Корпоративный тренер рассказал, как правильно делегировать задачи и стать более эффективным лидером

Научиться делегировать обязанности для некоторых лидеров – это все равно, что пережить экзистенциальный кризис, уверен корпоративный тренер и основатель компании Faeth Coaching Фрэнк Фейт. А что если они ошибутся и опозорят меня? А что если справятся с задачей лучше, чем я? В колонке для Fast Company Фейт дал 6 советов, которые помогут преодолеть эти страхи и научиться правильно делегировать задачи.