Всё больше приморцев ушли на «удалёнку»

Служба исследований hh.ru, крупнейшей российской онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников, проанализировала вакансии с удаленным форматом работы открытых в России и на Дальнем Востоке. Выяснилось, что количество предложений за год в Приморском крае увеличилось на 374%.

В России открыто более 400 тысяч вакансий с удаленным форматом работы, в ДФО – более 8 тысяч, в Приморском крае – свыше 2,7 тысяч соответственно. С ноября 2020 года количество таких вакансий по стране выросло в 3 раза (207% - с 22 тысяч вакансий до 66), на Дальнем Востоке почти в 5 раз (370%). Аналогичная ситуация наблюдается в Приморском крае (+374%).

Чаще всего удаленный формат предлагают представителям профессиональных сфер «ИТ, интернет, телеком» (45% от всех вакансий, предлагающих удаленку), «Административный персонал» (29%), «Продажи» (28%), «Маркетинг, реклама, PR» (10%) и «Консультирование» (9%).

Наиболее высокую зарплату на удаленке предлагают в профессиональных сферах «Высший менеджмент» (129 тыс. руб.), «Закупки» (93 тыс. руб.), «Строительство, недвижимость» (90 тыс. руб.), «ИТ, интернет, телеком» (88 тыс. руб.) и «Маркетинг, реклама, PR» (70 тыс. руб.).

На Дальнем Востоке средняя предлагаемая заработная плата для сотрудников с удаленным форматом работы составляет 50 560, в Приморье – 54 181 рублей.

Напомним, что в конце 3 кв. 2021 служба исследований hh.ru, крупнейшей российской онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников, провела опрос среди руководителей и сотрудников российских компаний, в том числе, и из регионов ДФО. Выяснилось, что 17% руководителей считают, что после перехода на удаленный режим их подчиненные стали работать хуже, 22% уверены, что продуктивность выросла, больше половины (55%) - что не изменилась.

Высокая эффективность команды при удаленном формате работы, по мнению российских руководителей, проявляется в выполнении большего объема работы за те же сроки (это отмечают 62%), в более оперативной реакции на запросы (57%) и в более качественной проработке поставленных задач (45%).

Низкая эффективность, как правило, связана с несогласованностью действий и недостатком коммуникаций (60%), на втором месте – нерадивость сотрудников и плохая проработка задач (53%). Сами сотрудники солидарны со своими руководителями: 17% отмечают, что дома их эффективность снизилась, 22% считают, что стали работать лучше, а для 52% ничего не изменилось.