Антология современного комфорта: проект
И лидеры девелоперского рынка, и их клиенты — покупатели, рассуждая о современном жизненном комфорте, говорят далеко не только об удачных планировках квартир или непременном аптечном пункте на первом этаже
Трудно сказать, когда именно квартира окончательно перестала быть единицей измерения жизненного пространства — то ли за последние пару лет, то ли даже раньше. Но теперь-то уж совершенно очевидно: говоря «моя крепость», большинство горожан имеют в виду даже не дом, а всю территорию жилого комплекса со всем ее содержимым без исключения. Поэтому и лидеры девелоперского рынка, и их клиенты — покупатели, рассуждая о современном жизненном комфорте, говорят далеко не только об удачных планировках квартир или непременном аптечном пункте на первом этаже…
А о чем они говорят? В этом поможет разобраться конкретный девелоперский опыт и совместный проект Группы «Эталон» и портала BFM.ru, в рамках которого мы решили составить своеобразную «Антологию современного комфорта».
Комплексное развитие территорий, комплексное освоение территорий (КРТ, КОТ) — градостроительный подход, ключевой целью которого является обеспечение сбалансированного и устойчивого развития, повышение качества городской среды и создание современного городского пространства, улучшение внешнего облика и иных характеристик объектов капитального строительства городских территорий.
Разницу между понятиями «застраивать территорию» и «развивать территорию» Группа «Эталон» поняла едва ли не раньше всех остальных: КРТ-принципы она впервые применила еще в 2007 году в Санкт-Петербурге. А сегодня продолжает следовать им в Москве, прежде всего в работе над проектом Shagal на территории «ЗИЛ-Юг» в Даниловском районе. Здесь на площади 109 гектаров планируется возвести 1,4 млн квадратных метров различной недвижимости — жилой и коммерческой.
В целом проект Shagal ставит перед собой значимую для мегаполиса задачу оживить парализованную ранее территорию, сгенерировать новый трафик и насытить локацию жизненной, экономической и социальной активностью. Отсюда — базовые принципы, заложенные в основу столь масштабного КОТ. Ревитализация — то есть оживление района, которое обеспечивается социокультурным позиционированием и функциональной программой. Мультимодальность — то есть создание условий для широкого разнообразия маршрутов и способов передвижения. Такой подход делает перемещение по району комфортным и безопасным как для пешеходов, так и для пользователей всех видов общественного, личного или микромобильного транспорта. Экореабилитация — то есть снижение негативного воздействия исторической и планируемой застройки на окружающую среду.
Еще один примененный здесь современный КРТ-принцип — соучаствующее проектирование (то есть проектирование с участием всех заинтересованных сторон для выявления истинных проблем и потребностей людей, совместного принятия решений, разрешения конфликтов и повышения эффективности проекта). Для этого компания запустила специальную образовательную медиаплатформу, которая на начальной стадии проекта стала площадкой для дискуссий о будущем территории с участием жителей Даниловского района, профессионального сообщества и экспертов.
Вариативность застройки — интеграция в один девелоперский проект принципиально отличных друг от друга зданий, что позволяет не только создать интересный архитектурный облик застройки, но и удовлетворить самый широкий спектр запросов современных покупателей. В максимально широкой компоновке в таком проекте представлена практически вся типология современного городского жилья — от клубных домов и таунхаусов до многоэтажных домов и высоток, а также высокая вариативность планировочных решений — от студий до двухэтажных квартир, квартир с террасами или с собственным входом.
Тому, кто сомневается, что подобный микст будет выглядеть органично и не приведет к «ущемлению прав» одних типов жилья за счет «процветания» других, стоит поближе познакомиться, например, с квартирографией жилого квартала Shagal на набережной Марка Шагала. Как отмечают в Группе «Эталон», тренд на многообразие этого проекта был закреплен в самом начале, при создании его идеологии и разработке мастер-плана. А затем при проектировании каждого конкретного дома в меню появлялись все новые и новые «блюда»: возможность перепланировки квартир, варианты их объединения без ущерба для конструктивных элементов и инженерных систем, использование новых технологий, позволяющих трансформировать жилое пространство, и так далее.
Жизненный сценарий — как правило, еще в детстве подсознательно сформированный план на жизнь, который постепенно реализовывается, но может претерпевать изменения под влиянием внешних и внутренних обстоятельств. Современные девелоперы непременно учитывают различные жизненные сценарии своих покупателей при определении площадей и конфигурации квартир, проработке инфраструктурного наполнения проекта, зонировании общественных пространств и так далее.
Одному нужна квартира побольше, другому поменьше, один любит уединение и тишину, другой все свободное время проводит на спортплощадке в шумном кругу соратников по ЗОЖ, кто-то считает главным инфраструктурным объектом своего ЖК продуктовый магазин, кто-то фитнес-центр — это все понятно: жизненных сценариев существует великое множество, и каждый уважающий себя девелоперский замысел стремится соответствовать им по-максимуму.
Однако вариативный проект (такой как Shagal, например) способен даже на большее — он позволяет, не покидая своих родных мест, неоднократно в течение жизни менять условия проживания. С рождением детей можно увеличить площадь квартиры и число комнат, а когда дети вырастут — подобрать по соседству квартиру меньшей площади, но с собственным патио или террасой для тихого отдыха. При необходимости временно удаленной работы можно воспользоваться инфраструктурой первых этажей, а затем спокойно перейти на гибридный рабочий график или вернуться к поездкам в офис. В случае жесткого локдауна (увы, и с таким нам пришлось столкнуться) на всю катушку начинает работать изначально сформированный безопасный территориальный контур, благодаря которому все ключевые жизненные потребности можно удовлетворять, не выходя за ворота ЖК.
Цифровизация — внедрение современных цифровых технологий и digital-решений в различные сферы жизни. На уровне эксплуатации жилых зданий наиболее продвинутыми направлениями цифровизации можно считать внедрение систем «умная квартира» и «умный дом», системы интеллектуального учета коммунальных ресурсов, сервиса автоматизированного контроля исполнения заявок потребителей и устранения аварийных ситуаций.
В целом объем рынка «умных домов» в России эксперты оценивают в 9 млрд рублей. По данным компании PwC, к 2025 году в нашей стране будет продано около 7 млн устройств системы «умный дом». Согласно статистике Discovery Research Group, 47% покупателей жилья в России интересуются технологиями; по прогнозам информационно-аналитической базы Statista, если в 2019 году доля российских домохозяйств, использующих технологии «умных домов», составляла примерно 4%, то к 2025 году данный показатель вырастет более чем в три раза и достигнет 13,6%.
Как считают в Группе «Эталон», сегодня digital-решения должны стать обязательной составляющей каждого комплекса, каждого дома, каждой квартиры. Поэтому «Эталон» внедряет в своих новых проектах комплекс решений для цифровой недвижимости: это система контроля и управления доступом, система мониторинга инженерных сетей, автоматизированная система передачи показаний счетчиков, выставления счетов и онлайн-оплаты коммунальных услуг и многое другое.
Энергоэффективность — рациональное потребление энергетических ресурсов, использование меньшего количества энергии для поддержания того же уровня энергетического обеспечения здания и каждой конкретной квартиры. Главный эффект, который принцип энергоэффективности дает населению, связан с серьезным сокращением коммунальных платежей.
Запрос на экологичные строительные и отделочные материалы и энергоэффективные технологии сформировался несколько лет назад и с тех пор только набирает обороты. Не случайно в национальном «зеленом» ГОСТе для жилых зданий, разработкой которого сейчас занимается «Дом.РФ» совместно с Минстроем, класс энергоэффективности зданий (А и выше) обозначен как один из первых и главных критериев оценки.
Но даже те, кто ничего не понимает в технологической стороне вопроса, наверняка на себе почувствуют влияние его экономической стороны. Например, недавно в Группе «Эталон» провели энергетическую оценку проекта петербургского жилого комплекса Botanica. Оказалось, что примененные решения позволяют увеличить энергоэффективность ЖК на 42% по сравнению со стандартными объектами, а экономия на электропотреблении общедомового имущества доходит до 33%.
Впрочем, технологические и инновационные подходы, которые Группа «Эталон» применяет в своих проектах и которые в принципе составляют немалую часть «Антологии современного комфорта», требуют отдельного, более детального разговора.