Команду экономить в Нижегородской области услышали и выполнили

Только за прошлый год благодаря контролю региональных властей удалось сберечь миллиард бюджетных средств. Движение каждой копейки отслеживают и на конкурсах по госзакупкам. Это требования 44-го Федерального закона. Нижегородская область можно поставить в пример экономичного и эффективного использования бюджета. Только в сфере госзакупок за август экономия составила 24 миллиона рублей, а в целом за 2014 год экономия гораздо больше. Игорь Норенков, директор департамента в сфере закупок: «В прошлом году экономия по нашему уполномоченному органу составила около 1 млрд рублей на закупках, которые мы провели. В целом через нас прошли 1 362 закупки государственных заказчиков на общую сумму почти в 41 млрд рублей. В этом году у нас показатели приблизительно такие же...» Оптимизация начинается не на самой закупке, а на моменте планирования. В 2014 году вступил в силу 44 Федеральный закон о контрактной системе в сфере закупок, он и изменил правила работы для государственных и муниципальных нужд. Например, появились конкурсы с ограниченным участием, двухэтапные и закрытые конкурсы. Все это должно повысить эффективность и сделать прозрачным весь цикл закупок от планирования до приемки и анализа контрактных результатов, предотвратить коррупцию и другие злоупотребления. Сейчас система только развивается, во всех регионах это происходит по-разному, но Нижнем Новгороде уже видны результаты: Евгений Эллинский, генеральный директор ЗАО «Электронные торговые системы»: «Мы считаем, что в Нижегородской области проводятся очень эффективно. Еще в 2007 году именно здесь впервые в России начались закупки каменного угля в электронной форме через биржевые торги. Здесь расположено «сердце» нашей электронной торговой площадки и разрабатываются системы автоматизации...» Эффективность работы Нижегородской области отметили и в Общероссийском народном фронте: Сергей Васильев, координатор проекта «За честные закупки»: «Система госзакупок в Нижегородской области отлажена... У нас налажено взаимодействие с департаментом, с министерством здравоохранения Нижегородской области по приобретению медицинской техники. Наши представители активно участвуют в обсуждении, но поле для работы еще очень большое...» Эксперты отмечают, что Правительство Нижегородской области в текущей ситуации смогло построить результативную систему исполнения бюджетных трат. Не стоит забывать, что для эффективного управленца важно не только наращивать доход, но и контролировать, а еще лучше сокращать расходы: Константин Барановский, гуманитарный технолог: «Из больших эпизодов можно вспомнить сокращение количества заместителей Губернатора, сокращение более, чем на 20% госаппарата. Также было правильно и хорошо сделана работа в федеральном центре по переводу коммерческих кредитов в бюджетные кредиты под 0,1%. Можно сказать, что это практически бесплатные деньги с учетом инфляции. В рамках держится госдолг и т.д...» На сэкономленные регионом деньги можно построить по 5 детских садов или 2 ФОКа в год. Юлия Короткова, Сергей Пермовский, Владимир Гайдай, «ОбъективНО». ННТВ