«ВымпелКом» совершенствует региональную структуру компании

Вслед за созданием двух новых укрупненных регионов Большая Москва и Запад компания объединяет Приволжский и Уральский регионы в один укрупненный Волжско-Уральский регион, а Сибирь и Дальний Восток — в один укрупненный регион Восток.

Данные изменения призваны обеспечить более эффективное и оперативное управление бизнесом за счет сокращений лишних уровней управления и дублирующих функций, а также более равномерного распределения регионов ответственности.

В состав укрупненного Волжско-Уральского региона войдут 18 филиалов:

1) Нижний Новгород,
2) Екатеринбург,
3) Йошкар-Ола,
4) Казань,
5) Оренбург,
6) Пенза — Саранск,
7) Ульяновск,
8) Самара — Тольятти,
9) Саратов,
10) Уфа,
11) Чебоксары,
12) Тюмень,
13) Сургут,
14) Челябинск,
15) Курган,
16) Пермь,
17) Ижевск,
18) Киров-Сыктывкар.

Региональное управление Волжско-Уральского региона будет находиться в Казани.

Возглавит его Алексей Левченко, который успешно руководил Приволжским регионом с декабря 2014 года. До этого в разное время возглавлял Тульский, Тверской филиалы, а также был директором по маркетингу Центрального региона. На всех позициях Алексей демонстрировал уверенный профессионализм и способствовал позитивной динамике бизнес-показателей.

В состав укрупненного Восточного региона войдут 15 филиалов:

1) Новосибирск,
2) Красноярск — Абакан,
3) Томск,
4) Омск,
5) Барнаул,
6) Кемерово,
7) Хабаровск,
8) Петропавловск-Камчатский,
9) Благовещенск,
10) Владивосток,
11) Якутск,
12) Магадан — Анадырь,
13) Иркутск — Улан-Удэ,
14) Южно-Сахалинск,
15) Чита.

Региональное управление Восточного региона будет находиться в Новосибирске.

Возглавит укрупненный Восточный регион региональный директор Уральского региона Владимир Шилин. Ему и его команде меньше чем за два года удалось в условиях серьезной конкуренции заметно нарастить бизнес-показатели региона.

«Высококонкурентная среда, в которой живет наш бизнес и любой бизнес в целом, очень динамична. Чтобы оставаться сильным игроком на рынке, надо быть мобильными и готовыми развивать компанию в новых, не всегда благоприятных, внешних условиях. Мы активно трансформируем бизнес, опираясь на пять факторов работы эффективной компании: предельная централизация, автоматизация, легкость и плоскость организации, концентрация и простота», прокомментировал изменения генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин.

Весь проект по объединению и формированию новых региональных структур управления будет завершен до 1 ноября.