Поезда столичного метро отремонтируют по японской системе

В московском метро началось внедрение японской системы организации рабочего пространства 5S, рассказал m24.ru начальник электродепо "Выхино" Денис Литвинов. По его словам, по программе бережливого производства, создается система, в которой повышается надежность ремонтируемых узлов, а значит сокращается количество поломок и повышается безопасность пассажиров.

Ожидается, что в Москве до 2017 года, будет внедрена система 5S во всех ремонтных и эксплуатационных подразделениях. Сегодня, внедрение системы 5S начали с электродепо "Черкизово". С точки зрения визуального эффекта, в ремонтных цехах создаются цветовые зоны, и по словам Дениса Литвинова, становятся основой системы, в которой рабоочим легче разобраться с инструментами и запасными частями. Например, для брака используется красная маркировка, а в желтой зоне происходят ремонтные работы, в зеленой лежат запчасти, которые можно устанавливать на подвижной состав. Такой подход не только сокращает время, необходимое на ремонт деталей, но также значительно повышает безопасность труда.

"Все инструменты пронумерованы, все стенды подписаны. Все находится строго на своих местах, на полу ничего не валяется. Мы сделали нескользкий пол, расширили проходы и исключили опасные углы. Теперь по цеху можно передвигаться спокойно", - отметил Литвинов.

В ходе пилотного проекта в 2015 году, бригадам экспериментальных цехов в депо "Выхино" и "Черкизово" удалось увеличить межремонтный пробег на 250 тысяч километров, проще говоря вагоны и поезда реже ломаются, снижая к тому же вероятность аварии подвижного состава на линии. Кроме того, ремонтники вдвое сократили время нахождения детали в ремонте. В системе 5S , которая зародилась в Японии, пять основных принципов бережливого производства, связанных с сортировкой, соблюдением порядка, содержанием порядка, стандартизации и совершенствованием. При внедрении системы бережливого производства удастся значительно снизить издержки, и, как следствие, повысить ресурс механизмов. Требуется меньше времени на ремонт и сам ремонт требуется реже, повышается уровень безопасности пассажиров, а главное меняется отношение рабочих к труду.