Вячеслав Растеряев: «Делать Нижний Новгород лучше – наш долг и великая радость!»

Начало читайте на стр. 1

— Важное правило — никогда не замыкаться внутри своего предприятия. Нужно мыслить масштабно, на уровне города, области, страны и идти в ногу со временем. Я считаю, что деньги — это лишь инструмент для развития бизнеса, условие для самореализации меня и специалистов компании «Нижегородский Дом». У нас слаженный, профессионально подобранный коллектив квалифицированных специалистов, стремящихся к достижению новых успехов, к внедрению новых технологий, к внесению своего вклада в изменение облика города и способных воплощать в жизнь идеи руководителя.

— Не могу сказать, насколько я строг, но с людьми мне работать просто. Всегда поддержу грамотных, целеустремленных, тех, кто работает на общий результат, делает все возможное, чтобы выполнить задачи, поставленные руководителем. Мне приятно, что в команде сотрудников взаимопонимание и корпоративная поддержка. Приняли план действий, и все активно включаются в рабочий процесс, понимая, что спрашивать буду с каждого.

— Нет, я имею в виду весь коллектив компании. Заработная плата сотрудников, включая рабочие специальности, в компании «Нижегородский Дом» на протяжении многих лет выше, чем средняя по региону. Мы создаем благоприятные условия для высокой производительности труда: помимо высокотехнологичного импортного оборудования это комфортность рабочих мест, фирменная спецодежда для рабочих, горячее питание. Большое внимание уделяем обучению и повышению квалификации кадров, включая стажировки за рубежом. Моральный климат в коллективе — это одна из составляющих успешной деятельности предприятия.

— Да, несомненно. В течение трудового пути мне пришлось три организации, что называется, начинать с нуля. После окончания института я попал в управление «Союзлифтмонтаж», Горьковское отделение. Прошел все ступени: от бригадира (несмотря на то, что уже имел высшее образование) до руководителя управления. Это позволило узнать все тонкости дела, которым я должен был заниматься. Когда заступил на должность руководителя управления, то десятки жилых домов высокой этажности в Горьком стояли без лифтов. Кроме того, в моем подчинении находились еще лифтовые хозяйства девяти соседних с Горьковской областей. 

70% своего времени я проводил в командировках, работая днем и ночью. За год были установлены лифты во всех домах, а предприятие было признано лучшим в отраслевом соревновании. Мой труд был отмечен медалью «За трудовую доблесть». В конце 80-х годов меня направили руководителем в производственное объединение «Водоканал». 

На тот момент предприятие было убыточным, не укомплектованным профессиональными кадрами, с устаревшим оборудованием и техникой. Была проведена ротация и замена кадров, повышена заработная плата, созданы аварийные бригады, построены базы для бригад на всех участках и т. д. 

В результате кропотливого труда и принятых действенных мер в течение двух лет сократилось количество аварий на сетях, была увеличена мощность очистных сооружений, предприятие стало прибыльным. Используя этот опыт, в 1992 году я самостоятельно организовал предприятие ЗАО «Нижегородский Дом». В руках у меня были ручка и телефонная книжка с номерами тех людей, с кем ранее приходилось работать. 

На мое предложение о совместной деятельности откликнулись многие, и началась работа. Системно, планомерно, последовательно. Коллектив рос, формировался. Сейчас это уже не просто коллектив, а сгусток энергии. 24-й год наша компания твердо занимает свою нишу на строительном рынке региона. В арсенале компании «Нижегородский Дом» жилые дома, школы, объекты социальной инфрастуктуры. Ряд зданий, построенных нашей компанией, были удостоены государственных наград в области архитектуры и являются визитной карточкой города, среди них: театр Комедiя, здание банка «Гарантия», здание областной налоговой инспекции на улице Фрунзе и т. д.

— Приоритетным направлением развития компании «Нижегородский Дом» является расширение производства, модернизация имеющегося оборудования, внедрение современных технологических линий и форм с целью обеспечения потребностей рынка Нижегородского региона и других регионов в качественных и современных строительных материалах. Что касается планов в строительной отрасли, то цели, задачи и приоритеты предприятия на 2015—2017 гг. — выполнение масштабного строительства жилых домов в ЖК «Окский берег» в поселке Новинки Богородского района в рамках государственной программы «Жилье для российской семьи». 

В 2015 году ведется строительство и планируется к вводу 20 тыс. кв. м жилья. Концепция развития группы компаний «Нижегородский Дом» — это комплексное решение вопросов строительства: от проектирования, комплектования объектов изделиями собственного производства, включая организацию логистики и доставку железобетонных изделий на объекты строительства, до выполнения полного комплекса общестроительных работ.

— Есть такая поговорка: «Если ты не будешь заниматься политикой, то она займется тобой!» Что мне дает депутатское кресло? Я знаю все городские проблемы, больные места, не хочу быть равнодушным к происходящему, имею возможность участвовать в решении основных задач по развитию нашего города. Без общественной жизни я уже себя не представляю. Никогда не преследовал корыстные цели и не имел материальной зависимости в связи с депутатским мандатом. Может, поэтому мне доверяют избиратели. Кстати, в 1995 году, когда я баллотировался в губернаторы, за меня проголосовали 800 тысяч (!) человек. Сейчас на выборы не всегда такое количество приходит. Вот тогда я понял, что люди мне доверяют и верят.

— Да, можно назвать меня трудоголиком. Я действительно люблю работать и видеть результат своего труда. Конечно, я отдыхаю, и у меня есть хобби. Но больше недели я не выдерживаю без работы, переживаю за свои объекты. Ведь если у меня не будет интереса к тому, как движется стройка, то и подчиненные начнут работать спустя рукава. 

Когда вижу завершенный объект, получаю профессиональное удовольствие и прилив дополнительной энергии. А особенно приятно, когда моя внучка, рассматривая какие-то новые здания, спрашивает: «Деда, а это тоже ты построил?» Нижний Новгород — это место, где мы живем, живут и будут жить наши дети и внуки. Делать его лучше, красивее, удобнее — наш долг и великая радость.