деятельности за 2014 год российская сторона получила в денежном выражении более 6 миллиардов долларов США, что почти на 3 миллиарда больше, чем в 2013 году.
 
За все время действия проекта  компания перечислила более 16 миллиардов долларов США в бюджеты различных уровней Российской Федерации, из них более 6 миллиардов  долларов США в  бюджет Сахалинской области.

Компания способствует развитию сахалинских предприятий, созданию новых рабочих мест, увеличению налоговых поступлений в бюджет. В 2014 году более половины доходной части бюджета Сахалинской области составили поступления от проекта «Сахалин-2». Кроме того, сотни наших подрядчиков тоже платят налоги – а это косвенные выгоды от проекта в рамках СРП.
 
К выгодам следует добавить реализацию планов газификации региона. Несколько лет компания поставляет природный газ на внутренний рынок.
 
Газ через северный узел используется для развития топливно-энергетического комплекса Дальнего Востока и Приморья. Через южный узел газ поступает на Южно-Сахалинскую ТЭЦ-1 и используется для газификации Сахалинской области. Переход ТЭЦ-1 на газ проекта «Сахалин-2» позволил уменьшить выброс вредных веществ в атмосферу на 78 процентов.
 
Всего с начала поставок природного газа Российской стороне было передано более 5 миллиардов кубических метров газа. Без дополнительных затрат на развитие инфраструктуры компания осуществляет передачу газа в рамках действующего Соглашения о разделе продукции. Сегодня это наиболее эффективная и оптимальная модель газификации острова, которая может развиваться и дальше.

С апреля этого года на качественно новый уровень вышло и взаимодействие компании с администрацией города Южно-Сахалинска. Учитывая значительное количество вопросов, решение которых требует регулярного обсуждения, компания и город создали совместный Координационный совет. Под эгидой совета сформированы постоянно действующие рабочие группы для оперативного взаимодействия и выработки необходимых решений по таким направлениям как охрана труда, безопасность и экология; создание индустриального парка; вопросы землепользования, имущественных отношений и соблюдения требований российского законодательства.

Обеспечение российского участия на уровне не менее 70 процентов за весь срок реализации проекта является одним из требований СРП по проекту.
 
В качестве наиболее наглядных примеров – договор с компанией «Совкомфлот» на строительство и эксплуатацию ледокольных судов для работы в рамках проекта «Сахалин-2» и договор с «Газпром трансгаз Томском» на техническое обслуживание объединненого берегового технологического комплекса.

На стадии подписания еще два важных документа с «Торговым Домом «Трубная металлургическая компания» и с компанией «РЭП Холдинг», одним из ключевых энергомашиностроительных предприятий России. Первый документ касается квалификации и сертификации трубной продукции для нужд проекта. Второй – поставки и установки новых компрессоров на объединенном береговом технологическом комплексе. Это значительно увеличивает уровень российского участия в критически важном для компании направлении, а партнерам открывает новые возможности и выход на международный рынок.
 
Компания начала реализацию пилотного проекта в категории «запорная арматура» по разработке единой спецификации нормативно-технических документов. Результат работы позволит создать основы для дальнейших разработок «дорожных карт» для производителей, которые намерены развивать возможности своего производства в соответствии с современными практикой и требованиями в нефтегазовой промышленности, в частности, технологиях разработки морских месторождений, применяемых компанией. В случае успешной реализации этого проекта, работа по стандартизации будет продолжена и по прочим категориям.
 
Ведется работа и по созданию на территории Сахалинской области индустриального парка, что обеспечит условия для оказания услуг по обслуживанию и ремонту оборудования, используемого на производственных объектах как операторов нефтегазовых проектов, так и других предприятий области. Наличие на острове сервисно-ремонтного кластера, способного оказать такие услуги, позволит осуществлять значительную часть требуемых работ на Сахалине и увеличить уровень российского участия в нефтегазовых проектах.
 
По итогам рейтинга экологической ответственности в декабре 2014 года компания была названа одной из лучших среди нефтегазовых компаний страны. Конкурс был организован Всемирным фондом дикой природы России, аналитическо-консультационной группой в области ТЭК «Креон Энерджи» при участии Национального рейтингового агентства.
 
С начала выхода проекта на полномасштабное производство не было зарегистрировано ни одного случая разлива нефти или нефтепродуктов, которые можно отнести к разряду чрезвычайной ситуации. В этом году общий объем разливов нефтепродуктов составил 1,5 литра, что менее одной статысячной доли процента от общего объема добычи нефти и газового конденсата на всех морских платформах компании.
 
Этим летом компания завершила работы по проведению 4-мерных сейсмических исследований для сбора данных на всех трех лицензионных участках. Исследования были выполнены строго по графику, с соблюдением всех мер безопасности и охраны окружающей среды.
 
В июне этого года «Газпром» и «Шелл» подписали меморандум по реализации проекта строительства третьей технологической линии завода СПГ по проекту «Сахалин-2». В его рамках компания продолжает активную работу по увеличению российского участия.
 
Сегодня проект расширения завода СПГ – самый оптимальный и экономически обоснованный вариант увеличения объема российского СПГ на мировом рынке. Наличие уникального опыта строительства и эксплуатации завода, развитой инфраструктуры, высокого кадрового потенциала позволит компании реализовать проект на самом высоком уровне.
 
Строительство и ввод в эксплуатацию третьей линии расширит возможности для газификации острова, укрепит позиции России в качестве ведущего производителя энергоресурсов, принесет экономические выгоды области, стране и будет способствовать дальнейшему укреплению энергетической безопасности Азиатско-Тихоокеанского региона.